Gestion et Management des Talents

  La reconnaissance des talents en interne fait partie des priorités du Groupe Etam. Depuis fin 2014, un programme de certification permet à des hôtesses de ventes de renforcer leurs compétences ou d’en acquérir de nouvelles, mais aussi et surtout d’obtenir un diplôme bac+2. Cette initiative crée une dynamique extrêmement positive pour les métiers de la vente en magasin et offre aux participantes un coup d’accélérateur à leur carrière.   En 2015, 33 salariées du Groupe Etam ont eu l’opportunité de suivre un parcours de formation avec, à la clé, un diplôme bac+2 : 23 personnes ont décroché le titre MUM …

Comment définir le talent? Le terme « talent » désignait il y a quelques années traditionnellement l’ « élite » des employés soit 20 % des meilleurs. Aujourd’hui, la notion de “talent” inclut aussi les employés moins considérés comme des « stars », qui évoluent moins vite mais qui constituent la majorité des effectifs. Souvent nous entendons parler de la « guerre des Talents ». Néanmoins, si après la parution d’une annonce, vous n’avez aucune shortlist à présenter, vous êtes directement confronté à  une pénurie de talents. Par conséquent, comment attirer le Talent que tout le monde convoite ? Cubiks vous prodigue quelques conseils. Comment attirer les Talents dans …

Alphalink aborde désormais la notion de performance économique en même temps que les principes de Responsabilités sociale et environnementale, d’Ethique ou de Transparence. Cette action s’inscrit dans l’accompagnement du lancement d’un site Web qui répond à une nouvelle stratégie. Nous pourrions poser la question : une charte éthique pourquoi faire ? Selon Alexandre Nicaise, « Elle est une réponse pertinente pour notre entreprise désireuse de protéger et valoriser notre marque employeur. C’est également une manière de se démarquer car si tous les grands groupes ont une charte, ce n’est pas le cas des PME. Nous souhaitons, dans notre action au quotidien, …

  A l’heure des vœux et des bonnes résolutions, Nielsen revient sur les sources de satisfaction des Français et leurs aspirations pour l’avenir.   Des Français plutôt satisfaits de leur situation professionnelle… en-dehors de leur rémunération Lorsqu’on les interroge sur leur travail actuel, 66% des Français sont satisfaits de leur poste, ce qui les place un peu en-dessous de la moyenne européenne (71%), et notamment des voisins allemands (74%), britanniques (71%) et belges (70%). Plus de la moitié des Français sont également satisfaits de leurs collègues, de leur environnement de travail et de l’équilibre entre leur vie personnelle et professionnelle. …

Culture du droit à l’erreur, présence d’un feel good manager, implication des collaborateurs, etc. Pour pérenniser sa croissance, cette start up spécialisée dans le voyage sur mesure en ligne casse les codes du management classique. She feels good !  Passer de un à près de 200 collaborateurs en 7 ans demande une certaine gymnastique managériale. Pour les dirigeants de Marco Vasco, agence en ligne de voyage sur mesure, pas question de briser les codes qui ont fait le succès de leur start up. « Nous devons conserver l’esprit informel et créatif du départ. Le tourisme est un secteur hyper concurrentiel …

  4 entreprises françaises sur 5 ont une répartition femmes/hommes déséquilibrée. C’est l’un des enseignements de l’enquête Sociovision réalisée pour la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) auprès d’acteurs économiques de toutes tailles et de tous secteurs, pendant l’automne 2015.   BTP POUR LES HOMMES, SERVICES A LA PERSONNE POUR LES FEMMES L’étude révèle que 94% des répondant-e-s du secteur du BTP constatent cette répartition déséquilibrée au profit des hommes alors que 90% des répondant-e-s du secteur des Services à la personne estiment que les femmes sont majoritaires. Malgré la baisse de la ségrégation professionnelle constatée depuis 30 ans, les personnes interrogées …

  Les temps sociaux sont de plus en plus inégaux : temps de travail, temps parental, temps domestique, temps individuels, temps de formation, temps de la ville. Il semble qu’aujourd’hui le marché du travail se soit modifié. Comment mieux articuler vie professionnelle et vie personnelle au niveau individuel et aussi au niveau collectif ? Aujourd’hui, tout s’accélère dans le monde du travail. Les salariés se doivent d’être disponibles tout le temps via les nouvelles technologies, ce qui impacte fortement l’articulation vie professionnelle et vie personnelle. Articuler les temps de vie, est-ce du ressort du salarié ou de l’entreprise ? Selon le baromètre …

  Présent hier à la cérémonie des Victoires des Leaders du Capital Humain organisée par le magazine Décideurs devant 500 professionnels des Ressources Humaines, le Groupe BPCE a reçu la Victoire d’Or dans la catégorie SIRH et Digital.  Cette distinction, remise à Sébastien Maire, Directeur de l’Emploi et des Opérations RH du Groupe BPCE en charge de la digitalisation et de l’innovation RH, salue la vision stratégique du Groupe BPCE en termes SIRH (pour système d’information de gestion des ressources humaines) ainsi que ses actions récentes d’intégration du digital dans ses processus RH. Cette victoire récompense sa capacité à mener …

91% des salariés sont soumis au stress dans leur travail L’équilibre vie professionnelle-vie personnelle est l’élément le plus motivant pour les salariés européens 55% des salariés français se disent peu stressés professionnellement dont 10% pas du tout Un stress excessif lié au travail menace le bien-être de 91% des salariés à travers l’Europe. C’est ce que révèle l’étude européenne menée par ADP®, leader mondial des solutions en gestion de capital humain. Un stress fortement ressenti et pas pris en compte 44% des salariés européens déclarent que le stress est un élément constant de leur quotidien professionnel et qu’ils se sentent …

Alphalink aborde désormais la notion de performance économique en même temps que les principes de Responsabilités sociale et environnementale, d’Ethique ou de Transparence. Cette action s’inscrit dans l’accompagnement du lancement d’un site Web qui répond à une nouvelle stratégie. Nous pourrions poser la question : une charte éthique pourquoi faire ? Selon Alexandre Nicaise, « Elle est une réponse pertinente pour notre entreprise désireuse de protéger et valoriser notre marque employeur. C’est également une manière de se démarquer car si tous les grands groupes ont une charte, ce n’est pas le cas des PME. Nous souhaitons, dans notre action au quotidien, …

  Selon les résultats d’une étude1 réalisée par l’institut OpinionWay pour Monster, un leader mondial de la mise en relation entre les personnes et les opportunités de carrière, 42% des Français rêveraient d’une promotion dans leur entreprise actuelle pour Noël. À contrario, un salarié sur 4 (23%) délaisserait volontiers sa carrière au profit d’une semaine de vacances supplémentaire. Pour 21% des salariés, le cadeau de Noël idéal serait un véritable changement professionnel, avec l’obtention d’un meilleur poste dans une nouvelle entreprise.   Des salariés français ambitieux Les résultats de l’étude font clairement ressortir que pour plus d’un tiers des répondants …

Alors que la RSE apparaît comme un sujet familier pour 74% des TPE/PME, l’enquête conduite auprès de 550 entreprises des réseaux Opcalia et Lucie par TNS Sofres met en avant la nécessité d’évaluer son lien avec la performance économique. Si le sujet de la RSE est familier pour 74% des TPE/PME du réseau Opcalia, 55% d’entre-elles estiment que ses contours restent relativement flous et qu’elle est surtout centrée sur les salariés. Les entreprises qui ont mis en place des mesures de RSE en reconnaissent unanimement l’utilité. Pour 70% d’entre-elles, le bénéfice principal de la RSE est une meilleure implication des salariés. Viennent ensuite une meilleure image (50%), puis l’amélioration des relations avec les parties prenantes (48%). Les bénéfices mis en avant par les experts RSE interrogés lors de la phase …