Gestion et Management des Talents

  Si savoir déléguer une tâche ou une mission à l’un de ses collaborateurs s’avère parfois pour certains managers comme un lâcher prise digne d’un saut à l’élastique, certaines méthodes permettent de pallier à ce manque de confiance, et de jouer enfin collectif. Rencontre avec Jean-Ange Lallican, professionnel RH depuis plus 25 ans, enseignant et ancien président de la commission nationale des Risques psychosociaux et du stress de l’ANDRH, auteur de « L’art de déléguer, Manager dans la confiance », aux éditions Dunod.   Pourquoi certains dirigeants ou managers rencontrent-ils des difficultés à déléguer ? Certains managers rencontrent des difficultés dans la délégation car …

Issu des travaux du psychiatre suisse Carl G. Yung, 20 années de recherches et plusieurs milliers d’articles scientifiques ont été nécessaires pour le mettre au point et le perfectionner. Traduit dans près de 23 langues, le MBTI fournit un modèle constructif et souple permettant de concevoir des solutions dans tous les domaines du développement personnel et de l’interaction humaine. Comment manager les talents grâce au MBTI ? Le profil MBTI fait apparaitre la manière dont un individu perçoit le monde et interagit avec lui, en allant au cœur de sa personnalité pour lui offrir un aperçu de ses motivations et une …

  La digitalisation, la mixité, la diversité, la transmission intergénérationnelle ou encore l’interculturalité peuvent être perçues comme des sources d’incompréhension au sein des entreprises.  La start-up française UNATTI a précisément choisi de faire de ces thématiques, via le partage et la transmission d’expériences,  le levier idéal de la transformation d’entreprises. Comment ? En proposant pour la première fois en France une plateforme dédiée au mentoring.   UNATTI : Accélérateur de changement de culture   Très pratiqué aux Etats-Unis et au Canada, le mentoring reste généralement cloisonné aux hauts potentiels en France. Le parti pris d’UNATTI : ne plus réserver la pratique aux hauts potentiels, comme il était …

  La toute nouvelle étude internationale de Glassdoor Economic Research confirme l’existence d’un écart salarial significatif entre hommes et femmes en France, Allemagne, Australie, au Royaume-Uni et aux Etats-Unis. Le rapport, intitulé La Démystification de l’Ecart Salarial, est basé sur un jeu de données de plus de 534 000 salaires déposés sur Glassdoor par les membres, et inclut des données filtrées par Intitulé de poste et Nom de l’entreprise. Cette particularité a permis à Glassdoor de comprendre l’écart salarial « qualifié » et « non qualifié » pour chacun des pays analysés.   L’écart salarial « non qualifié » entre hommes et femmes est de 14,3% en France, ce qui signifie …

  Presque 2 travailleurs sur 3 victimes de ségrégation Inégalité des sexes pour 55% des femmes et des races pour 33% des hommes 33% des femmes et 45% des hommes ne réagissent pas… Le 21 mars 2016 a eu lieu la Journée Internationale pour l’élimination de la discrimination raciale. A cette occasion, Qapa.fr, 1ère plateforme digitale de travail en France, a interrogé* 17.524 personnes afin de connaître les types de ségrégations au travail, à la fois subis ou observés ainsi que leurs conséquences sur l’emploi. Les différents types de ségrégations Selon leur sexe, les Français classent différemment les types de discriminations les plus courants en France sur le lieu de travail. Ainsi, 31% femmes considèrent que les discriminations liées à leur sexe sont plus importantes …

  Tout au long du mois d’avril, le groupe SPIE organise sa quatrième édition du « mois du handicap ». Fil rouge de cette année : « handicap & innovation ».   Engagée dans une démarche ambitieuse en faveur des personnes en situation de handicap, SPIE organise depuis maintenant 4 ans le « mois du Handicap » pour sensibiliser l’ensemble de ses collaborateurs à cet enjeu majeur. Après une troisième édition consacrée au handicap sensoriel, SPIE met cette année le cap sur l’innovation. Aménagements de postes, dispositifs de compensation, démarches spécifiques de reconversion, nombreuses sont les innovations et pratiques innovantes mises en œuvre afin de favoriser l’emploi et le maintien dans l’emploi des travailleurs en situation de handicap.  « Le thème « handicap & innovation » fait bien entendu …

  Pour 63% des salariés, le dialogue social en France est bon pour leur entreprise, mais 53% estiment qu’il va en se dégradant. Le premier rapport annuel d’Apicil et d’Humanis sur l’état du dialogue social en France dresse un bilan contrasté et éclairant à l’heure où le débat public se saisit avec force de la question de la réforme du Code du travail. Réalisé sous la direction de Marc Ferracci, professeur à Sciences Po Paris, ce rapport annuel adopte une approche inédite qui combine à la fois des données statistiques, des entretiens qualitatifs et un sondage exclusif pour retracer une …

  Un livre écrit entre le Québec et la France par Laurence Breton-Kueny, Hélène Coulombeix et Marie-Claude Pelletier Pour prendre conscience de l’importance de la prévention sur les habitudes du quotidien, et agir afin d’améliorer la qualité de vie au travail. La généralisation de la complémentaire santé obligatoire et la prise de conscience de la réalité du burn out placent les employeurs au cœur d’un changement inéluctable. Ils ne peuvent plus s’affranchir de veiller à la bonne santé de leurs collaborateurs, pour des raisons sociales mais aussi économiques. Ils peuvent adapter leurs pratiques de management, améliorer l’environnement de travail, être …

64% des Français insatisfaits de leur lieu de travail… Seulement 36% des Français déjà impliqués par l’amélioration de leur bureau… Mais 89% prêts à contribuer à la création d’un meilleur environnement de travail A l’occasion de la journée mondiale du rangement au bureau célébrée le 21 mars, ManoMano, plus grande place de marché communautaire de bricoleurs, s’est penchée sur le bien-être des travailleurs français (QVCT anciennement appeler QVT) au niveau de la gestion de leurs espaces de travail. Des résultats qui montrent que les Français sont partagés entre insatisfaction, inaction et bonne volonté. « Ce sondage nous montre le paradoxe français. Les travailleurs ne sont pas particulièrement satisfaits de leur espace de travail mais …

  64% des candidats et 35% des candidates tentent de séduire leur recruteur 1 homme sur 2 est prêt à coucher pour réussir 64% des recruteurs et 30% des recruteuses ont déjà eu envie de faire l’amour avec un(e) candidat(e) Qapa.fr, 1ère plateforme digitale de travail en France, dévoile les résultats d’un sondage national sur le rapport délicat entre « travail » et « relations amoureuses ». Des résultats qui montrent que certains clichés sont encore bien réels… ou pas !     Les hommes plus séducteurs que les femmes Lors d’un entretien d’embauche, ce ne sont finalement pas les femmes qui essayent d’user de leurs charmes pour décrocher le poste. En effet, 64% des …

  Précarité du travail redoutée par 47% des personnes interrogées en France Disparition d’un âge légal de départ à la retraite pour 57% 54% des Français pensent que l’entreprise libérée est un mythe Les changements technologiques, culturels et économiques ont affecté à la fois la façon dont les salariés coopèrent les uns avec les autres mais également les outils qu’ils utilisent pour travailler. Même si ces bouleversements peuvent varier selon la région géographique, le secteur d’activité ou le poste occupé, il ne fait aucun doute qu’employeurs et salariés doivent s’adapter aussi rapidement que les changements se produisent. Qu’en est-il en …

  Etude réalisée début 2016 par l’Observatoire de l’engagement et l’Université Paris Dauphine. Enquête qualitative menée auprès de 20 entreprises qui mesurent l’engagement de leurs collaborateurs et 5 des principaux cabinets conseil de la mesure. L’enquête sur la mesure de l’engagement des collaborateurs vise à répondre aux questions que peuvent se poser les entreprises sur ce thème : Pourquoi mesurer l’engagement de mes collaborateurs ? Comment le faire ? Que faire des résultats ? Cette étude permet également de mettre en lumière la perception de l’engagement par les différentes parties prenantes (dirigeants, DHR, IRP – Instances Représentatives du Personnel et managers) mais aussi d’identifier les …