Gestion et Management des Talents

  •   Lancé en 2013 par Antoine de Gabrielli, dirigeant de Companieros et président de l’association Mercredi-c-papa, le réseau Happy Men compte aujourd’hui près de 350 membres, soit une augmentation de près de 50% par rapport à l’année dernière ! Ces Happy Men sont des cadres, managers et dirigeants – des hommes qui ont le pouvoir de changer les choses – issus de 12 entreprises partenaires : BNP Paribas, CELCA, EDF, EMC², ENGIE, France Télévisions, la Caisse des Dépôts, ING Bank, Orange, SNCF Mobilité Rhône-Alpes, SNCF Mobilité IDF et SNCF Réseau.Le 2 juin, ils se réunissent pour la 2ème édition de leur Forum annuel, pour échanger et débattre lors de 6 tables-rondes. L’occasion de proclamer haut et fort leur engagement en faveur de la mixité, de l’égalité professionnelle et de l’articulation vie privée/vie professionnelle. « Les entreprises doivent prendre conscience …

  • Euro 2016, Tour de France, Jeux Olympiques, etc… Dans les semaines à venir, le calendrier sportif est on ne peut plus chargé. Même les moins sportifs de vos salariés devraient se prendre au jeu des pronostics, du suivi des scores, des compositions d’équipe, des soirées pizzas & co. Bref, pas facile de rester concentré quand son équipe préférée joue sa place en quart de finale. Et pourtant, Euro de foot ou pas, le business continue. Pour certaines entreprises, les affaires sont même plus que florissantes grâce à ces évènements sportifs. Nos conseils pour garder des équipes motivées. (ndlr : Allez les Bleus !!) …

  •   Tu n’as rien à faire ici. Tu es un tricheur. Ce n’est qu’une question de temps avant que chacun s’en aperçoive. Tel est la petite voix du Syndrome de l’Imposteur. Les personnes qui en sont atteintes pensent souvent que leurs réalisations ne sont pas dues à un quelconque mérite de leur part, mais uniquement à la chance. Le Syndrome de l’Imposteur correspond à une incapacité à évaluer précisément ses propres compétences, spécialement en comparaison avec les autres. Le résultat est que vous vous sous estimez vous-même sur la base de votre propre incapacité à vous évaluer, et vous n’exploitez …

  •   Ce qu’il faut retenir  3/4 des cadres consultent leurs communications professionnelles pendant les vacances et les week-ends  82% des cadres considèrent l’hyper-connexion comme négative  80% des cadres se connectent pour s’assurer qu’il n’y a pas de problème en leur absence  56% des cadres trouvent que la qualité de vie au travail n’est pas correctement prise en compte   A l’approche des vacances d’été, Securex, spécialiste dans la gestion du capital humain en entreprise, s’est penché sur l’hyper-connexion des cadres. Impact des outils technologiques, connexion en dehors du temps de travail, ressenti quant aux nouvelles technologies …, autant de caractéristiques …

  •   Définition du smarter working Depuis 2009, Plantronics déploie le smarter working, une organisation de travail flexible, érigée en véritable stratégie afin d’améliorer la performance et la créativité de ses équipes.  Télétravail, bureaux partagés, équipements technologiques dernier cris… Plantronics a établi les fondations de cette organisation collaborative du travail sur trois piliers que sont les RH (la confiance accordée aux collaborateurs), l’environnement de travail (l’aménagement et le confort acoustique des espaces) et la technologie (par les outils de collaboration à distance). Une stratégie que reflète notamment le siège Français, à Ivry Sur Seine, à quelques kilomètres de Paris, inauguré en mai 2015. Plantronics applique la règle dite « des quatre C » : sur …

  •   L’entreprise face aux RPS : l’importance de la dimension psychologique, un enjeu majeur pour aller plus loin dans la prévention des risques psycho-sociaux Experts en risques psycho-sociaux, Ma Vie en Mieux et le cabinet d’avocats Dupuy et Associés portent une vision complémentaire sur la « Réalité des RPS aujourd’hui » et se rejoignent sur la nécessité de davantage prendre en compte la dimension psychologique des RPS, dans l’intérêt conjoint des salariés et des employeurs. Ce regard croisé permet de dresser un état des lieux des risques et des pratiques qui émergent dans ce sens, et donne des clés aux entreprises pour aller plus loin dans la prévention des RPS.    Les Risques Psycho-Sociaux aujourd’hui L’évolution des …

  •   La force des équipes intergénérationnelles. Quelle stratégie de recrutement adopter ? Quelles sont les meilleures pratiques ?  Lumesse, un des leaders mondiaux des solutions de gestion intégrée des talents, présente son nouveau livre blanc sur « La force des équipes intergénérationnelles » . L’occasion de revenir sur la stratégie de recrutement à adopter pour faire coexister les équipes intergénérationnelles dans l’entreprise. Dans l’actuel contexte des débats autour du recul de l’âge de départ à la retraite, des voix s’élèvent qui craignent un possible conflit intergénérationnel au sein des entreprises. Beaucoup pensent qu’il sera difficile de faire coexister dans une même structure des seniors expérimentés, en place …

  • Etude OpinionWay pour « Make it Happen » : Les Français freinés dans leur créativité ? Soon Soon Soon, la première plateforme d’innovation crowdsourcée – le Woma, l’espace parisien de co-working et de fabrication et Ulule, la plateforme de financement participatif, ont réalisé cette étude avec OpinionWay pour le lancement de “Make it Happen”. Une initiative destinée à soutenir la créativité et l’innovation en France.   Les principaux chiffres de cette étude 60% des Français estiment que la France accuse un réel retard en matière d’innovation ; 81% n’ont pas confiance dans la capacité des politiques à être créatifs et innovants pour faire face aux enjeux actuels de la société ; …

  •   Les collectivités territoriales font face à un défi inédit à l’heure où la tension sur leurs recettes et dépenses de fonctionnement n’a jamais été aussi forte. Entre la baisse des dotations de l’Etat et l’érosion des recettes fiscales, les collectivités doivent en effet résoudre une équation à plusieurs inconnues. En ligne de mire, tenter de parvenir à l’équilibre budgétaire. Sans compter les réorganisations consécutives à la loi Notre. Dans ce contexte, la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) a un rôle à jouer, plaide le pôle public du groupe Randstad France, qui lui consacre un …

  •   MMA, leader de l’accompagnement des chefs d’entreprise en France publie pour la deuxième année son étude sur la santé des dirigeants d’entreprise avec Opinion Way. Augmentation des troubles du sommeil, de l’anxiété et du sentiment d’isolement ; si les résultats montrent que les chefs d’entreprise se sentent majoritairement en forme et confiants dans leur avenir, le stress devient une composante préoccupante de leur quotidien et la santé de leur entreprise influe sur leur propre état. Parmi les profils interrogés, les agriculteurs semblent éprouver le plus de difficultés.   76 % des chefs d’entreprise se déclarent en bonne santé 58 % …

  • Le stress lié à l’utilisation d’appareils en réunion est la source de problèmes sérieux sur le lieu de travail, allant des baisses de productivité aux pertes de contrat, et même à des promotions manquées D’après des recherches menées par Barco, 9 employés de bureau sur 10 ressentent des niveaux de stress dangereusement élevés pendant leurs interactions avec des appareils difficiles à maîtriser lors de réunions. Le rythme cardiaque des personnes étudiées a atteint 179 battements par minute (BPM) quand elles essayaient d’utiliser des appareils durant une réunion. Étant donné que le rythme cardiaque normal au repos est de 60 à …

  • Randstad est la première entreprise en France à avoir été renouvelée une deuxième fois sur les labels « Diversité » et « Egalité professionnelle » dans le cadre du premier audit commun aux deux labels (« alliance des deux labels »). Ce deuxième renouvellement, inédit sur les deux labels, a été accordé le mois dernier par l’Afnor au terme d’un audit conduit fin 2015 et début 2016 sur la base d’un cahier des charges exigeant. L’entreprise, qui avait obtenu en 2008 le label « Egalité professionnelle » puis, un an plus tard, le label « Diversité », avait été renouvelée …