Gestion et Management des Talents

  • Il y a quelques années, l’idée même de « l’entreprise libérée » aurait été impensable, voire même de l’ordre du blasphème pour certains ! Aujourd’hui, cette démarche semble séduire de plus en plus d’organisations à travers le globe, avides d’offrir davantage d’autonomie à leurs salariés et à supprimer partiellement ou totalement la hiérarchie. Qu’est-ce que l’entreprise libérée et comment fonctionne-t-elle dans les faits ? Entreprise libérée : un concept qui ne date pas d’hier ! Si le nom « entreprise libérée » revient aujourd’hui sur le devant de la scène, le concept n’est pas nouveau. Il faut retourner à la fin des années 50 aux Etats-Unis, au moment …

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    Prenez un instant et imaginez vous repérer pour la première fois dans les rues de Paris, lire un plan, jouer aux échecs, ou bien aménager une nouvelle maison. En faisant ceci, vous avez fait appel à vos capacités de raisonnement spatial. Souvent ignorées, ces compétences spatiales s’avèrent pourtant essentielles pour comprendre et interpréter le monde qui nous entoure, ainsi que pour garantir la réussite professionnelle dans divers domaines.   Qu’est-ce que le raisonnement spatial ? Le raisonnement spatial ou l’intelligence spatiale est la capacité d’imaginer, visualiser et différencier des objets en deux ou trois dimensions. Elle contribue au potentiel à …

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    Redéfinir la collaboration Beaucoup d’entreprises disent observer une bonne collaboration entre leurs travailleurs. Mais la collaboration ne se résume pas à une bonne entente entre collègues et à se rendre des services. Il s’agit de mener ensemble des projets d’équipe ou interdépartementaux. Il s’agit également de s’assurer que l’information que l’on génère soit toujours accessible et partagée ou encore de s’engager pour la pérennité de l’entreprise. Mettre en place un tel niveau de collaboration ne s’improvise pas. Cela demande des outils et une culture d’entreprise forte qui favorise les échanges et l’engagement.   Des outils pour gagner du temps Vous …

  • Désignée comme maladie du siècle par de nombreux professionnels de santé et coaches en entreprise, le burn-out – le syndrome d’épuisement professionnel – toucherait 500 000 professionnels en France aujourd’hui, selon les estimations d’un réseau de veille de médecins du travail en place dans 15 régions françaises. Un épuisement causé par un trop-plein, vécu par ceux qui souffrent de burn-out comme une forme d’envahissement au travail comme dans leur vie personnelle, et auquel ils ne peuvent plus faire face. Surmenage, sentiment d’échec, réprimandes à répétition… et l’individu craque. Retravailler après un burn-out s’inscrit dans un processus de reconstruction qu’il est important …

  • Ils sont revenus au travail bronzés, après avoir remis au placard leurs maillots de bain et tongs jusqu’à l’année prochaine. Ils se sont assis au bureau et ont posé la photo de leurs enfants à côté de l’ordinateur, après quoi vous les avez vus pousser un grand soupir, une fois la joie des retrouvailles passées. L’émotion fait place au retour des choses sérieuses et pour certains, le retour au travail n’est pas une partie de plaisir. Que faire pour garder vos salariés motivés après les vacances d’été ? La déprime post vacances : mythe ou réalité ? Il n’existe pas …

  • Si l’avenir des entreprises est entre les mains des Millenials, autrement dit, les natifs de la Génération Y, on observe chez eux le pouvoir, les compétences et l’envie d’aller au-delà de leurs capacités, vers des directions parfois inattendues. Ainsi, les entreprises qui comprennent les opportunités offertes par cette génération sont celles qui adoptent un modèle d’intrapreneuriat tirant profit des nombreux atouts de cette génération. En leur donnant les moyens d’arriver à leurs fins, en développant la créativité des salariés, elles se montrent capables de changer le monde. La frilosité de la Génération Peter Pan Dans le monde moderne, les personnes …

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    « 40% du temps passé en réunion en CODIR n’est pas productif » explique le Dr Achim Preuss, directeur des opérations chez cut-e. Regroupant différentes fonctions stratégiques, ces réunions sont normalement le siège de décisions et d’arbitrages clés pour le développement de l’entreprise. En réunion, les membres de CODIR ou COMEX sont comme nous tous : ils ne sont pas à l’abri de l’inefficacité, du manque de productivité, de difficultés d’interaction ou encore de l’ennui ! Les équipes de direction ont donc tout à gagner à prendre de meilleures décisions, augmenter leur performance et atteindre leurs objectifs. Comment améliorer significativement l’efficacité des réunions de …

  • On ne se lasse jamais d’apprendre. Alors que certains sont dotés d’un talent naturel, d’autres se nourrissent d’ouvrages en vue de s’approprier les connaissances nécessaires à améliorer leur performance et leurs compétences. En matière de management et de leadership, rien ne vaut l’expérience partagée par de grands leaders, ceux qui ont su tirer des connaissances de leur expérience et qui les ont partagées en publiant leurs récits. Voici une sélection de 5 livres que tout futur leader devrait avoir sur sa table de chevet.   1) De la performance à l’excellence, Jim Collins Publié initialement en 2001, ce livre est …

  • Alors que les vacances d’été arrivent à toute allure, nous sommes déchirés entre des émotions et des sentiments variés : à la hâte de prendre un repos bien mérité se mêle le stress lié à la tâche qui nous attendra au retour. Est-ce le prix à payer pour des vacances au soleil ? Pas nécessairement ! Voici 5 règles d’or pour un retour serein au travail après les congés d’été.   1. Faites l’état des lieux avec vos collègues Discutez des dossiers les plus importants avec vos collègues de manière à ce que ces derniers, pendant votre absence, puissent répondre aux éventuelles questions …

  • Mesurer la charge de travail d’un collaborateur est très subjective, celle d’un cadre l’est encore plus ! En effet, ce dernier possède la plupart du temps une intensité de travail très importante notamment par le biais de l’autonomie qui leur est octroyée dans le cadre de l’organisation de leur temps de travail. Explications !   La notion de charge de travail d’un cadre « subjective » La notion de charge de travail doit bien évidemment être replacée au cœur du dialogue social et cela, pour de nombreuses raisons. Néanmoins, il est certain que chacun possède sa propre perception du travail en fonction …

  • De nombreux collaborateurs aimeraient avoir un peu plus de considération de la part de leur employeur comme par exemple obtenir une augmentation de salaire ou encore de la reconnaissance. Et pour cela, tous les moyens sont bons. Certains passent le cap de poser leur démission. Est-ce un moyen qui peut porter ses fruits ? Explications !   Collaborateur : poser sa démission, un risque ? Dès lors qu’un collaborateur souhaite poser sa démission, il convient d’analyser cette dernière et plus précisément les raisons. En effet, il ne s’agit certainement pas d’un coup de tête. Quoi que… En effet, il appartient à l’employeur …

  • On ne le dira jamais assez : la communication est la clé de la réussite, autant au niveau personnel qu’au niveau professionnel. Dans une entreprise, il appartient à chacun de faire en sorte que la communication soit utilisée en vue de maintenir de bonnes relations de travail, de faire passer des messages clairs et d’apaiser les conflits. Alors que les grands discours et que les techniques de communication enseignées en formation présentent de nombreux avantages, les managers ont tendance à oublier l’importance et la portée de petits messages qui peuvent s’avérer aussi productifs dans le management, sinon plus… La politesse sans modération …