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Le 24 mai dernier, l’IMS-Entreprendre pour la Cité publiait les résultats de l’étude « Les stéréotypes sur le genre – Comprendre et agir dans l’entreprise ». Réalisée auprès de 1 200 managers en France issus de neuf entreprises, cette dernière met en lumière les inégalités qui subsistent et ce, malgré les politiques déployées en faveur de l’égalité professionnelle. Quels sont les principaux stéréotypes qui circulent dans l’entreprise ? Quel est l’impact de ces derniers pour les salariés ? Comment les identifier ? Tour d’horizon   « Les hommes comme les femmes attribuent des compétences professionnelles à chaque genre », confirme Patrick Scharnitzky, Docteur en psychologique sociale. Selon …

Vous envisagez de faire évoluer ou d’acquérir un SIRH ? Avant de vous lancer dans la recherche de solutions SIRH, il vous faut définir la cible visée. Un projet SIRH n’est pas simplement un projet informatique, il s’inscrit dans une réflexion RH globale, stratégique et vise à mettre en place les outils de gestion permettant de répondre aux enjeux RH de demain. Cartographier les processus RH Comme pour tout projet, avant d’engager le changement, il est primordial de maitriser son environnement, en l’occurrence les processus de gestion RH (acteurs, outils, actes de gestion, interactions). L’objectif de cette étape ne réside pas …

Sorti le 27 avril dernier, aux éditions Diateino « Guerilla Marketing pour trouver un emploi » livre toutes les clés indispensables pour booster sa recherche d’emploi en utilisant les meilleures stratégies du marketing et des réseaux sociaux. Rencontre avec Jacques Froissant, l’un des co-auteurs (David Perry, Jay Conrad Levinson) de l’ouvrage.   Quelle est l’idée générale que vous avez souhaitée véhiculer au travers de « Guerilla Marketing pour trouver un emploi » ? L’idée générale du livre est très simple. Il s’agit de faire prendre conscience à la plupart des personnes qui sont en situation de recherche d’emploi que bien qu’ayant l’illusion d’être vraiment actives …

Alex Landreau, Directeur Produit et Innovation chez Openportal répond à nos questions. 2012 est une année charnière pour la formation professionnelle. Pouvez-vous faire une synthèse des enjeux ? Depuis l’acte fondateur de la loi du  16 juillet 1971, la formation professionnelle en France a fait l’objet d’un empilement de textes de loi depuis 40 ans, ce qui démontre sa très forte dimension politique et sociale. On peut retenir quelques éléments clés tels que la formation tout au long de la vie en 2004 (DIF, période de professionnalisation, contrat pro, passeport formation), la loi du 24 novembre 2009 qui pose les …

D’après la définition officiellement donnée par les experts, l’externalisation est l’action de sous-traiter une fonction de l’entreprise à une société tierce spécialisée. Que peut-on voire même que doit-on externaliser si l’on est une grande entreprise ou au contraire si l’on est une PME ? Concernant la fonction paie, il existe trois niveaux d’externalisation auxquels sont associés divers types de prestations de service. Tour d’horizon Alors que de plus en plus de P.M.E. s’interrogent sur les bienfaits et les inconvénients de l’externalisation de la paie, d’autres se questionnent sur le choix de leur prochain logiciel RH, ou plus précisément de leur futur …

Selon les résultats de l’enquête conduite par le cabinet Bearing Point en partenariat avec l’IFOP et rendu public en avril dernier, 93 % des DRH interrogés se déclarent à l’origine des démarches de professionnalisation. Reste à identifier les leviers dont dispose le DRH et le rôle que ce dernier doit occuper afin de garantir une digne évolution aux métiers de l’entreprise. Le DRH, peut-il se cantonner à un rôle d’animateur ou au contraire doit-il initier les démarches  de professionnalisation ? Eclairage   « Parce que les entreprises évoluent dans un environnement mouvant, il devient impératif d’inscrire la logique métier dans la durée. …

Le salaire est-il toujours un sujet tabou ? 56 % des femmes interrogées à l’occasion du Cercle InterElles répondent par la négative. Pourtant, il semble que le « plafond de verre » persiste dans certaines entreprises et ce, en dépit des évolutions législatives ayant trait à l’égalité salariale. Quelles sont les raisons profondes susceptibles d’expliquer un tel phénomène ? Comment les femmes peuvent-elles combattre les stéréotypes à commencer par celui où le « salaire féminin » est synonyme de « salaire d’appoint » ? Au final, quel mode d’emploi pour une négociation salariale réussie ? Explications Aucun doute là-dessus, quand il s’agit d’aborder le sujet de l’égalité salariale, des écarts …

L’Institut Montaigne préconise, dans une étude, de favoriser la mobilité professionnelle des salariés pour réduire l’insatisfaction au travail, en suggérant notamment de baser leurs droits sur l’ancienneté dans la carrière et non sur celle dans l’entreprise. 25% d’entre eux n’ont jamais changé d’employeur.   Dans une étude, intitulée « Insatisfaction au travail : sortir de l’exception française » et publiée le 3 mai,  le cercle de réflexion libérale relève que la France a l’un des droits du travail les plus riches et les plus complexes du monde, avec 5 151 textes (lois, règlements, décrets et accords de branche), là où la Suède en a …

Ils ont entre 25 et 35 ans et jettent un énorme pavé dans le monde du travail en révolutionnant les archétypes bien ancrés de la carrière professionnelle. Eux ? On les appelle les Slasheurs, en référence au terme anglo-saxon qui désigne quelqu’un qui exerce plusieurs métiers en même temps. Bien loin du schéma traditionnel établi par les baby-boomers « un métier pour toute la vie », ces jeunes actifs enclins au multi-tasking défendent bec et ongles l’idée du travail comme reflet de leur personnalité et de leurs aspirations. Décryptage de cette nouvelle génération d’actifs pour laquelle professionnellement, tout devient possible ou presque.   …

  Paris, le 22 Mai 2012   Malgré des frémissements au cours du premier trimestre 2012, le marché de l’emploi des cadres au printemps, reste toujours tendu dans de nombreux secteurs avec une visibilité de plus en plus à court terme pour les entreprises comme pour les candidats. Aujourd’hui, le marché de l’emploi souffre également d’une difficulté d’adéquation réelle entre le marché de l’offre et de la demande.   Pourquoi les marchés de l’offre et la demande sont ils si éloignés aujourd’hui ? Le contexte économique et social très « mouvant et incertain» rend les entreprises plus frileuses. Ainsi, qu’il s’agisse d’une création …