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  Meltis, organisme de formation professionnelle, fête sa 15ème année d’existence et de croissance. Créé en 1999, cet organisme a réussi en 15 ans à asseoir sa position et à renforcer son modèle économique sur un marché pourtant très concurrentiel. A cette occasion, Meltis revient sur les spécificités qui ont fait sa réussite et nous livre ses projets et ambitions pour 2014. Retour sur le succès de la « formation qui donne envie ! ».   15 ans au service de la formation professionnelle créative Avec plus de 2 millions d’euros de chiffre d’affaire et 25% de croissance entre 2012 …

On dit qu’on quitte un manager plus qu’un poste ou une entreprise. L’affirmation met en exergue la qualité de la relation entre le collaborateur et son manager. Celle-ci est affectée par le manque de reconnaissance au travail. La reconnaissance, puissant levier de motivation au travail qui ne coûte rien en termes financiers, demande au manager des compétences relationnelles qu’il faudrait davantage valider avant de nommer quelqu’un à une fonction d’encadrement. « La puissance de la reconnaissance au travail est largement sous-estimée ». Tel est le constat de Marion Breuleux, responsable secteurs Management et Efficacité professionnelle chez EFE, organisme de formation. Un avis …

Nous avons relevé plusieurs leviers de motivations au travail que les entreprises gagneraient à actionner, parmi lesquels la diversité des tâches, le sens au travail, les éléments augmentant  l’employabilité des collaborateurs… La diversité des tâches, la possibilité d’engranger des atouts qui favorisent son employabilité, l’influence du cœur de métier, le sens au travail… autant de leviers de motivation négligés par les entreprises, de même que la reconnaissance, le plus sous-estimé de tous et dont nous parlerons dans un article à suivre.   Des tâches diversifiées Qui est motivé à la perspective de faire tout le temps la même chose ? « Trop prises …

  La nouvelle solution de recrutement vient compléter l’offre de Saba Cloud, suite de gestion des talents de nouvelle génération de Saba   Saba, l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de solutions Cloud de gestion des talents de nouvelle génération a annoncé le lancement de Recruiting@Work, sa nouvelle offre de e-recrutement. Dans le cadre de Saba Cloud, Recruiting@Work permet aux recruteurs et managers recrutant de prendre des décisions en toute objectivité et renforce la capacité d’attraction de talents dans le nouveau monde du travail. S’appuyant sur la longue expérience de Saba dans le secteur de la gestion des talents, la …

  Les recrutements, la mobilité interne, les promotions ou encore les réorganisations sont autant de situations pour lesquelles les entreprises doivent s’assurer des qualités personnelles et professionnelles des candidats. Depuis toujours, les entreprises évaluent donc les candidats… de manière plus ou moins efficace. Focus sur les pratiques des entreprises françaises en 2013 et leur marge de progression.   Malgré une objectivité relative, l’entretien en face-à-face remporte les suffrages… Dans le cadre d’une étude menée en 2013 auprès de 135 professionnels des ressources humaines, le groupe H3O a interrogé les entreprises sur leurs pratiques d’évaluation. Sans surprise, l’entretien en face-à-face arrive …

Depuis les années 90 et le désengagement des entreprises en termes de sécurité de l’emploi, le lien entre le salarié et l’entreprise a été rompu, la perspective de s’y inscrire dans la durée a disparu. Face à des salariés moins engagés, les entreprises, prises dans leurs contraintes de productivité, peinent à trouver une promesse employeur « engageante ». Reconnaître les éléments qui impliquent et maintiennent la motivation au travail, une gageure pour les entreprises confrontées à des collaborateurs moins engagés dans les objectifs de l’entreprise et moins motivés, alors qu’elles ne peuvent revenir sur la flexibilité dont elles ont besoin. Les formes d’organisation …

Bodet Software, éditeur et intégrateur de solutions de gestion des ressources humaines et de contrôle d’accès, vient de renouveler sa certification ISO 9001  et d’obtenir la certification ISO 14001. Cette démarche qualité permanente s’accompagne de lourds investissements dans son service Test & Validation. Une double certification ISO Depuis sa création, la société Bodet Software a toujours été engagée dans une importante démarche qualité. Le renouvellement de sa certification ISO 9001 : 2008 pour l’ensemble de ses activités et de ses sites vient récompenser les efforts fournis depuis de nombreuses années pour concevoir et fabriquer des logiciels et des matériels de qualité. « Cette …

Pour faire face à une croissance soutenue, Horoquartz s’apprête à lancer une campagne de recrutement massive, avec quarante postes d’experts à la clé, en Vendée et sur l’ensemble du territoire national. Dans un contexte économique en amélioration, Horoquartz poursuit sa progression sur ses marchés de prédilection. Soucieux d’apporter des services à plus forte valeur ajoutée à ses clients, le numéro 1 français de la gestion des temps et des plannings lance ainsi un plan de recrutement sur l’ensemble du territoire national. Quarante postes d’experts de haut niveau vont voir le jour, alors que l’effectif d’Horoquartz compte aujourd’hui 350 salariés. « …

Associations d’entreprises, réseaux sociaux, job boards spécialisés, associations de personnes handicapées, Cap emploi, cabinets de recrutement spécialisés… les canaux se multiplient pour le sourcing des candidats. Carnet d’adresses disponible dans notre dossier spécial : Pour lire la suite de l’article vous devez être connecté avec votre compte utilisateur

Geoffroy de Lestrange, regional Marketing Manager chez Cornerstone OnDemand. Après plusieurs expériences européennes en marketing de produits technologiques , Geoffroy a travaillé dans une entreprise de formation où il a été en charge de la mise en place de salesforce comme CRM et outil de gestion, en parallèle de ses responsabilités marketing. «  D’abord il important de rappeler que chaque collaborateur est un talent. La politique de gestion des ressources humaines requiert la prise en charge de tous les talents et pas uniquement des hauts potentiels et des cadres dirigeants. Recrutement externe, mobilité interne, formation, plan de succession, évaluation de …

David Bernard, Directeur Général de PollBench et co-fondateur, directeur marketing et communication d’Assessfirst, société spécialisée dans les tests de recrutement en ligne. 30 jours après l’obtention de son master en psychologie du travail, David Bernard créé Assessfirst avec un copain d’enfance. 12 ans plus tard, ce serial entrepreneur récidive en montant Pollbench. Il est également auteur de « 18 façons de décrocher Ce job… sans payer, ni coucher ».   « La gestion des talents est encore plus importante en temps de crise. En effet, obsédées par les résultats à court terme, les entreprises ont tendance à « presser » leurs équipes, à …

Daniel Souissi, dirigeant de Human Start Consulting, cabinet de conseil en organisation des processus RH et en SIRH. Après avoir débuté dans le conseil puis dirigé une filiale française d’un groupe américain et un vaste réseau de cuisinistes, Daniel Souissi est revenu à ses premières amours : le consulting mais cette fois dans les RH.   « En temps de crise, le discours des dirigeants sur la gestion des effectifs doit être transparent. S’il doit y avoir un plan de départs, mieux vaut le dire. Si ce n’est pas le cas, il faut le dire pour rassurer les salariés. La rétention d’information …