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Les chemins tout tracés ? Très peu pour Marine Hévin. Issue de la fonction publique, où elle est passée par le secrétariat, la régie ou la coordination d’un parc de logements hospitaliers, elle s’est formée sur le terrain. Pratiquant déjà, de façon plus ou moins informelle, une RH de proximité et opérationnelle, elle s’est peu à peu orientée vers les ressources humaines jusqu’à reprendre ses études. Aujourd’hui en master manager des RH, elle partage cette trajectoire atypique. Entre dialogue social, recrutement, et reprise d’études, Marine revient sur ce parcours hors des sentiers battus, et sur ce qu’il lui a permis …

Upskilling, mobilité, reconversion interne… Les mots ne manquent pas pour nommer un enjeu qui revient régulièrement sur le devant de la scène RH. À chaque pic d’attention, de nouveaux termes émergent, censés traduire l’urgence ou la nouveauté du moment. Mais derrière les effets de vocabulaire, le fond, lui, reste inchangé : comment fidéliser, motiver, et surtout, faire évoluer les collaborateurs dans un monde du travail mouvant ?    Reconversion interne : dépasser l’urgence, penser stratégie Longtemps associée aux plans sociaux, la reconversion interne mérite aujourd’hui une place à part entière dans les politiques RH. Car au-delà des crises ou des …

Très en vogue chez nos voisins Allemands, Anglais, Suisses, tout comme dans certains pays nordiques et aux États-Unis, le « job sharing » offre une approche du travail unique en son genre. Le principe ? Deux collaborateurs se partagent une même fonction, qu’ils occupent sur la base d’un temps partiel. Entre flexibilité, mutualisation des compétences et équilibre des salariés, zoom sur les apports d’une pratique qui intéresse un nombre grandissant d’organisations.   Une démarche innovante, pour qui ? Notamment utilisé dans le cadre de postes à responsabilités et de management — on parle ici de « top sharing » —, le job sharing peut …

Vous l’avez loupée sur LinkedIn ? Christelle Vaugelade-Kalipé est DRH chez Bene Bono & DRH freelance. Sa mission?  Structurer la fonction RH, piloter la croissance des équipes et déployer une culture d’entreprise inclusive et performante. Nous avons passé 20 minutes avec Christelle pour comprendre qui elle est. Si près de 13 000 personnes suivent Christelle Vaugelade-Kalipé sur LinkedIn, ce n’est peut-être pas par hasard.   Christelle, quel est ton parcours ? J’ai démarré chez Adecco, en recrutement, avant de passer très vite à des fonctions RH généralistes dans des environnements très variés : PME françaises, grands groupes,  entreprises internationales… J’ai …

Pour cette troisième édition des Trophées de l’Engagement RH, myRHline a mis à l’honneur 8 grandes thématiques au cœur des transformations du monde du travail. De la marque employeur à la QVCT, du recrutement à l’impact social RH, les dossiers reçus témoignent d’un même fil rouge : celui d’une fonction RH qui ne se contente plus d’accompagner le changement, mais qui l’anticipe, le provoque, le structure. Les nombreuses candidatures reçues et étudiées par notre jury ont révélé une diversité impressionnante de formats, d’outillages, de contextes — mais aussi une constante : la volonté de faire bouger les lignes de façon …

La santé mentale est la grande cause nationale 2025. Pourtant, il y a un décalage entre les enjeux et les résultats décevants des initiatives mises en place par les entreprises. Pourquoi certaines entreprises tardent-elles encore à s’emparer du sujet ? Quelles actions concrètes peuvent être mises en place pour prévenir les risques psychosociaux, et améliorer le bien-être des salarié(e)s ? La santé mentale ne se limite pas à l’absence de trouble mental ou psychologique. Il s’agit d’un état de bien-être mental qui permet à chacun de faire face au stress de la vie, de réaliser son potentiel, de bien apprendre …

Meta, Google, Target… Ces géants américains, qui avaient hissé les politiques DEI (Diversité, Équité, Inclusion) comme étendards, semblent désormais faire machine arrière. Licenciements dans les équipes dédiées, disparition des intitulés « diversity » dans les organigrammes, budgets en baisse… Les signaux s’accumulent. Que révèle ce revirement ? Et la France en est-elle vraiment protégée ?   États-Unis : les politiques Diversité et Inclusion sous tension Depuis 2023, plusieurs entreprises américaines ont réduit, voire supprimé, leurs initiatives DEI. Un recul qui s’est accéléré en 2024, notamment dans la tech et la distribution. Meta, par exemple, a supprimé ses équipes diversité et …

BÉNÉVOLAT RH. En 2024, grâce à l’engagement de milliers de bénévoles, Les Restos du Cœur ont distribué 163 millions de repas et 1,3 million de personnes en situation de précarité ont pu être accueillies dans leurs centres avec chaleur et dignité. Chaque jour, ces missions d’aide alimentaire, d’accompagnement social et de réinsertion reposent sur un réseau de 75 000 bénévoles. Parmi eux, les profils issus des ressources humaines occupent une place stratégique, mais restent encore trop peu nombreux.   Pourquoi des profils RH aux Restos du Cœur  ? Les Restos du Cœur ont besoin de renforcer leurs équipes RH pour …

Au même titre qu’il y a un marché caché de l’emploi, il y a un marché caché… des candidats. En effet, il existe ce que l’on appelle des « candidats passifs », à savoir des profils déjà en poste, et qui a priori ne sont pas en quête de nouvelles opportunités professionnelles. Et contrairement aux apparences, ces populations représentent un réservoir inestimable, à l’heure où 75 % des entreprises peinent à recruter. Qui sont-ils ? Pourquoi et comment les attirer ? Décryptage.   Candidats passifs : un vivier qui représente 75 % des forces de travail D’après une étude publiée par LinkedIn, 75 % …

Gérer les plannings de travail des équipes devient de plus en plus difficile. Les planificateurs ou les managers en charge de cette fonction sont parfois au bord de l’épuisement. Les directions opérationnelles et les services RH en sont-ils bien conscients ? De nombreux planificateurs ou managers en charge de la planification de leurs équipes ne cachent plus la difficulté croissante à générer des plannings qui satisfont toutes les contraintes qu’on leur demande d’optimiser. Certains sont au bord de l’épuisement et ils n’ont pas toujours le sentiment que la difficulté de leur mission est bien comprise par leurs directions opérationnelles ou …

Face aux catastrophes ou situations d’urgence, il arrive que des collaborateurs souhaitent s’engager sur le terrain. Pour que cette mobilisation soit réellement utile, l’entreprise a tout intérêt à anticiper en structurant un programme de volontariat de crise adapté. Une démarche qui soulève des enjeux d’organisation, de coordination et de communication interne.   Volontariat de crise en entreprise : définition, critères et bénéfices d’une démarche encadrée Le volontariat de crise désigne l’engagement ponctuel de collaborateurs sur des missions exceptionnelles liées à une situation d’urgence, en dehors de leurs fonctions habituelles. Cinq critères peuvent le définir : démarche individuelle volontaire ; service …

Nous l’avons vu dans de précédents articles : il est intéressant et rentable de connecter la GTA à différentes applications d’entreprise et pas qu’à la paie. Cette intégration n’est cependant pas sans risque et coûte en général bien plus cher que ce qu’on imagine initialement, au déploiement et dans la vie de l’application. Comment limiter les dérives ? On ne le dira jamais assez : intégrer la GTA dans le SI de l’entreprise est une partie coûteuse et risquée d’un projet de gestion des temps, encore plus dans les grandes organisations. On peut même dire que c’est souvent un projet dans le projet …