Articles

Au sein des entreprises, il est de coutume d’entendre « l’outil doit s’adapter à nous ». Il est vrai qu’une solution logicielle se doit d’être flexible pour répondre au maximum aux exigences de l’entreprise et intégrer ses processus. Mais l’expérience nous montre qu’il est bon de profiter d’un moment-clé comme le changement de sa solution de paie ou de gestion des temps pour faire le point sur les processus en place. Très souvent, les entreprises sont surprises de découvrir qu’avec la technologie actuelle et l’expertise d’un bon partenaire, il est possible d’augmenter sa productivité. L’entreprise peut ainsi s’adapter à l’évolution technologique. En …

Le recrutement de freelances est une pratique en fort développement depuis quelques années. Il s’agit pour une entreprise, quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité, de faire appel aux services d’un expert pour le temps d’une ou plusieurs missions définies conjointement. Le cahier des charges, les délais et la durée de la mission sont effectivement négociés et déterminés en amont par les deux parties.   Faire appel à un prestataire indépendant présente des avantages non négligeables pour une entreprise. Expertise, service personnalisé, faible engagement pour l’entreprise, flexibilité de la mission, disponibilité du prestataire, avantages tarifaires, autant d’atouts très …

La génération Z, qui concerne les individus nés entre 1995 et 2015, s’inscrit dans l’ère du digital. Elle est effectivement la première à intégrer en totalité des individus nés dans cet environnement. Les jeunes actuels ou futurs collaborateurs qui la définissent adoptent des comportements souvent bien différents des générations précédentes. Il s’agit pour les recruteurs de les identifier pour mieux y faire face et encourager le bon développement stratégique des entreprises par l’intégration de talents. Quels éléments définissent cette génération atypique ? Qu’a-t-elle de novateur à apporter ? Et que doivent mettre en avant les recruteurs pour favoriser l’intégration et l’évolution de …

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises engagent de nouvelles actions, telles que les challenges RH engageant, dans le but de motiver, mais surtout d’engager durablement les collaborateurs. Ces initiatives sont notamment en lien avec la politique RSE que sont actuellement de mettre en place la plupart d’entre elles. Néanmoins, de quoi parle-t-on réellement ? Explications !   Challenge RH engageant : une démarche RH attractive ! Tout d’abord, il convient de rappeler que le but premier des ressources humaines est de créer du lien, ainsi que concilier l’individuel et le collectif. C’est une démarche vitale pour les entreprises si elles veulent avancer avec des …

Cass. soc. 28/02/2018 n°17-11334 Un salarié, engagé le 10 janvier 2000 par une société, en qualité de technicien d’intervention auprès de la clientèle, fait l’objet d’un avertissement le 25 octobre 2006, à la suite d’un excès de vitesse. Le 15 mars 2013, à la suite d’un nouvel excès de vitesse (interpellé à 141 km/h soit 51 km/h au-delà de la vitesse maximale autorisée, au volant du véhicule utilitaire mis à sa disposition pour effectuer sa prestation de travail), son permis de conduire est suspendu par les autorités. Il existe chez cet employeur une Charte de Responsabilité et d’Engagement du Véhicule …

La transformation digitale qui s’opère au sein des directions RH fait l’objet d’une enquête inédite, réalisée en exclusivité par Markess pour Horoquartz. Télécharger le livre blanc complet Améliorer les « petites choses » du quotidien grâce au digital La transformation digitale qui s’opère au sein des directions RH (DRH) est indissociable de l’automatisation des processus. Celle-ci ne se limite pas aux processus RH et implique désormais collaborateurs et managers au quotidien. Axe fort de la reconnaissance dans l’entreprise, cette automatisation est ainsi perçue comme essentielle par 68% des DRH interrogés par Markess. De la même façon, ils sont plus d’un sur deux (54%) …

Nous le savons tous : maintenir la motivation au travail peut être difficile dans certaines entreprises. D’ailleurs, la tête dans le guidon, ces dernières ne voient pas ou n’arrivent pas à reconnaitre les signes liées à la démotivation au travail. Explications !   État des lieux des signes liés à la démotivation au travail ! Comprendre la démotivation au travail Il est certain que la démotivation est un processus très compliqué mais les collaborateurs donnent très souvent des signaux d’alerte avant d’arriver au stade de désengagement final. Et le manager doit être capable détecter les signes de cette démotivation préalablement ! Notez-le : …

Nous le savons tous : faire des études longues permet de gagner mieux sa vie plus tard ! Et aujourd’hui, il est vrai que les étudiants se dirigent vers les grandes écoles dans le but de s’assurer un avenir aisé. Quelles sont justement en Europe, les écoles vers lesquelles il faut se ruer ? Explications ! Un classement sans surprise ! Ce n’est pas une grande surprise : certains diplômes valent plus chers que d’autres sur le marché du travail. Quelle filière faut-il donc suivre pour obtenir une bonne rémunération ? Quelles sont les études les plus rentables ? Le niveau de salaire qu’un futur étudiant peut …

Le principe de mobilité interne consiste pour une entreprise à puiser dans ses propres ressources pour recruter un collaborateur. C’est une méthode qui a su faire ses preuves pour de nombreuses raisons et que les entreprises ont aujourd’hui tout intérêt à adopter pour favoriser leur développement stratégique. Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, où les recrutements de talents sont jugés difficiles par les employeurs, pourquoi chercher à l’extérieur quand les ressources en interne répondent efficacement aux besoins définis par l’entreprise? Le recrutement interne présente l’avantage d’être très peu coûteux à l’entreprise dans la mesure où tout est géré sur …

La cooptation qu’est ce que c’est ? Pour faire face à une société de l’image par le digital en puissance, les entreprises n’ont aujourd’hui plus d’autres choix que d’apprendre à se vendre auprès des candidats pour avoir une chance de recruter des talents. Dans ce contexte, la cooptation doit être perçue comme un outil stratégique d’influence qui favorise les recrutements de qualité. Le principe est simple, c’est un mode de recrutement qui privilégie la recommandation de candidats directement par les collaborateurs de l’entreprise. Les salariés deviennent alors des ambassadeurs de l’entreprise au service de son image à l’externe. Il s’agit …

Nous avons abordé dans 2 précédents articles l’importance de l’étape de réalisation des spécifications d’un système de gestion des temps, avec les recommandations et les bonnes pratiques de Thierry Becquet et Patrick Sommeria, 2 experts métier du service clients d’Horoquartz. Ces 2 intervenants se sont investis depuis 3 ans sur les méthodes et outils pour mieux aborder les problématiques métier du client dans un langage naturel, pour simplifier et normaliser les spécifications du projet. HQ Designer, le logiciel expert et interactif proposé par Horoquartz, contribue à une industrialisation de la démarche en s’appuyant sur une base de connaissance, une approche …

Face à un marché de l’emploi complexe et des besoins en recrutement en perpétuelle évolution, les entreprises doivent s’adapter afin de trouver des talents au moment précis où elles en ont besoin et au bon niveau de compétences.   Beaucoup d’entreprises fonctionnent encore aujourd’hui sur un mode de recrutement passif, c’est à dire qu’elles attendent un besoin avéré en interne pour entamer les recherches et lancer le processus. Cette approche présente l’inconvénient de faire perdre à l’entreprise en efficacité et en productivité dans la mesure où elle impose un processus souvent très long et donc coûteux.   L’environnement mouvant et …