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Initialement réservé aux cadres dirigeants, l’outplacement — ou reclassement externe — s’est largement démocratisé ces dernières années, au profit des transitions professionnelles de salariés de tous horizons. Véritable levier au service du retour à l’emploi, cet accompagnement bénéficie aussi aux entreprises qui s’en saisissent. Explications.   Outplacement, de quoi parle-t-on ? L’outplacement est un dispositif visant à faciliter le départ d’un salarié, en le soutenant dans la poursuite de son parcours professionnel hors de l’organisation. Piloté par des cabinets externes, cet accompagnement peut être individuel ou collectif. Il intervient suite à un licenciement économique, à la mise en œuvre de …

Nadia Védrunes, Directrice de la Marque Employeur et du Recrutement pour l’Europe et l’Afrique, mène une stratégie ambitieuse pour positionner le Club Med comme un employeur de référence.  Entre concurrence exacerbée à l’échelle mondiale et saisonnalité du secteur, elle s’attache notamment à moderniser l’image employeur de l’entreprise, renforcer sa visibilité internationale et répondre aux attentes des nouvelles générations de candidats. Dans cet entretien, elle dévoile les axes clés de cette stratégie de marque employeur, de la valorisation de l’Esprit Club Med à l’adaptation culturelle et géographique des pratiques de recrutement, en passant par le développement de canaux innovants pour attirer …

Un système de contrôle des accès a, bien sûr, pour rôle premier de protéger les locaux et les savoir-faire de l’entreprise. Mais assurer la sécurité de vos collaborateurs et de vos visiteurs est une obligation légale. Un sujet sur lequel les RH ont aussi un mot à dire.   Système de contrôle d’accès en entreprise : définition et objectifs Un système de contrôle des accès combine un logiciel, des matériels électroniques et des obstacles physiques — portes, sas, tourniquets, barrières, etc. — pour assurer une meilleure sécurité physique des locaux d’une entreprise, de ses collaborateurs et visiteurs. L’enjeu est d’éviter …

Alors qu’ils sont en première ligne, ces salariés sont souvent moins formés que les autres par les entreprises. Comme le révèle l’étude Beedeez-Ifop, l’accès à la formation des collaborateurs sur le terrain reste en effet encore trop limité. Pourtant, les former est un levier clé : montée en compétences, amélioration des performances individuelles et collectives, employabilité renforcée… Des effets positifs autant pour les apprenants du terrain que pour leur employeur. Mais concrètement qui sont ces salariés ? Quels obstacles rencontrent-ils ? Et comment les surmonter ? Décryptage dans cet article.   Collaborateurs terrain, qui êtes-vous ? Les collaborateurs terrain sont …

Souvent sous la pression et en situation fréquente de pénurie de ressources, les managers sont tentés de prendre quelques libertés avec le Code du travail. Soumis à des injonctions contradictoires, ont-ils toujours le choix ? Or, en cas de contentieux ou de contrôle administratif, personne n’a vraiment envie d’être responsable. Et encore moins les RH.   Des managers qui ne trouvent plus de solutions pour gérer les temps sans franchir la ligne jaune La pénurie de ressources est réelle dans de très nombreux secteurs : restauration, petite enfance, santé, agroalimentaire… Pour assurer coûte que coûte le service, les managers n’ont …

AUTISME ET TRAVAIL. Aujourd’hui, 73 % des handicaps sont invisibles et, de ce fait, encore mal compris par la sphère professionnelle. Parmi ces derniers, l’autisme. Alors, comment améliorer la compréhension de ces handicaps pour offrir une réelle égalité des chances ? Comme l’a rappelé Didier Eyssartier (Agefiph), cela implique notamment « d’apprendre aux employeurs à sortir d’une vision standardisée de la gestion des talents pour adopter une approche sur mesure au profit de chaque individu. » Ainsi, quelles sont les démarches RH à entreprendre pour favoriser l’accès à l’emploi des personnes autistes ? En réalité, rien de très complexe. Car …

Le Club Med, entreprise emblématique et leader mondial des vacances tout compris, compte près de 70 resorts premium et Exclusive Collection, ainsi qu’une vingtaine de bureaux répartis sur les 5 continents. Avec 30 000 Gentils Organisateurs (G.O) et Gentils Employés (G.E), l’organisation couvre 120 métiers dans ses Resorts et 400 dans ses bureaux.       Par son parcours, Caroline Basset, Directrice des Ressources Humaines  France, incarne elle-même la politique de mobilité déployée par cet acteur du tourisme.  Dans cet entretien accordé à myRHline, elle explique ainsi l’approche mobilité interne du Club Med et comment l’entreprise déploie cette stratégie, au …

Pourquoi le feedback est-il encore réservé à une élite ? Comme s’il fallait une carte VIP pour avoir le droit de donner son avis. L’idée persiste : seuls les « leaders » seraient qualifiés pour formuler des retours. Une vision dépassée, qui rate l’essentiel. Le feedback n’est pas là pour évaluer, il est là pour faire évoluer. Tant qu’on le limite à un exercice vertical – le manager parle, le collaborateur écoute – on étouffe son véritable potentiel. Le feedback, pour devenir un moteur de progression, doit circuler partout : entre pairs, des collaborateurs vers leurs managers, et dans toutes …

Bien faire communiquer son logiciel de gestion des temps avec les autres modules du SIRH garantit des gains de productivité RH élevés. C’est un bon moyen aussi de fiabiliser la gestion administrative. Découvrez comment.   Une intégration de la GTA au SIRH indispensable et…productive ! Un logiciel de gestion des temps connecté avec la paie et le SIRH est le garant de gains de productivité et de qualité dans vos processus de paie. Dans un projet de gestion des temps et des activités, les bénéfices de cette communication génèrent à eux seuls un ROI très significatif. Et ce, tout en …

En 1982, Bernie Glassman ouvre Greyston Bakery aux États-Unis avec une idée en rupture avec les pratiques de recrutement traditionnelles : donner une chance à tous, sans CV ni entretien. Son principe ? « Premier arrivé, premier servi. » Lorsqu’un poste est vacant, il est attribué au candidat en tête de la liste d’attente, sans autre critère de sélection. Ce mode de recrutement, baptisé « open hiring », bouleverse les standards établis. Un demi-siècle plus tard, il reste perçu comme novateur. Mais peut-il répondre aux enjeux du recrutement d’aujourd’hui ? En misant sur la motivation et la volonté d’apprentissage plutôt …

L’intelligence artificielle pourrait considérablement améliorer le travail des planificateurs dans les années à venir. D’ailleurs, on commence à voir les premières expériences basées sur l’IA dans des projets de gestion de plannings. Certains éditeurs n’avaient pas attendu l’IA pour proposer des algorithmes très sophistiqués. Mais cette technologique pourrait ouvrir de nouvelles possibilités.   L’intelligence artificielle (IA) et la gestion des plannings Les solutions de planification par contraintes sont déjà répandues dans certains secteurs qui ont des besoins complexes de planification. La distribution, les centres d’appel, les transports, par exemple. Leurs éditeurs ont, depuis le milieu des années 90, intégré des algorithmes …

Un solde de tout compte peut sembler être une simple formalité administrative. Mais, vous le savez, c’est loin d’être le cas notamment puisque l’effet libératoire de ce document ne s’applique qu’en cas de signature par le collaborateur. À l’inverse, quelles sont les conséquences juridiques d’un solde de tout compte non signé lors du départ d’un salarié ? Éclairage sur l’arrêt du 14 novembre 2024 émis par la Cour de cassation.   Solde de tout compte : remise obligatoire, signature facultative ? Un solde de tout compte sert à formaliser la fin de la relation contractuelle entre l’employeur et le salarié. Il …