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Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » nous avons interviewé Rodolphe de Torquat, Strategic Partner Manager de 365Talents avec qui nous avons parlé de l’importance de fidéliser les talents en entreprise. Comment fidéliser les talents en entreprise ? Fidéliser les talents, c’est leur donner des perspectives : à quoi peuvent-ils prétendre dans l’entreprise, comment peuvent-ils évoluer, comment peuvent-ils grandir ? Et ce de plusieurs manières, puisqu’il y a des enjeux de poste de travail et pas seulement, on pense qu’il faut aussi pouvoir leur proposer de la formation continue, il faut pouvoir les embarquer …

Dans un futur proche, le travail collaboratif et décloisonné sera à son apogée : chaque collaborateur sera sollicité, parfois trop, allant jusqu’à l’émergence de cas de surcharge collaborative. La capacité des professionnels des ressources humaines à objectiver, mesurer et développer les relations interpersonnelles devient dès lors déterminante. Pour autant, l’affinité professionnelle entre deux collaborateurs est encore trop souvent abordée comme une simple question de ressemblances : les profils similaires s’entendraient plus facilement et travailleraient mieux ensemble. La réalité semble toutefois (un peu) différente… IA et affinité, la solution au problème ?     De quoi parle-t-on ? Selon Donn Byrne …

Qu’est ce que COOP-TIME ? Concrètement pour expliquer un peu le principe, c’est une plateforme collaborative sur laquelle d’un côté il y a des entreprises qui cherchent à recruter, de l’autre côté on a des candidat qui souhaiteraient bien postuler mais qui ne peuvent qu’être recommandés par un tiers de confiance, et au milieu de la plateforme on a ce qu’on appelle des membres des coopteurs. Il y a plus de 50 000 membres aujourd’hui sur la plateforme qui ouvrent leur carnet d’adresse afin de nous recommander des candidatures de leur réseau et quand ils recommandent la bonne personne, cerise …

Après avoir identifié l’importance de mettre en place une stratégie de salariés ambassadeurs dans votre entreprise (lien vers l’article « Vos meilleurs ambassadeurs ? Vos salariés !), il s’agit de motiver les équipes pour passer à l’action. Pour convaincre ceux qui hésitent à s’investir, voici les 7 bénéfices du salarié ambassadeur.   #1 S’engager, pour infuser plus de sens à son travail Lorsqu’un salarié devient ambassadeur, il devient d’une certaine manière un « intrapreneur », c’est-à-dire qu’il porte en interne un projet qui lui tient à cœur. Ce projet lui offre non seulement la possibilité de multiplier son champ d’action, mais aussi l’avantage d’échanger plus …

Nous avons rencontré Nicolas MIRAIL d’Easyrecrue lors de notre matinale dédiée à la mobilité interne. « Si on parle de la mobilité interne ce qui aujourd’hui fait sens au niveau des candidats c’est déjà une nouvelle génération, qui a envie de bouger plus régulièrement, qui a envie de découvrir des nouvelles fonctions, des nouveaux métiers et qui a un peu la bougeotte parce qu’on a un esprit entrepreneurial aujourd’hui dans les sociétés. Ce qui fait la différence aujourd’hui avec la mobilité d’avant c’est qu’on doit donner la chance, donner la confiance aux collaborateurs par rapport à non pas à ce qu’ils …

Avec l’avancée de l’épidémie passée en stade 2 durant le week-end du 28 février, gérer la question coronavirus et entreprise est un enjeu majeur en ce lundi : la question de la prévention se pose plus que jamais. Annoncées vendredi 28 février par la ministre du Travail Muriel Penicaud, un certain nombre de mesures de précautions à destination des entreprises et de leurs salariés ont été publiées sur le site du gouvernement. En cas de retour d’une zone à risque Si le salarié revient d’une zone à risque, il est nécessaire qu’il prévienne ses employeurs. La liste des pays à …

Il existe une tendance en pleine expansion ces dernières années et qui fait beaucoup parler d’elle : l’adaptative learning. Ce concept permettant de bénéficier d’un parcours personnalisé séduit de plus en plus les entreprises, mais pas seulement, les apprenants aussi ! Néanmoins, comporte-t-il des limites ? Explications ! Définition de l’adaptative learning Il s’agit d’un concept pédagogique dont l’objectif principal est « d’adapter » les décisions pédagogiques aux compétences et besoins spécifiques des apprenants. En d’autres termes, la formation s’adapte à l’apprenant lui-même grâce à des technologies comme le big data. Dans la pratique, comment cela fonctionne ? L’apprenant visionne une vidéo puis répond à une série …

Lors de la matinale RH que nous avons organisée à Paris sur le thème du onboarding et de la mobilité, nous avons rencontré Cv Catcher qui nous a présenté les avantages de sa solution pour aider les professionnels RH, via l’IA à détecter les potentiels en analysant les CV. Le technologie va permettre à un candidat qui enregistre son CV sur un site carrière de directement lui proposer les postes et opportunité en adéquation avec les éléments de son CV, pas question pour le candidat de balayer des dizaine de pages pour trouver son bonheur, on va directement lui pousser …

L’épidémie liée au coronavirus continue de se propager au-delà des frontières chinoises. Des inquiétudes se font ressentir en France et notamment dans le domaine professionnel. A ce titre, il appartient donc aux entreprises de prendre les mesures nécessaires pour protéger ses collaborateurs de tout éventuels risques. De quelles mesures parle-t-on ? Explications ! Des mesures préventives Même si des cas de contamination au coronavirus ont été détectés en France il y a quelques jours, aujourd’hui, elle ne compte plus qu’un seul cas infecté sur 12 cas détectés. Néanmoins, des recommandations strictes ont été données sur la conduite à suivre par les …

Suite des articles dont l’objet constitue les startups qui façonnent les ressources humaines de demain. Aujourd’hui nous nous penchons sur Basile.io qui opère sur le secteur du recrutement et plus précisément celui de la cooptation. La startup propose un outil qui facilite la mobilisation du réseau des collaborateurs d’une entreprise.   La cooptation a le vent en poupe Selon l’APEC, la cooptation des salariés est passée en 2018 au quatrième rang des canaux d’embauche de cadres en 2018. Cela représente un point de plus par rapport à l’année précédente et 10% des postes pourvus. Par ailleurs la même année, 42% …

Lors du forum de la Qualité de Vie au Travail (QVCT désormais) en janvier 2020, nous avons rencontré plusieurs acteurs de la QVT. Découvrez ici l’interview d’un expert de la télémédecine avec H4D Télémédecine : un constat Dans notre société actuelle, les entreprises font face à une pénurie de médecins. En effet, en 2017, la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, nous annonçait qu’il y avait 4 858 médecins du travail en France pour 18 millions de salariés dans le secteur privé. Les médecins du travail étant de moins en moins disponibles et les salariés moins attentifs à leur santé de …

Comme dans la vie de tous les jours, les émotions sont présentes dans le monde professionnel et notamment dans le domaine du recrutement ! Aujourd’hui, la question est de savoir s’il est primordial de laisser place aux émotions dans le cadre du recrutement ou est-ce qu’il est impératif de les écarter en ne s’appuyant uniquement sur des décisions rationnelles ? Explications !   Les pièges des émotions Les émotions sont déclenchées par la perception que nous pouvons avoir des situations et événements. Ces dernières influencent notre jugement et il convient de bien les connaitre pour en déjouer les pièges ! En effet, les …