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Le Club Med, entreprise emblématique et leader mondial des vacances tout compris, compte près de 70 resorts premium et Exclusive Collection, ainsi qu’une vingtaine de bureaux répartis sur les 5 continents. Avec 30 000 Gentils Organisateurs (G.O) et Gentils Employés (G.E), l’organisation couvre 120 métiers dans ses Resorts et 400 dans ses bureaux.       Par son parcours, Caroline Basset, Directrice des Ressources Humaines  France, incarne elle-même la politique de mobilité déployée par cet acteur du tourisme.  Dans cet entretien accordé à myRHline, elle explique ainsi l’approche mobilité interne du Club Med et comment l’entreprise déploie cette stratégie, au …

Pourquoi le feedback est-il encore réservé à une élite ? Comme s’il fallait une carte VIP pour avoir le droit de donner son avis. L’idée persiste : seuls les « leaders » seraient qualifiés pour formuler des retours. Une vision dépassée, qui rate l’essentiel. Le feedback n’est pas là pour évaluer, il est là pour faire évoluer. Tant qu’on le limite à un exercice vertical – le manager parle, le collaborateur écoute – on étouffe son véritable potentiel. Le feedback, pour devenir un moteur de progression, doit circuler partout : entre pairs, des collaborateurs vers leurs managers, et dans toutes …

Bien faire communiquer son logiciel de gestion des temps avec les autres modules du SIRH garantit des gains de productivité RH élevés. C’est un bon moyen aussi de fiabiliser la gestion administrative. Découvrez comment.   Une intégration de la GTA au SIRH indispensable et…productive ! Un logiciel de gestion des temps connecté avec la paie et le SIRH est le garant de gains de productivité et de qualité dans vos processus de paie. Dans un projet de gestion des temps et des activités, les bénéfices de cette communication génèrent à eux seuls un ROI très significatif. Et ce, tout en …

En 1982, Bernie Glassman ouvre Greyston Bakery aux États-Unis avec une idée en rupture avec les pratiques de recrutement traditionnelles : donner une chance à tous, sans CV ni entretien. Son principe ? « Premier arrivé, premier servi. » Lorsqu’un poste est vacant, il est attribué au candidat en tête de la liste d’attente, sans autre critère de sélection. Ce mode de recrutement, baptisé « open hiring », bouleverse les standards établis. Un demi-siècle plus tard, il reste perçu comme novateur. Mais peut-il répondre aux enjeux du recrutement d’aujourd’hui ? En misant sur la motivation et la volonté d’apprentissage plutôt …

L’intelligence artificielle pourrait considérablement améliorer le travail des planificateurs dans les années à venir. D’ailleurs, on commence à voir les premières expériences basées sur l’IA dans des projets de gestion de plannings. Certains éditeurs n’avaient pas attendu l’IA pour proposer des algorithmes très sophistiqués. Mais cette technologique pourrait ouvrir de nouvelles possibilités.   L’intelligence artificielle (IA) et la gestion des plannings Les solutions de planification par contraintes sont déjà répandues dans certains secteurs qui ont des besoins complexes de planification. La distribution, les centres d’appel, les transports, par exemple. Leurs éditeurs ont, depuis le milieu des années 90, intégré des algorithmes …

Un solde de tout compte peut sembler être une simple formalité administrative. Mais, vous le savez, c’est loin d’être le cas notamment puisque l’effet libératoire de ce document ne s’applique qu’en cas de signature par le collaborateur. À l’inverse, quelles sont les conséquences juridiques d’un solde de tout compte non signé lors du départ d’un salarié ? Éclairage sur l’arrêt du 14 novembre 2024 émis par la Cour de cassation.   Solde de tout compte : remise obligatoire, signature facultative ? Un solde de tout compte sert à formaliser la fin de la relation contractuelle entre l’employeur et le salarié. Il …

Plus de la moitié des RH considèrent que leurs managers ne parviennent pas à transmettre la culture d’entreprise à leurs équipes. C’est ce que révèlent l’étude Gartner sur les 5 priorités des responsables RH en 2025. Ce constat met en lumière un défi universel : la difficulté à concilier management et culture, un levier d’engagement et de performance pourtant essentiel. Alors, comment aider les managers à la transmission des valeurs en entreprise ? Décryptage de cet enjeu et pistes d’actions concrètes.   Culture et valeurs en entreprise : une concrétisation difficile La culture d’une entreprise est définie par son histoire, ses …

La gestion des congés et absences est une des tâches les plus coûteuses pour la fonction RH. Or, un module de gestion des absences intégré à la GTA assure des gains importants en matière de productivité RH d’abord, et de qualité de la paie ensuite. Pas encore tout à fait convaincu ? Dans cet article, nous répondons aux 5 questions les plus courantes sur le logiciel de gestion des congés et absences.   Logiciel de gestion des congés et absences en entreprise : à quoi sert-il ? Un logiciel de gestion des absences assure l’enregistrement, le traitement et le décompte …

Be Cause est une plateforme visant la connexion entre l’engagement solidaire des collaborateurs et les associations. L’enjeu ? Réinventer la place du don associatif dans les stratégies de responsabilité sociétale (RSE). Pour cela, Be Cause positionne les salariés au cœur même de l’action de donner, et répond aux attentes croissantes de transparence et d’impact de la sphère professionnelle. Afin de mieux comprendre comment Be Cause transforme la RSE en une démarche partagée, concrète et mesurable, myRHline a rencontré Zoé Garnier et Pierre Moreau, deux des cofondateurs de cette entreprise à mission.   Genèse de Be Cause : le don associatif …

Tous les managers le savent, parfois de façon plus intuitive que réellement mesurée : faire travailler ensemble des personnes qui s’apprécient est un gage de productivité et d’ambiance au travail. Mais comment l’objectiver ? Un exemple dans l’industrie. Le DRH d’un site industriel avait lancé il y a quelques années une expérience assez originale sur le travail par affinités. Son intuition était simple : si on laisse les salariés travailler sur les lignes de production avec les personnes qu’ils apprécient le plus, cela devrait avoir des impacts positifs. C’est du bon sens de base, mais comment identifier les gains et …

Communication des offres, procédure de candidature simplifiée, transparence du parcours d’embauche. … De l’expérience ultra personnalisée au storytelling corporate, toutes ces pratiques d’attractivité visent à taper dans l’œil des candidats et susciter leur engagement. L’objectif ? Convaincre et établir un lien émotionnel fort dès la phase de recrutement, bien sûr. Ceci en donnant aux potentielles recrues la capacité de se projeter et d’évoluer dans l’entreprise. Mais aussi, dans un second temps, faciliter le processus d’intégration pour les heureux élus qui décrochent leur ticket d’embarquement. Seulement, voilà : après les paillettes, 50 % des salariés ont déjà vécu une intégration décevante. …

Face à un marché de l’emploi tendu, où le délai moyen de recrutement s’allonge (12 semaines en 2024, contre 9 en 2020) et dans un contexte de pénurie des talents qualifiés, une pratique RH innovante émerge : le recrutement circulaire.   Qu’est-ce que le recrutement circulaire ? Inspiré des pratiques environnementales, le recrutement circulaire consiste à revaloriser des profils non retenus pour un poste en les orientant vers d’autres entreprises en recherche. Concrètement, via une plateforme dédiée, le recruteur rédige une courte recommandation au candidat éconduit. Enrichi d’un retour objectif et fiable, le profil est ensuite partagé avec d’autres recruteurs. …