L’Oréal s’attache à exercer une politique active envers les femmes, tant au niveau du recrutement que de l’évolution de leur carrière. En 2009, le Groupe a nommé plus de 20 femmes à des postes de Directeurs Généraux dans le monde entier, et ce sont aujourd’hui souvent des femmes qui occupent des postes stratégiques comme Directrices de marque internationale, de pays ou de division. Un sondage commandé à BVA par L’Oréal révèle que les Français plébiscitent les femmes pour des postes à responsabilité car elles apportent de la créativité pour 75% des Français, de la diplomatie (71%), du dynamisme (69%), et de …
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CommuniquéTendances RH
La société de conciergerie privée UUU poursuit son développement
par La rédactionLe marché de la conciergerie n’a cessé de se développer au cours de cette dernière décennie, incluant les conciergeries privées et les conciergeries d’entreprises. Mais cette nouvelle tendance ne réussit pas à tous ceux qui s’y sont lancés, poussant à la faillite un grand nombre de petites entités peu structurées et manquant de professionnalisme. Chez UUU, la gestion de la crise a été possible grâce à la souplesse d’un système adaptable aux différentes typologies de clients. Les raisons du succès de UUU s’articulent autour de plusieurs relais de croissance : – L’élargissement de la cible : D’abord destinée aux …
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Tendances RHTribune
Développement du Leadership : pourquoi et comment enclencher la vitesse supérieure ?
par La rédactionSi un bon dirigeant peut quelquefois transformer un « business plan » médiocre en succès, un mauvais leader a bien plus de chance encore de faire échouer le meilleur des projets. Cela tombe sous le sens : un leadership performant dans l’entreprise est indispensable à son développement. Or, les entreprises ne sont aujourd’hui pas en mesure de faire face à la pénurie de dirigeants engendrée par la crise économique et à l’imminence du départ à la retraite de cette génération issue du « baby boom », avec comme conséquences directes, des postes vacants ou mal pourvus et un leadership en berne. Un programme de …
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Un entretien avec David Guillocheau, directeur associé de Talentys, entreprise spécialisée dans l’accompagnement des DRH dans l’utilisation des nouvelles technologies. Pouvez-vous nous dire quels sont les usages 2.0 des DRH à l’heure actuelle ? Les processus RH, déjà très consommateurs de solutions informatiques, commencent à utiliser des technologies dites « 2.0 ». On constate que les outils 2.O sont essentiellement mis en œuvre pour le recrutement, la formation et la communication interne. Au niveau du recrutement, le 2.0 est utilisé dans le sourcing avec une multidiffusion des annonces y compris sur les réseaux sociaux tels que Viadéo et LinkedIn. Chacun d’eux propose d’ailleurs des …
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L’heure est à la modération des hausses de salaire dans les 100 premières entreprises européennes mais le modèle de « rémunération à la performance » reste très prisé pour la rémunération des dirigeants, selon Hewitt Associates. Hewitt Associates, cabinet de conseil mondial en externalisation, management des ressources humaines et des risques financiers associés, publie les résultats de son enquête annuelle 2010 Eurotop 100 Directors’ Remuneration. Cette enquête analyse l’impact de la crise sur les structures de rémunération au sein des 100 premières entreprises européennes. Elle révèle ainsi une modération de la hausse des salaires des dirigeants mandataires sociaux et d’une …
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Un nouveau site internet pour le volontariat international en entreprise avec un e-forum 3D en temps réel. UBIFRANCE, gestionnaire du volontariat international en entreprise, relooke le site CIVIWEB.com. Nouvelles rubriques, changement d’ergonomie ou encore Web TV… viennent enrichir le site. Le site www.civiweb.com est le moyen pour les étudiants de découvrir le monde du volontariat international sous un nouveau jour. Avec plus de 300 000 visites uniques par mois, CIVIWEB affiche l’ambition de devenir un véritable site de job board pour les jeunes diplômés. Les fonctionnalités d’un job board « Nous avons réalisé un saut conceptuel par …
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Le Leem, entreprises du médicament, avec la CFDT et la CGC signent un accord collectif revalorisant les salaires minima conventionnels de 1,5%, à compter du 1er février 2010. La CFDT et la CGC ratifient le 16 février 2010 après un délai de réflexion, l’accord collectif sur les salaires minima conventionnels, soumis à signature après la réunion de la Commission Paritaire du 10 février 2010. La CGT, FO et la CFTC se sont déclarées quant à elles non-signataires. Le SNPADVM devrait nous faire connaître sa position au plus tard le 20 février 2010. Cet accord revalorise l’ensemble de la …
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Sur le département du Val -d’Oise la Chambre de commerce et d’industrie de Versailles Val d’Oise / Yvelines déploie ses réseaux PLATO en 2010 avec 144 PME et 24 grandes entreprises. Le réseau Plato favorise les échanges entre des dirigeants de PME et des cadres de grands groupes implantés sur un même secteur géographique. Il a pour objectif de créer un véritable réseau d’entreprises, de permettre à des PME locales et à des cadres de grands groupes d’échanger leurs expériences, de rompre leur isolement et de renforcer leurs compétences (managériales, financières, en production, en ressources humaines…). Plato permet ainsi de …
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ArticlesTendances RH
Nomination RH : Bertrand Delmas DRH du Groupe Orangina Schweppes
par La rédactionMonsieur Bertrand Delmas est promu directeur des ressources humaines du Groupe Orangina Schweppes. Bertrand Delmas, 40 ans, diplômé de l’EDHEC, est directeur des ressources humaines d’Orangina Schweppes France. Il a commencé sa carrière chez Gan Assurances puis a rejoint Unilever en 1997. Il y a exercé en qualité de responsable ressources humaines pour un site de production européen puis de directeur des RH d’Amora Maille avant de se voir confier la direction des ressources humaines de la division alimentaire d’Unilever. My RH Line : Quelle motivation vous a poussé à prendre la Direction des Ressources Humaines d’Orangina Schweppes Groupe? Bertrand Delmas : …
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ArticlesTendances RH
Le travail collaboratif accompagne les profondes mutations de l’entreprise
par La rédactionMARKESS International lance l’édition 2009 de son référentiel de pratiques : « Solutions de Collaboration d’Entreprise Usages & Bénéfices ». L’étude a été menée auprès de 200 décideurs et révèle les usages actuels et futurs en termes de collaboration. Des évolutions qui vont de pair avec celles des postes de travail. Avec l’essor des technologies dites 2.0 une nouvelle organisation du travail se met en place depuis quelques années. Les salariés sont de plus en plus assaillis d’informations, par le web, plate-forme d’échanges, ou les communautés en réseaux autour de compétences et d’expertises, et, doivent incorporer l’ensemble des données pour améliorer leur travail …
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Un entretien avec Laurence Breton-Kueny, Directrice des Ressources Humaines du Groupe AFNOR et membre de la Commission Miroir chargée de la contribution française à la norme ISO 26000 sur la responsabilité sociétale. Les DRH ont tout intérêt à s’investir dans les dossiers RSE, qui sont stratégiques, afin de ne pas devenir sur le long terme des pourvoyeurs d’indicateurs ! Quelle est la teneur de la norme internationale ISO 26000 sur la responsabilité sociétale soumise à l’approbation de l’ensemble des 162 pays membres de l’ISO ? La norme comporte des lignes directrices qui concernent la responsabilité sociétale d’une organisation vis-à-vis des …
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Le groupe IGS a lancé L’atelier des savoirs. Le deuxième événement a eu pour thème : Pour un pacte social autour de l’entreprise ». Après un constat alarmant sur les relations entre les salariés et l’entreprise, les différents spécialistes invités ont essayé d’apporter des solutions. Organisé sous la forme d’une émission de plateau de télévision, le débat « Pour un pacte social autour de l’entreprise », organisé par le groupe IGS a rassemblé divers spécialistes, est dans l’air du temps. Autour de la table : Marc Bressant, diplomate, ancien PDG de la chaine de télévision publique TV5 Monde et écrivain, François Dupuy, sociologue professeur …