Tendances RH

  • Les salariés s’estimant victimes de discrimination ont souvent du mal à se faire entendre. Les recours (inspection du travail, justice…) dont ils disposent sont souvent lourds, chronophages et complexes. Pourtant, certaines entreprises mettent en place des dispositifs internes de traitement des plaintes qui permettent une résolution plus rapide des cas tout en incitant l’organisation à faire preuve de pratiques vertueuses. LES DIFFERENTES FORMES DE DISCRIMINATION AU TRAVAIL Handicap, origine, sexe, âge… Les occasions de discriminer ne manquent pas au sein des entreprises. Pourtant, d’après le baromètre lancé par l’Observatoire Cegos et la Chaire Management & Diversité de la Fondation Paris-Dauphine, …

  • Quels sont les enjeux et projets prioritaires des DRH aujourd’hui ? Comment sont-ils perçus dans l’entreprise ? Quelles pistes pour l’avenir de la fonction RH ? Afin de répondre à ces questions, l’Observatoire Cegos vient de publier sa toute première radioscopie des DRH. Une étude réalisée en avril/mai dernier, auprès de 300 DRH et 1000 salariés d’entreprises françaises de plus de 150 salariés. Etat des lieux.   Premier enseignement de cette radioscopie : à la question « quelles sont les principales qualités d’un bon DRH ? », les réponses des professionnels des ressources humaines et celles des salariés diffèrent fortement. …

  • Alors que le télétravail venait tout juste d’être encadré par la loi Warsmann, l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise (OPE) publiait au printemps 2012, son guide Le télétravail pour mon entreprise ? Aide à la réflexion et à l’action. Réalisé à partir de retours d’expériences, ce nouvel outil pratique offre des réponses aux questions que se posent tous les acteurs du télétravail, qu’ils soient responsables de projet, télémanagers, télétravailleurs, collaborateurs, clients ou membres de la famille d’un télétravailleur. Magali Mounier-Poulat, directrice de projet à l’OPE et chez 1762 Consultants, revient sur le contexte de création et tout l’enjeu de cet ouvrage. …

  • Pour accompagner le développement professionnel de tous ses collaborateurs, le groupe Crédit Agricole S.A. a signé le 6 juillet dernier avec les organisations syndicales (SNB-CFE/CGC, CFDT, FO, CFTC) un accord de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) pour l’ensemble de ses entités en France. La GPEC est désormais nommé la GEPP. Ce sont les ordonnances Macron de 2017 qui ont officialisé ce changement de dénomination. Fidèle aux valeurs d’acteur socialement responsable, la Direction Générale souhaite faire du dialogue social un élément clé de sa politique RH, pour contribuer à la transformation du Crédit Agricole dans un contexte d’évolution …

  • Si les vacances se veulent synonyme de détente et de décompression, une récente étude menée par OpinionWay pour voyagermoinscher.com révèle qu’un quart des français travailleront sur leur lieu de villégiature durant leur congé estival.     Durant les vacances, il y a ceux qui lâchent prise et s’adonnent au farniente, alternant baignade et retrouvaille en famille et ceux qui. accros à leur travail sont tout simplement incapable de déconnecter.  En France, selon l’enquête réalisée par Opinion Way, du 27 mars au 5 avril dernier sur un échantillon de 1010 personnes représentatives de la population, 26 % des actifs avouent continuer …

  • Le numérique est-il une condition sine qua non à la performance des entreprises ? Quel est l’impact des outils 2.0 sur la vie et le fonctionnement des organisations ? Dans quelle mesure les dirigeants mais aussi les collaborateurs jouent-ils un rôle moteur dans la révolution numérique vécue par l’entreprise ? Autant de questions auxquelles l’Association Progrès du Management (APM) a tenté de répondre au travers de son enquête réalisée par Opinion Way auprès d’un échantillon représentatif de 800 chefs d’entreprise et de plus de 1000 salariés français.   Les résultats de l’enquête le confirment : 95% des chefs d’entreprise jugent l’usage du numérique comme …

  • La Macif, groupe mutualiste de l’économie sociale, a fait de l’égalité des chances et la promotion de la diversité un axe essentiel de sa politique RH. En juillet 2011, cette entreprise de 9 000 salariés obtenait d’ailleurs le label Diversité, délivré par Afnor Certification. Celui-ci reconnaissait l’engagement de la Macif sur ses actions en faveur de l’égalité et de la mixité homme-femme, de l’emploi des seniors* ou de l’insertion et la formation des salariés handicapés**. Désormais, l’enjeu pour le groupe est de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue et structurée. Une ambition qui passe notamment par un programme de formation …

  • Le bien-être au travail s’articule autour de cinq dimensions sur lesquelles l’entreprise peut agir pour le favoriser. Panorama et modes d’action. Savez-vous à quoi marchent vos équipes ? Pensez-vous à parler technique avec vos techniciens, défi avec vos commerciaux, méthode avec vos comptables ? « Les entreprises qui favorisent le bien-être au travail le font inconsciemment mais peu nombreuses sont celles qui pensent à s’appuyer sur ce qui fait avancer les gens », remarque Vincent Giolito, fondateur de Nouvelle Carrière qui propose des solutions à la mobilité professionnelle. Cinq leviers sur lesquels agir Les entreprises n’agissent le plus souvent que sur un seul levier …

  • Mesure phare du programme de François Hollande, le contrat de génération a pour ambition de lutter contre le chômage chez les jeunes et d’assurer le maintien de l’emploi des seniors. Ce dispositif qui devrait être effectif en 2013, vise à inciter les entreprises à embaucher ces publics, en les aidant financièrement.   En France, le chômage touche actuellement plus de 24 % des jeunes de moins de 25 ans, soit un jeune sur quatre. Parallèlement, le taux de chômage chez les plus de 50 ans a augmenté de 15,5 % sur un laps de temps d’une année. Un constat qui …

  • Comment une mission de prévention des risques psychosociaux a failli être remise en cause du fait de l’attitude trop défensive d’une équipe dirigeante.   Le DRH d’une entreprise française de services de 300 personnes, filiale d’un groupe étranger, prend contact avec Bien@Work après deux alertes du médecin du travail et un avertissement de l’Inspection du travail ; les actions aux prud’hommes se multiplient dans les quatre centres de production de services. Les informations sont difficiles à obtenir car la production est assez peu transparente sur ce qui se passe. Bien@Work construit une proposition et Dominique Gutton, son directeur associé, explique l’importance …

  • Les experts s’accordent à le dire, l’organisation du travail évolue. Reste à savoir, comment les entreprises envisagent ces changements. Les managers ont-ils les moyens d’accompagner ces mutations qui interviennent au sein de l’entreprise ? Quelle est la mission de la fonction RH dans la mise en place des conditions de ces transformations organisationnelles ? Aura-t-elle un rôle clé qui consistera à accompagner les managers ou au contraire restera-t-elle cantonnée à des prérogatives administratives ? L’année 2020 sera-t-elle celle du vrai basculement et si oui, de quel ordre sera ce dernier ? Voici quelques éclairages. « L’organisation du travail va considérablement évoluer dans les prochaines années. …

  • Il y a quatre ans maintenant, la dégradation du climat social de grands groupes français créait un véritable électrochoc, faisant émerger un débat d’un nouveau genre dans l’entreprise. Projetée sur le devant de la scène, l’articulation des temps de vie est rapidement devenu un enjeu majeur, avant de s’imposer comme une obligation légale avec la loi de mars 2006 sur l’égalité professionnelle femmes-hommes. Récemment, le site meilleures-entreprises.com a mené une enquête auprès de jeunes étudiants issus de grandes écoles, afin de déterminer les conditions d’une entreprise idéale. Il en ressort que ces futurs managers et ingénieurs souhaitent intégrer une entreprise …