Gestion et Management des Talents

  • Si certains déclament que le travail c’est la santé, il est pour d’autres une véritable addiction comparable à celle d’un toxicomane ou d’un alcoolique. Dénommés les « work-addict », les « workalcoholic » ou encore les « ergodépendants « , mais qui sont ces bourreaux du travail incapables de lâcher prise ? Quels sont leurs symptômes, et par quoi sont-ils gouvernés ? Etat des lieux.   Abordant les vacances comme un naufrage, assimilant les soirées entre amis ou en famille comme des pertes de temps, les work-addict ne vivent que pour le travail ! Loin d’être contraints à agir de la sorte, ils ne peuvent s’empêcher de poursuivre …

  • Recruteur est un job schizophrène : il faut à la fois challenger les candidats pour qu’ils montrent de quoi ils sont capables, et à la fois leur « vendre » le job pour qu’ils préfèrent votre entreprise à une autre. Un moyen de dépasser cette dualité est de renforcer l’attractivité de l’entreprise. Ils devient beaucoup plus facile de sélectionner lorsque davantage de candidats brillants postulent à vos annonces, et souhaitent venir travailler chez vous coute que coute. Mais comment faire quand on ne s’appelle pas Google pour créer cet effet? N’importe quel recruteur peut mettre en place ces 3 actions afin de …

  •   La plateforme de réservation d’espaces professionnels à l’heure ou à la journée dévoile les résultats d’une enquête(1) menée du 12 au 23 janvier 2015 sur les nouvelles pratiques et comportements des entreprises concernant l’organisation de leurs réunions de travail    La société Bird Office a voulu mesurer l’évolution des comportements des cadres français par rapport aux réunions professionnelles grâce à une étude sur plus de 1340 salariés, chefs d’entreprises et indépendants. Une prise de conscience sans équivoque car nos nouvelles habitudes de travail changent et s’adaptent, des changements qui sont notamment visibles par l’utilisation toujours plus poussée des technologies …

  •   Paris, le 25 février 2015. De plus en plus d’entreprises conçoivent et communiquent autour de programmes de pilotage des talents. D’où vient cette tendance selon vous ? En 1997, une enquête de Steven Hankin du cabinet McKinsey, intitulée « La Guerre des Talents », a fait l’effet d’un électrochoc en prédisant que les entreprises auraient de plus en plus de mal à recruter et fidéliser leurs meilleurs collaborateurs. Et qu’elles verraient, sans politique RH en ce sens, chuter leur compétitivité. Repris allègrement par les cabinets de conseil et les instituts de formation, le concept de « gestion des talents » est devenu le signe …

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Philippe Lamblin (DRH – Groupe Avril) nous a exposé la vision du Groupe Avril concernant la Gestion des Talents. AVRIL est l’acteur industriel et financier des filières des huiles et protéines. Fondé en 1983 à l’initiative du monde agricole français pour assurer l’avenir des filières des oléagineux (tournesol, colza…) et des protéagineux (pois, féveroles, lupins…), Avril est devenu un groupe industriel et financier majeur qui se développe en France et à l’international. Présent dans des secteurs aussi diversifiés que l’alimentation humaine et animale, les énergies et la chimie renouvelables, Avril possède un portefeuille de …

  • En tant qu’éditeur de logiciels RH, Textkernel développe des outils visant à donner au recruteurs un meilleur accès et une vision globale de leurs bassins de talents. Dans le contexte économique actuel, la gestion stratégique des talents à travers l’utilisation de ces technologies sémantiques et Big Data RH, constitue un espoir pour les entreprises qui peinent à améliorer leur compétitivité et à développer leur marge. Voici cinq domaines dans lesquels la gestion des talents peut avoir un impact réel sur les performances d’une entreprise. 1. Réduire le turnover et fidéliser les talents Le turnover est couteux. On estime aujourd’hui que …

  • Le toxic handler ? Que celui qui n’a pas connu de vaste plan de réorganisation, de plan social ou tout simplement de changement radical dans son job, se lève ! Face à ses bouleversements, certains salariés sont davantage capables que d’autres de gérer leur angoisse mais aussi celles des autres. A priori, on est dans un tout autre profil que les managers toxiques en entreprise, quoique … Un toxic handler, c’est quoi ? « C’est une personne capable de reprendre à son compte la souffrance de ses collègues », décrit Gilles Teneau, chercheur associé au LEMNA (Université de Nantes). Autrement dit une éponge …

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Christopher Marre (Directeur Commercial – SUM TOTAL) nous a exposé la vision de Sum Total concernant la Gestion des Talents. SumTotal Systems, société appartenant Skillsoft, est l’un des plus grands fournisseurs indépendants de solutions RH intégrées et permet à des organisations couronnées de succès mondialement d’accroitre leurs performances. Orientées individus, les solutions Talent Expansion® de SumTotal permettent le développement au moment voulu en tenant compte du contexte dans le but d’aider les entreprises à détecter, développer et exploiter le potentiel caché de leurs collaborateurs.

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Simon Baron (Directeur Associé – POLLBENCH) nous a exposé la vision de Pollbench concernant la Gestion des Talents. PollBench conçoit et met à disposition de ses clients des solutions qui permettent de mesurer la satisfaction et l’engagement des personnes en contexte professionnel. Aujourd’hui, ce sont près de 150 organisations de toutes tailles et de tous secteurs d’activité qui utilisent les solutions PollBench au quotidien.

  • TTI Success Insights, leader mondial de l’évaluation RH, place résolument l’innovation au cœur de sa croissance. Après avoir lancé l’outil EQ en 2013, l’entreprise a démontrée cette année qu’il était possible d’améliorer la performance de ses recrutements en prenant en compte l’intelligence émotionnelle des candidats. Depuis 30 ans, TTI Success Insights apporte les clefs de succès à tous les acteurs d’une organisation, pour améliorer les performances individuelles et collectives et permettre aux collaborateurs de s’apprécier et s’épanouir dans leurs responsabilités. Son centre de Recherche & Développement basé à Scottsdale, en Arizona, s’est intéressé à l’Intelligence Emotionnelle et a réussi à …

  •     Ce nouveau concept Starbucks on the go, en partenariat avec Selecta, propose de redynamiser les pauses-café en entreprise   Une génération « coffee-break addict » Selon une étude IFOP1 pour Starbucks on the go et Selecta portant sur les habitudes de consommation de café de la « génération Y » (18-30 ans) sur leur lieu de travail, 81% des répondants affirment prendre au moins une pause-café par jour et 69% considèrent que ce moment de détente est « important », voire « indispensable » (1 répondant sur 4) dans leur quotidien. Ils profitent de ces pauses principalement pour …

  •     Quel est l’objectif de Campus-Channel ? L’objectif de Campus-Channel est d’apporter des outils qualitatifs de décision aux étudiants en formation initiale et continue dans leur orientation. Nous sommes partis du constat que les salons sont des espaces dans lesquels les étudiants se perdent un peu, tout comme internet où la publicité se distingue difficilement des réelles informations. Par ailleurs, les formations communiquent toutes de manière relativement similaire et par conséquent,  il est difficile pour les étudiants de faire un choix de formation éclairé. Campus-Channel propose donc d’analyser sur internet pendant une heure, en vidéo et en direct, la réalité …