Gestion et Management des Talents

  •   AXA France lance Bienveillance Cancer la 1ère garantie d’assurances proposée aux entreprises* et destinée à leurs salariés confrontés à la maladie. Au-delà d’un capital, Bienveillance Cancer propose un accompagnement personnalisé aux salariés, y compris dans leur vie professionnelle. Pour Didier Weckner, Directeur d’AXA Solutions Collectives « Accompagner le salarié atteint d’un cancer, sa famille et ses proches est une mission qu’AXA France a souhaité relever en proposant Bienveillance Cancer. La garantie a été pensée pour soulager le quotidien des malades, depuis l’annonce jusqu’à la reprise du travail, en leur offrant une écoute et un accompagnement réalisés en toute confidentialité par des professionnels. …

  •   Il est urgent de se positionner sur la place du travail en France et sur le modèle de société que nous souhaitons redessiner pour nos enfants. Ni économiste, ni politique, mais acteur économique avisé, Samuel Tual s’est accordé une prise de parole très libre avec « Le Travail pour tous », un ouvrage de 190 pages riche de réflexions et de propositions pour réformer, de façon humaniste, tout un système français arrivé à bout de souffle. Partant d’un rappel historique du travail – « l’essence même de l’Homme »-, Samuel Tual analyse une situation française devenue insupportable, où «la première souffrance …

  •   3,5 millions de mal logés en France selon les derniers chiffres publiés par la fondation Abbé-Pierre. Les salariés ne sont pas épargnés par la crise du logement. Au contraire. Certains bossent, et le soir, dorment dans des campings, ou pire, dans leur voiture sur des parkings. Pour limiter la casse mais aussi pour attirer et fidéliser leurs collaborateurs et participer à leur bien-être, les entreprises se mobilisent sur le sujet du logement. Au delà de leur obligation de cotiser à hauteur de 0,45 % de leur masse salaire à Action Logement (ex 1 % logement), certains se portent caution auprès des …

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Véronique Jau-Poupineau (Responsable du département marque employeur – Groupe La Poste) nous a exposé la vision du Groupe La Poste concernant le nouveau visage du Groupe La Poste et la Gestion des Talents en entreprise. La Poste, groupe de service multi-activités présent à travers près de 250 filiales dans 40 pays, figure aujourd’hui parmi les principaux Groupes de services européens. Le Groupe est structuré aujourd’hui autour de 5 Branches d’activités : Services-Courrier-Colis, La Banque Postale, Geopost, Le Réseau La Poste et Le Numérique. Il offre des services performants à plus de 30 millions de …

  • A l’initiative de Talentys, la première compétition qui booste l’innovation RH  Durant 48 heures, les 27 et 28 mars prochains, 9 équipes composées d’étudiants et de collaborateurs d’AXA France, de Danone et de Société Générale, entreprises partenaires de l’édition – vont s’affronter au sein de l’Ecole 42, pour créer l’application RH la plus innovante et tenter de remporter « Le Grand Prix » ou l’un des 3 Prix Entreprise remis à cette occasion    « Nous souhaitions servir l’innovation RH d’une manière vraiment originale en proposant une expérience ludique, multi-générationnelle et ouverte, c’est comme cela qu’est née l’idée du HRackathon »  explique …

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Julien Morisson (DRH Zone Ouest – Centre – BOLLORE LOGISTICS) nous a exposé la vision de Bolloré Logistics concernant la Gestion des Talents. Bolloré Logistics fait partie du pôle transport et logistique du groupe Bolloré. Présentes sur les cinq continents, nos marques commerciales exercent tous les métiers de la logistique : commissionnaire de transport aérien, maritime et terrestre, stockage et distribution, logistique industrielle, opérations portuaires, contrôle sécurité et qualité, courtier en affrètement maritime.

  • Si certains déclament que le travail c’est la santé, il est pour d’autres une véritable addiction comparable à celle d’un toxicomane ou d’un alcoolique. Dénommés les « work-addict », les « workalcoholic » ou encore les « ergodépendants « , mais qui sont ces bourreaux du travail incapables de lâcher prise ? Quels sont leurs symptômes, et par quoi sont-ils gouvernés ? Etat des lieux.   Abordant les vacances comme un naufrage, assimilant les soirées entre amis ou en famille comme des pertes de temps, les work-addict ne vivent que pour le travail ! Loin d’être contraints à agir de la sorte, ils ne peuvent s’empêcher de poursuivre …

  • Recruteur est un job schizophrène : il faut à la fois challenger les candidats pour qu’ils montrent de quoi ils sont capables, et à la fois leur « vendre » le job pour qu’ils préfèrent votre entreprise à une autre. Un moyen de dépasser cette dualité est de renforcer l’attractivité de l’entreprise. Ils devient beaucoup plus facile de sélectionner lorsque davantage de candidats brillants postulent à vos annonces, et souhaitent venir travailler chez vous coute que coute. Mais comment faire quand on ne s’appelle pas Google pour créer cet effet? N’importe quel recruteur peut mettre en place ces 3 actions afin de …

  •   La plateforme de réservation d’espaces professionnels à l’heure ou à la journée dévoile les résultats d’une enquête(1) menée du 12 au 23 janvier 2015 sur les nouvelles pratiques et comportements des entreprises concernant l’organisation de leurs réunions de travail    La société Bird Office a voulu mesurer l’évolution des comportements des cadres français par rapport aux réunions professionnelles grâce à une étude sur plus de 1340 salariés, chefs d’entreprises et indépendants. Une prise de conscience sans équivoque car nos nouvelles habitudes de travail changent et s’adaptent, des changements qui sont notamment visibles par l’utilisation toujours plus poussée des technologies …

  •   Paris, le 25 février 2015. De plus en plus d’entreprises conçoivent et communiquent autour de programmes de pilotage des talents. D’où vient cette tendance selon vous ? En 1997, une enquête de Steven Hankin du cabinet McKinsey, intitulée « La Guerre des Talents », a fait l’effet d’un électrochoc en prédisant que les entreprises auraient de plus en plus de mal à recruter et fidéliser leurs meilleurs collaborateurs. Et qu’elles verraient, sans politique RH en ce sens, chuter leur compétitivité. Repris allègrement par les cabinets de conseil et les instituts de formation, le concept de « gestion des talents » est devenu le signe …

  • Lors du Salon Talent Management 2015, Philippe Lamblin (DRH – Groupe Avril) nous a exposé la vision du Groupe Avril concernant la Gestion des Talents. AVRIL est l’acteur industriel et financier des filières des huiles et protéines. Fondé en 1983 à l’initiative du monde agricole français pour assurer l’avenir des filières des oléagineux (tournesol, colza…) et des protéagineux (pois, féveroles, lupins…), Avril est devenu un groupe industriel et financier majeur qui se développe en France et à l’international. Présent dans des secteurs aussi diversifiés que l’alimentation humaine et animale, les énergies et la chimie renouvelables, Avril possède un portefeuille de …

  • En tant qu’éditeur de logiciels RH, Textkernel développe des outils visant à donner au recruteurs un meilleur accès et une vision globale de leurs bassins de talents. Dans le contexte économique actuel, la gestion stratégique des talents à travers l’utilisation de ces technologies sémantiques et Big Data RH, constitue un espoir pour les entreprises qui peinent à améliorer leur compétitivité et à développer leur marge. Voici cinq domaines dans lesquels la gestion des talents peut avoir un impact réel sur les performances d’une entreprise. 1. Réduire le turnover et fidéliser les talents Le turnover est couteux. On estime aujourd’hui que …