Implanté sur l’ensemble du grand ouest, le cabinet d’expertise comptable Groupe Y vient d’équiper ses salariés de montres connectées. Objectif : les encourager à prendre soin de leur santé. Soucieux d’être toujours à la pointe des dernières innovations numériques, le Groupe Y vient d’équiper ses salariés de montres connectées sur l’ensemble de ses sites. Cette expérimentation originale qui, pour l’heure, rassemble un quart de l’effectif, vise à encourager les salariés à prendre soin de leur santé au quotidien. La montre leur permet, en effet, d’avoir accès à un ensemble de données personnelles, comme le nombre de pas effectués, les calories brûlées, le rythme cardiaque, le niveau d’oxygène …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Le groupe SALM – Schmidt et Cuisinella -, un champion industriel adepte de l’emploi collaboratif
par La rédactionDirigé par la petite fille du fondateur, Anne Leitzgen, le groupe SALM et ses marques Schmidt et Cuisinella forment une entreprise étendue franco-allemande qui emploie plus de 7 500 personnes dans 22 pays. Le parc industriel (5 usines en France et en Allemagne) à la pointe de l’automatisation a généralisé la conception, la fabrication et la distribution de meubles sur-mesure. Fondée sur une organisation collaborative, l’entreprise anime un réseau de 700 concessionnaires exclusifs qui collaborent avec les 1 500 personnes du navire amiral. Avec un capital détenu à 100% par la famille fondatrice, l’innovation, la recherche et le développement …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
En dehors d’une augmentation de salaire, 1 DAF sur 2 estime que les salariés souhaitent bénéficier d’horaires plus flexibles
par La rédactionLe bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle constitue un facteur essentiel du bien-être : il est la cause de départ de 18% des salariés. La flexibilisation des horaires souhaités par un nombre croissant de salariés, pourrait être une réponse pour améliorer cet équilibre. Selon une étude* menée par Robert Half, expert mondial du recrutement spécialisé, outre l’augmentation de salaire, certains avantages sociaux s’avèrent prioritaires aux yeux des salariés. Pour en savoir plus sur la rémunération au sein de la fonction RH, découvrez notre article dédié au sujet : salaire RH. Des horaires de travail plus flexibles et la possibilité de télé-travailler : …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Marque Employeur : Colas s’appuie sur une étude interne indépendante pour mesurer l’adéquation entre promesse employeur et vécu des collaborateurs
par La rédactionColas, un leader mondial de la construction et de l’entretien des infrastructures de transport, est l’une des premières entreprises en France à avoir confronté la perception de son image employeur par ses candidats potentiels avec celle recueillie auprès de ses collaborateurs débutants. Une enquête interne a ainsi été menée, sur la base de la méthodologie d’Universum, le classement mondial des employeurs préférés des étudiants. Cette étude s’inscrit dans le cadre de la démarche de Colas de valorisation de sa Marque Employeur auprès de ses candidats et de fidélisation de ses jeunes diplômés. Une enquête de satisfaction interne sur la …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Recruter des talents à l’ère de la transparence : regards croisés d’Hymane Ben Aoun, fondatrice du cabinet Aravati & Joe Wiggins, Head of Community Europe chez Glassdoor
par La rédactionLa faute au web 2.0 ! Recruter les meilleurs profils a toujours été l’obsession des départements RH. Avant le web participatif, il suffisait d’afficher des messages de puissance sur papier glacé pour attirer des candidats hors pair. La communication était « descendante », dans les mains d’une poignée de professionnels qui embellissaient à loisir la réalité des produits et des solutions de l’entreprise, mais également la réalité humaine. Ces campagnes de publicité nourrissaient tous les canaux de l’entreprise, et assuraient une vitrine irréprochable. « Les temps ont changé, et profondément modifié le paysage du recrutement » commente Hymane Ben Aoun. « D’une communication ‘top-down’, nous sommes maintenant …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Remobiliser ses troupes grâce à un séminaire de rentrée !
par La rédactionAprès les vacances, pour replonger en douceur votre équipe dans le grand bain de la rentrée, rien de mieux qu’un séminaire. Il présente deux avantages: celui de créer un moment clé de retrouvailles et celui de les remobiliser autour d’objectifs concrets et motivants. Comment communiquer & booster son équipe ? Il est temps de préparer la rentrée de septembre/octobre ! Un séminaire, une réunion, une convention sont des moments-clés conçus pour dynamiser votre début de saison après les vacances, de booster et mobiliser une équipe. Rappelons que toute rencontre collective a des effets relationnels bénéfiques: redécouverte des autres, rappel …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Entre 16 et 30 mn par jour : le temps toléré pour qu’un/e collaborateur/trice gère sa vie personnelle au travail
par La rédactionC’est la rentrée avec son cortège d’obligations : gérer son budget en ligne, effectuer des achats sur les sites de e-commerce, être plus actif(ve) sur les réseaux sociaux : autant d’affaires d’ordre personnel qui sont souvent effectuées durant le temps de travail. Selon une étude* menée par Robert Half, expert mondial du recrutement spécialisé, la durée acceptée par la majorité des employeurs est comprise entre 16 et 30 minutes. Une amplitude importante : entre 6 et 30 minutes par jour Pour 8 entreprises sur 10, l’amplitude accordée à la gestion des affaires privées pendant le temps de travail est …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Bien s’habiller pour un entretien d’embauche
par La rédactionOn n’a jamais 2 fois l’occasion de faire bonne impression, et c’est d’autant plus vrai lors d’un entretien d’embauche. Ainsi, si vos réponses seront importantes pour séduire le recruteur, il est aussi crucial que votre tenue soit impeccable. Et en matière d’entretien d’embauche, les hommes ont, eux aussi, des codes à respecter qui dépendent du secteur d’activité dans lequel ils postulent. Pour éviter les faux pas rédhibitoires, ChicTypes, le spécialiste du shopping personnalisé à destination des hommes, donne les clés pour ne pas se tromper. Un entretien d’embauche réussi, ça passe aussi par le look ! Les 5 impératifs vestimentaires …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
Le groupe Up et Harris Interactive lancent le premier baromètre sur la stimulation de la performance commerciale de l’entreprise
par La rédactionLe groupe Up (ex-Groupe Chèque Déjeuner) développe depuis plus de 20 ans des offres de stimulation et fidélisation sur-mesure à destination des entreprises de toutes tailles. Cette année, il s’associe à Harris Interactive afin de mettre en place le premier baromètre du secteur en interrogeant 800 décideurs (directeurs marketing et commerciaux, dirigeants de PME et TPE) réalisant des opérations de stimulation au sein de leur entreprise en France. Cette étude complète la publication des livres blancs du groupe Up, dont la dernière édition est un panorama de la stimulation et de la fidélisation en France. « Le métier de la stimulation de la performance commerciale dispose encore à ce jour de peu de données permettant de …
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CommuniquéGestion et Management des Talents
SGS a fait « voyager » ses collaborateurs tout l’été, via le programme santé et bien-être de GCC*…et l’aventure continue jusqu’en décembre !
par La rédaction1ère étape : 100 jours, 112 participants en France, 2 898 dans le monde, soit 430 équipes au total ! Dans le cadre du pilier « Engagement sociétal » de sa démarche Développement Durable Groupe, SGS fait « voyager » ses collaborateurs pour leur permettre d’améliorer leur santé et bien-être via le programme GCC. Elaboré scientifiquement et validé par des tests indépendants, il convie les collaborateurs à un « voyage virtuel » pour les sensibiliser aux liens étroits entre l’exercice, l’alimentation et le sommeil pour… une meilleure performance ! Munis d’un podomètre GCC Pulse les collaborateurs suivent leur activité quotidienne, l’objectif étant de faire 10 000 pas/jour. Initié il …
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ArticlesGestion et Management des Talents
La voie du milieu : la solution au stress ou au burn-out
par La rédactionLa voie du milieu est prêchée par un grand nombre de sages, de l’orient à l’occident, de Bouddha, à Lao Tseu, à Aristote, aux stoïciens, à Epicure. Deux champs rythment nos vies, l’action et le repos. Le travail du jour est suivi par une nuit de repos. Après une semaine active vient la pause du week-end. Nous vivons une alternance entre des moments de travail et des temps de loisirs. Le bien-être et la santé résident dans cet art de vivre. Nous parlons d’art. Qui dit art, dit apprentissage. Mais accordons-nous ce temps, pour le cultiver ? L’actualité d’un grand …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Et si manager c’était faire confiance à son intuition ?
par La rédactionManager le changement ou changer le management ?* Cette phrase vient d’une étude menée en 2003 ; c’est-à-dire il y a 12 ans ! Nous sommes dans un monde en perpétuelle évolution. C’est un fait ! Et au final qu’est-ce qui change en termes de management ? Auparavant, un manager pouvait toujours regarder dans le passé, voir ce qui avait été fait dans des circonstances similaires, demander l’avis à des personnes plus expérimentées. Il pouvait se référer à des critères tangibles. Aujourd’hui, tout devient obsolescent à une rapidité vertigineuse. Les critères du « rétroviseur » ne lui servent guère pour gérer le « parebrise ». Bien …