Entre les dossiers à boucler d’ici la fin d’année, la boite mail qui déborde, les réunions qui s’enchainent, les entretiens annuels d’évaluation… bref, le mois de décembre est dur. Très dur. Nos conseils pour déstresser et aborder les fêtes de fin d’année le plus en forme possible. 1 – Notez vos inquiétudes Que vous soyez anxieux à propos d’une présentation ou des résultats d’un projet à venir, le simple fait d’écrire vos sujets d’inquiétude peut soulager votre stress et améliorer vos performances. « S’inquiéter d’une situation a pour effet de réduire votre mémoire de travail et la puissance de …
-
-
De nombreuses entreprises organisent la fête de Noel à la fin de chaque année. Un moment de détente permettant de faire plaisir aux collaborateurs et créer un moment convivial. Néanmoins comment la mettre en place et quel en est l’objectif réel ? Explications ! La fête de Noel : comment est-elle organisée ? Les vacances de Noël approchent et les entreprises profitent de ces dernières pour se rassembler autour d’un événement festif ! La plupart du temps, des animations sont organisées au sein de l’entreprise. Il convient de rappeler que la culture d’entreprise va conditionner le choix de l’événement. Généralement, c’est à ce moment que sont …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Les collaborateurs et leurs attentes professionnelles
par La rédactionLes collaborateurs ont de nombreuses attentes professionnelles dont certaines sont difficiles à obtenir. Entre la volonté de garder leur emploi, obtenir une rémunération plus élevée ou encore avoir plus de responsabilités, difficile de faire un choix et surtout de tout obtenir. Explications ! L’attente des collaborateurs concernent principalement les éléments ci-dessous: La reconnaissance Les collaborateurs idéalisent beaucoup le travail. Ces derniers ont besoin que leur travail soit reconnu et surtout se sentir utile dans une entreprise avec des valeurs. La notion de valeur d’entreprise est importante et l’employeur doit impérativement y travailler s’il souhaite que ces derniers adhérent à la stratégie …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Le GOLDEN© : un véritable accélérateur de processus opérationnels
par La rédactionDans le cadre de son nouveau plan de développement, la Banque de France a eu besoin de s’assurer que ses collaborateurs pourraient travailler ensemble efficacement dans un contexte d’évolution extrêmement rapide. D’où le choix du GOLDEN®, « véritable accélérateur des processus opérationnels » selon Pierre Gras, Responsable formation et développement des talents. Quels sont les besoin types que vous avez identifiés parmi les équipes ? Il y a deux niveaux. Au sein de la Banque de France, nous privilégions surtout les actions de cohésion d’équipe. Nous connaissons une période de transformation, avec un plan à l’horizon 2020 qui prévoit beaucoup de …
-
Vous connaissez sans doute le burn out et le bore out mais peut être un peu moins le brown-out. Zoom sur ce nouveau mal-être au travail. Le brown-out, kezako ? Même si le terme est emprunté au domaine de l’électricité (baisse de courant), on peut tout simplement le traduire par une baisse d’engagement dans son travail. Au point, de plus savoir à quoi il sert et par ricochet, à quoi on sert. Le premier à avoir mis le doigt sur cet épineux sujet est l’anthropologue américain David Graeber en 2013 avec le concept de « bullshit jobs. Pour lui, le progrès technologique …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Carrefour envoie ses hauts potentiels au rayon start up
par La rédactionTreize jeunes cadres de Carrefour vont passer trois mois en immersion à temps plein dans 13 start up françaises. Au programme, des missions de stratégie marketing, de développement commercial et d’organisation. Mais aussi des feed back avec leur entreprise d’origine. Explications. Un petit détour au rayon start-up ! En effet, Carrefour enrichit le parcours de formation de 3 ans dont une partie à l’international, des jeunes hauts potentiels via ses programmes « Graduate dirigeant » et « Graduate Digital » avec une immersion de 3 mois à temps plein au cœur de la french tech. « Le monde de l’entreprise est un …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Spécial salaires : zoom sur la famille Finances, gestion, comptabilité
par La rédactionFocus sur la famille « Finances, gestion, comptabilité », sur le positionnement de ses fonctions, et sur les inégalités hommes/femmes. L’enquête du Guide des salaires s’appuie sur un échantillon représentatif d’entreprises françaises. Les résultats de l’enquête témoignent d’une réalité des rémunérations pratiquées dans les entreprises en 2016-2017. LE DAF ET LE DIRECTEUR FINANCIER, FIGURES DE PROUE DE LA FAMILLE, CONNAISSENT DES SITUATIONS DIVERGENTES L’édition 2016-2017 réserve des résultats contrastés pour la famille des financiers, notamment au niveau de ses deux figures de proue : le directeur administratif et financier (DAF) et le directeur financier. Si le premier enregistre une augmentation confortable de …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Une nouvelle application pour aider les salariés handicapés
par La rédactionIl y a quelques jours, l’application « handicap et travail » pour aider à l’insertion des travailleurs handicapés venait de voir le jour. Quelle est-elle ? Explications ! Dans le but d’améliorer le quotidien professionnel de l’ensemble des collaborateurs reconnus handicapés, une nouvelle application permet d’avoir de nombreuses informations sur la formation, le maintien dans l’emploi mais aussi dans l’entreprise. Cette dernière se présente comme une application mobile et se télécharge facilement. Il convient de rappeler que cette application est totalement gratuite et a été établie conjointement par la FNATH et l’Agefiph. Les entreprises ont donc tout intérêt à prendre en compte ces informations …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Et si vous sensibilisiez au handicap autrement ?
par La rédactionCoup d’envoi ce matin de la 20eme semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées. Alors que la loi handicap impose 6% de travailleurs handicapés dans les établissements de 20 salariés et plus, le taux d’emploi des personnes handicapées n’est que 3,1% dans le secteur privé. C’est dire si on est loin du compte. Pour changer la donne sur le sujet, il convient (entre autres) de casser les stéréotypes sur les personnes en situation de handicap. Zoom sur trois outils innovants en matière de sensibilisation au handicap. Codir’athon de Free Handi’se Depuis 5 ans maintenant, l’association Free Handi’se bouscule les codes …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Les conséquences des risques psychosociaux sur le collaborateur et l’entreprise
par La rédactionIl est indéniable que les risques psychosociaux (RPS) pèsent sur le moral et la santé des collaborateurs et sont par conséquent un frein pour l’entreprise. En effet, ces derniers sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail. Néanmoins comment y faire face ? Explications ! Les conséquences néfastes sur le collaborateur Aujourd’hui, il est à noter que de nombreux collaborateurs déclarent souffrir de risques psychosociaux et cela peut être très destructeur. En effet, les RPS correspondent à des situations de travail où sont présents : du stress ; des violences internes au sein de l’entreprise ; des violences externes ; …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Fiabiliser le recrutement des métiers dits « à risque »
par La rédactionAu-delà de prédire la performance, il est crucial d’identifier, lors de processus de sélection, les personnalités qui risquent de développer des comportements inadaptés. Un enjeu de productivité, un enjeu financier, mais aussi même parfois en termes de sécurité… Les chiffres sont éloquents : aujourd’hui, 13% des CDI ne sont pas confirmés à la fin de la période d’essai. Et 36% sont rompus avant la fin de la première année (45,6% chez les moins de 24 ans). Avec à la clé une perte financière importante pour l’entreprise. Lors du recrutement de 1 000 agents de sécurité par exemple, le montant des …
-
ArticlesGestion et Management des Talents
Attirer de nouveaux potentiels tout en construisant des parcours motivants
par La rédactionApporter du sang neuf à une entreprise, c’est indispensable. Permettre à ses équipes de grandir, c’est primordial ! Le recrutement, la mobilité interne et la promotion des talents sont ainsi des valeurs phares de la politique RH chez Konica Minolta. Si aucune carrière ne se ressemble, tous les parcours sont possibles… Interview de Julie Blas Applincourt, Directrice du Développement des Ressources Humaines chez Konica Minolta France. Pouvez-vous nous présenter Konica Minolta ? Konica Minolta Business Solutions France, issue de la fusion des entités Konica et Minolta en 2003, accompagne les entreprises de toutes tailles en se positionnant au …