Alors que pour certaines entreprises, les congés d’été des salariés riment avec chaos, manque de personnel et perte de revenus, d’autres semblent s’en sortir avec une relative facilité. Comment se fait-il que la gestion des congés d’été paralyse certaines entreprises plus que d’autres ? Si elles ne sont pas gérées correctement, les vacances d’été peuvent créer du tort à l’entreprise ainsi que des problèmes de conflit en interne. Voici 7 conseils pour gérer au mieux les vacances d’été de vos salariés. 1. Planifiez en amont Dans l’industrie, les salariés sont tenus de prévoir leurs congés en avance et il n’y …
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Rire est le propre de l’homme et, même si l’entreprise est un monde sérieux, l’humour y a sa place. Aujourd’hui, les entreprises les plus performantes n’hésitent pas à promouvoir l’humour comme outil de bien-être pour les salariés. Chez Google, on trouve un toboggan géant sur le campus principal, alors que d’autres entreprises de la Silicon Valley ont installé des tables de ping-pong, des jeux vidéo ou du pop-corn en libre-service, accessible aux employés qui regardent un film sur l’écran géant au bureau. Ce que ces entreprises ont découvert est que les salariés qui travaillent beaucoup ont également du mal à …
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Vacances illimitées : quand Netflix responsabilise ses employés
par La rédactionL’objectif de Netflix est celui de toute entreprise de la Silicon Valley qui veut gagner : acquérir, à l’échelle mondiale, un maximum de clients. Un objectif évident qui se traduit par une politique RH des plus innovantes qui ne cesse d’inspirer les entreprises du monde entier. Le document mis en ligne par Patty McCord en 2009, le DRH du groupe Reed Hastings de l’époque, résume cette politique RH en 124 pages. Un document consulté plus de 11 millions de fois qui séduit, même s’il laisse certains perplexes sur plusieurs points. Un modèle de politique et de gestion des ressources humaines qui …
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La discussion de carrière : un outil de rétention de talents et de progression personnelle
par La rédactionSi l’entretien annuel de carrière est intéressant pour cerner les besoins de chaque collaborateur quant à leur propre parcours professionnel, il ne correspond plus aujourd’hui aux outils nécessaires permettant aux salariés de prendre en main leur employabilité. La « discussion de carrière » est l’une des options proposées par Right Management dans son livre blanc intitulé : « Comment des discussions de carrière régulières favorisent la réussite de l’entreprise ». Une piste intéressante que nous examinons ici de plus près. Dans sa quête qui consiste à développer la trajectoire professionnelle de ses talents, l’entreprise espère l’engagement de la part de …
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ArticlesGestion et Management des TalentsRecrutement
Pourquoi veulent-ils tous travailler chez Facebook ?
par La rédactionÇa y est, les résultats du classement annuel de Glassdoor.com ont été publiés. Cette année, Facebook prend la place de Google et s’impose comme à la première place du palmarès, c’est-à-dire l’entreprise où il fait bon travailler, le moteur de recherche aux quatre couleurs ayant été relégué à la 30e position. Culture d’entreprise, état d’esprit, relations hiérarchiques… quels sont les secrets de Facebook pour autant plaire en qualité d’employeur ? C’est la réponse que nous tentons d’apporter dans cet article. Quelques mots sur le classement Glassdoor.com Pour comprendre le classement, il est important de comprendre l’organisme duquel il émane, …
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Que peuvent faire les entreprises par rapport à la santé mentale de leurs salariés ?
par La rédactionSelon les statistiques, une personne sur cinq souffrira d’une maladie mentale au cours de sa vie. À ce titre, les maladies mentales sont aujourd’hui, la principale cause d’absentéisme au travail. En 2009, l’Institut de Veille Sanitaire (INVS) recensait un quart des hommes (24 %) et 37 % de femmes concernées par le « mal-être » au travail. Le « job strain » quant à lui, faisait également des dégâts avec près de 20% d’hommes et 28,2% de femmes concernés. Souffrance psychique entraînant une maladie à caractère professionnel, problème d’alcool, risque suicidaire… la liste est longue. Que peuvent faire les entreprises par rapport …
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Mettre en place l’entretien annuel d’évaluation
par La rédactionL’employeur n’a pas d’obligation à évaluer ses salariés, mais il est tout à fait dans son droit de le faire, de par son pouvoir de direction, il a en effet le droit d’évaluer le travail de ses salariés. A noter, des dispositions conventionnelles peuvent imposer à l’employeur d’évaluer ses collaborateurs, dans ce cas, il a obligation de le faire sous peine d’indemnisation des salariés. Cette entretien annuel d’évaluation est, cependant, soumis à un certain nombre d’obligation que nous vous rappelons ici. Informer les salariés Les salariés doivent obligatoirement être informé au préalable de la méthode et des critères d’évaluation. …
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Motiver ses collaborateurs sans augmenter : est-ce réellement possible ?
par La rédactionIl existe de nombreuses sources de motivation au travail. Et la rémunération en fait bien évidemment partie ! Néanmoins, les employeurs ne peuvent pas toujours augmenter leurs collaborateurs. Est-ce qu’il existe d’autres moyens en matière pour motiver ses collaborateurs ? Explications ! La rémunération, facteur clé de motivation ? Est-ce qu’il est réellement possible d’impliquer ses collaborateurs sans passer par la case augmentation ? D’après de nombreux employeurs, c’est évidemment possible ! Nous le savons tous : la rémunération est souvent perçue comme le principal levier de motivation ! Néanmoins, la situation financière d’une entreprise ne permet pas toujours de passer par la case augmentation …
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Toi non plus tu n’en peux plus de ces « experts RH » qui trustent les congrès et les discussions en ligne ? La suite va te plaire… Il est temps de mettre le sujet sur la table : la sphère RH mérite mieux que les « savants » qui se croient détenteurs des bonnes pratiques. Ce que Steve Jobs pensait des experts… « We don’t hire consultants. The only consultants I’ve ever hired in my 10 years is one firm to analyze Gateway’s retail strategy so I would not make some of the same mistakes they made [when launching Apple’s retail stores].» Steve JOBS …
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Quelles qualités sont les plus appréciées chez les DRH ?
par La rédactionComment se fait-il que certains Directeurs des Ressources Humaines aient plus de succès que d’autres ? Est-ce en raison de leurs connaissances du domaine RH, de leur aptitude à résoudre les problèmes ou grâce à leur talent de communication ? Ou autre chose ? Dans cette article d’actualité RH, découvrez les qualités les plus appréciées chez les DRH. 1ère qualité d’un DRH : La connaissance et l’expertise dans le domaine des Ressources Humaines Les DRH devraient tous être en possession de solides connaissances sur le fonctionnement d’un département de ressources humaines. En outre, les DRH talentueux font en sorte …
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Comment détecter les premiers signes d’un burn-out ?
par La rédactionBien que le burn-out n’ait pas encore rencontré de consensus scientifique, il pourrait devenir, sous la présidence d’Emmanuel Macron, une maladie professionnelle reconnue, le volet emploi / chômage de son programme stipulant que les salariés au bord du burn-out pourront être indemnisés en cas de démission. L’épuisement professionnel, syndrome qui fait couler beaucoup d’encre dans les médias et que les entreprises considèrent comme une pathologie des temps modernes, reste une maladie insidieuse, difficile à diagnostiquer. Comment détecter les premiers signes d’un burn-out ? Profil type des personnes exposées au burn-out De nombreuses études ont permis de recenser les symptômes et …
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Le job crafting : une nouvelle manière de redonner du sens au travail ?
par La rédactionDepuis quelques temps, le job crafting s’installe petit à petit. En effet, cette pratique tout droit venue de l’Outre atlantique permet aux collaborateurs d’une entreprise de « façonner » leur travail librement dans le but de le rendre plus attractif. Est-ce une méthode qui va véritablement durer dans le temps ? Explications ! Le but du job crafting est de donner une nouvelle orientation au travail et donc une nouvelle direction. Cela permet aux collaborateurs d’être plus impliqués. En effet, ces derniers sont plus proactifs puisqu’ils sont acteurs de leur propre avenir et prennent eux-mêmes des mesures permettant d’améliorer leur quotidien. De plus, il …