Gestion et Management des Talents

  • De nombreux collaborateurs aimeraient avoir un peu plus de considération de la part de leur employeur comme par exemple obtenir une augmentation de salaire ou encore de la reconnaissance. Et pour cela, tous les moyens sont bons. Certains passent le cap de poser leur démission. Est-ce un moyen qui peut porter ses fruits ? Explications !   Collaborateur : poser sa démission, un risque ? Dès lors qu’un collaborateur souhaite poser sa démission, il convient d’analyser cette dernière et plus précisément les raisons. En effet, il ne s’agit certainement pas d’un coup de tête. Quoi que… En effet, il appartient à l’employeur …

  • On ne le dira jamais assez : la communication est la clé de la réussite, autant au niveau personnel qu’au niveau professionnel. Dans une entreprise, il appartient à chacun de faire en sorte que la communication soit utilisée en vue de maintenir de bonnes relations de travail, de faire passer des messages clairs et d’apaiser les conflits. Alors que les grands discours et que les techniques de communication enseignées en formation présentent de nombreux avantages, les managers ont tendance à oublier l’importance et la portée de petits messages qui peuvent s’avérer aussi productifs dans le management, sinon plus… La politesse sans modération …

  • Du costume strict, emblématique du secteur bancaire, au jeans décontracté et au polo de la start-up du XXIe siècle, le dress-code en entreprise – le code vestimentaire – est passé par de nombreuses phases charnières au cours du temps et connaît actuellement un nouveau bouleversement. Zoom sur les nouvelles tendances d’habillement dans le monde de l’entreprise. 1. La cravate devient un accessoire (presque) inutile Elle a marqué l’autorité et les différences entre les couches hiérarchiques pendant des années. La cravate, autrefois un symbole de puissance et de pouvoir, est reléguée au même rang que les boutons de manchettes, dans la …

  • Suite à une visite médicale, un salarié peut être déclaré « inapte » par le médecin du travail. Un avis qui n’est pas sans conséquences pour le salarié comme pour l’employeur. Qu’est-ce que l’inaptitude au travail et quelles en sont les conséquences ? L’inaptitude médicale en quelques mots L’inaptitude professionnelle est relative au salarié qui n’est pas en mesure de réintégrer le poste qu’il occupait auparavant. La seule personne habilitée à déclarer un salarié inapte est le médecin du travail, au terme d’une visite médicale. Le médecin traitant ou le spécialiste peut, quant à lui, prescrire un arrêt de travail. Le médecin conseil …

  • Ils ont aujourd’hui entre 7 et 22 ans et sont caractérisés par une hyperconnectivité, d’une conscience politique et sont élevés dans l’immédiateté. Les digital natives sont également curieux, informés et lucides. Ils se caractérisent par des traits qui les différencient des autres générations, la vitesse, l’estime de soi et l’esprit d’entreprise les caractérisant particulièrement. Arrivant en nombres de plus en plus importants sur le marché de l’emploi, les jeunes de la génération Z demandent certains ajustements de la part des entreprises. En quoi sont-ils donc si différents de leurs aînés ? ADN des jeunes issus de la Génération Z Si l’on …

  • On dit très souvent que les tensions en entreprise font partie de la vie professionnelle ! Encore faut-il savoir les gérer et surtout désamorcer les situations conflictuelles ?! Un sujet délicat qu’un grand nombre de managers n’arrivent pas à gérer. Explications ! Les conflits au travail : source de démotivation ? Le travail d’équipe n’est pas forcément de tout repos car on peut y trouver des personnalités différentes et il est difficile parfois de se mettre d’accord. En effet, il suffit d’un malentendu pour créer une situation conflictuelle ! C’est la raison pour laquelle il faut impérativement éviter le silence ! Il faut le reconnaitre, passer toute la …

  • Voici déjà plusieurs semaines que nous suivons avec plus ou moins de passion le feuilleton de l’été sur le transfert du prodige Neymar vers l’équipe du PSG. Un parfait exemple de ce qu’il ne faut pas faire pour attirer les talents dans son entreprise ! Pourquoi votre entreprise ne doit pas recruter Neymar : pour 3 raisons évidentes   #1 Un recrutement trop médiatisé La médiatisation du recrutement d’un tel talent va avoir pour conséquence, si celui-ci se concrétise de présenter l’équipe du PSG comme le banquier du football international. Les joueurs vont être tentés d’être très gourmands pour rejoindre ce …

  • Dans son sillon, la révolution technologique a entraîné des améliorations substantielles permettant aux entreprises d’en savoir davantage sur leurs clients, sur la manière de communiquer avec eux, d’acquérir des informations contribuant à la prise de décision et à la possibilité de faire appel à des talents situés aux quatre coins du globe… L’héritage de la révolution technologique, en outre, a créé des changements profonds dans la nature même du travail des individus. Des changements à même de laisser présager une éventuelle disparition de certains types de managers : les managers intermédiaires. La technologie a pris une partie des compétences du manager …

  • Si, pour beaucoup, le fait de piquer du nez est un signe de paresse, il semblerait que le repos de quelques instants – comprenez, la sieste – ne soit pas une si mauvaise idée que cela en entreprise. La sieste régénérante est à même de réduire le stress, d’optimiser l’état de veille ainsi que la productivité, bien plus encore que la caféine. Résultat : certaines entreprises, le secteur high-tech en tête de peloton, vont jusqu’à installer des espaces spécialement aménagés et revoient leurs politiques internes afin de permettre à leurs employés de se reposer. Un antidote aux heures de travail qui …

  • Dans un monde marqué par la complexité et confrontées à la difficulté d’attirer les collaborateurs et de maintenir leur motivation au travail, les entreprises peuvent être tentées de recourir à des concepts tellement positifs qu’ils font rêver. Après les risques psycho-sociaux, la qualité de vie et le bien-être, s’ouvrirait l’ère encore plus ambitieuse du bonheur au travail. Quelques postes de Happiness Manager (tels que le Chief Happiness Officer), voire de Chief Happiness Manager apparaissent même timidement dans certaines start up, directement importés de la Silicon Valley. Alors gadget, utopie, graal ou dernière idée à la mode pour lutter contre le …

  • Bien-être des salariés en entreprise : Les pratiques de travail, la culture, les programmes de bien-être et les relations entre les individus sont des facteurs déterminants qui permettent aux salariés de se sentir valorisés et soutenus dans leurs fonctions. Ces facteurs ont également le pouvoir d’agir au niveau de la santé de chaque individu, sur son bien-être, sur sa productivité et donc… sur la profitabilité de l’entreprise à terme. Quels avantages y a-t-il à contribuer au bien-être des salariés sur le lieu de travail ? Pourquoi le bien-être des salariés est-il important ? Les DRH et les responsables d’entreprises le …

  • Définition de la GPEC : La principale richesse d’une entreprise se trouve dans ses ressources humaines. Toute entreprise qui souhaite se développer doit miser sur l’adéquation entre les compétences de ses salariés et les compétences requises à court, moyen et long terme. Obligatoire dans les entreprises de plus de 300 salariés, en vertu de la loi de la cohésion sociale de 2005 (Loi Borloo), la GPEC s’inscrit comme une approche managériale à part entière destinée à assurer la réussite de l’entreprise sur le plan stratégique. GPEC défintion avec myRHline !    GPEC définition : L’acronyme GPEC signifie : Gestion Prévisionnelle …