vendredi, 20 juin 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesGestion et Management des Talents
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Zoom sur l’entreprise libérée

par La rédaction 20 septembre, 2017
20 septembre, 2017 145 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Il y a quelques années, l’idée même de « l’entreprise libérée » aurait été impensable, voire même de l’ordre du blasphème pour certains ! Aujourd’hui, cette démarche semble séduire de plus en plus d’organisations à travers le globe, avides d’offrir davantage d’autonomie à leurs salariés et à supprimer partiellement ou totalement la hiérarchie. Qu’est-ce que l’entreprise libérée et comment fonctionne-t-elle dans les faits ?

Entreprise libérée : un concept qui ne date pas d’hier !
Si le nom « entreprise libérée » revient aujourd’hui sur le devant de la scène, le concept n’est pas nouveau. Il faut retourner à la fin des années 50 aux Etats-Unis, au moment où Bill Gore fonda sa société, W.L. Gore & Associates, souhaitant se libérer des contraintes liées à son employeur DuPont de Nemours. L’une des caractéristiques de Bill Gore était son opposition à la bureaucratie qui, selon lui, l’avait empêché de développer ses idées alors qu’il travaillait pour son ancien employeur. C’est ainsi qu’il prit l’initiative de laisser à ses salariés une grande liberté d’action et ce, dès le premier jour. Aujourd’hui, la première entreprise libérée est également le numéro un du matériau innovant à travers le monde, le fameux Gore-Tex. Une société au sein de laquelle les managers sont des « leaders naturels » d’unités de production employant jusqu’à 250 personnes.
L’expression « entreprise libérée », quant à elle, a été largement utilisée suite à la parution d’un ouvrage de Tom Peters, gourou américain du management dans les années 90, Entreprise libérée ; Liberation Management.
L’exemple de l’entreprise de Gore en a inspiré plus d’un et c’est ainsi que depuis, de nombreuses sociétés de toutes tailles et de secteurs d’activité divers et variés se sont transformées pour connaître un franc succès, à l’instar de la société Harley Davidson qui connut une profonde transformation dans les années 80.

L’entreprise libérée : une définition actuelle
Dans une entreprise libérée, les salariés sont libres et responsables d’entreprendre les actions qu’ils jugent être les meilleures pour leur entreprise, étant les plus à même de juger de ce qui est le mieux pour l’organisation dans laquelle ils travaillent. En conséquence, les procédures, contrôles, surveillance et hiérarchie disparaissent, laissant la place aux initiatives individuelles, le tout basé sur un climat de confiance et de reconnaissance des salariés au sein duquel ils peuvent s’exprimer pleinement et librement.
La structure de l’entreprise libérée est complètement plate et chacun des collaborateurs est amené à s’auto-diriger. Un concept particulièrement séduisant pour les jeunes des Générations Y et Z qui souhaitent accéder au bonheur au travail, notamment.
Il existe plusieurs formes d’entreprises libérées, la plus marquée étant l’holacratie qui veut qu’en plus de ne pas avoir de hiérarchie, l’entreprise se libère également de la notion de « départements », c’est-à-dire d’entités ayant un sens bien défini dans les entreprises classiques. Les fiches de postes disparaissent donc également pour faire place à des rôles que les salariés assurent de manière autonome au sein de cercles ayant un objectif commun et au sein desquels l’intelligence collective prévaut.

Les partisans de l’entreprise libérée voient ce système comme un moyen de rendre l’organisation plus agile, plus innovante et d’apporter à leurs salariés le bien-être dont ils ont besoin au travail. Les détracteurs, quant à eux, voient un système peu adapté à la culture française, des risques de dérives et d’abus ainsi que, pour certains collaborateurs plus fragiles, un risque d’augmentation d’exposition au stress et au burn-out. ( Pour aller plus loin : Tout savoir sur le burn-out en maladie professionnelle). Néanmoins, l’entreprise libérée continue de séduire de plus en plus d’entreprise et de collaborateurs et bon nombre d’entreprises dites « libérées » ont su prouver que leurs résultats sont à la hauteur de leurs ambitions… affaire à suivre !

Marilyn GUILLAUME

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 20juinPrésentation des Trophées HR Tech 2025
  • 27juinBibliothèque RH : "Créer des expériences de formation engageantes" d’Anne Marie Cuinier
  • 30juinPrésentation des Trophées HR Tech
  • 01juillet10 actions concrètes pour renforcer sa politique RSE en 2025
  • 01juilletComment un recrutement efficace réduit vos dépenses ?

Études RH

Voir tout
  • Cartographie GTA 2025 : Acteurs et Marché

    11 juin, 2025
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Rencontre avec Elise Moron, co-auteure de Permis de recruter

    14 juin, 2025
  • Comment gérer les transferts de salariés

    27 mai, 2025
  • Booster l’engagement collaborateurs pour propulser la croissance de votre...

    23 mai, 2025
  • Relance d’un projet e-learning : impacter et engager avec...

    23 mai, 2025
  • Maîtriser la gestion des temps et la planification

    21 mai, 2025
  • Santé au travail : ce qui fonctionne vraiment pour...

    20 mai, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Marque employeur et réseaux sociaux : 2e édition du classement Bonanza

  • Comment organiser la reprise après un burn-out ?

  • Quand les collaborateurs ne font plus confiance aux RH

  • Investissements R&D en forte croissance pour les éditeurs GTA

  • 5 bonnes raisons de mettre en place une solution de GTA

DRHEntreprise libéréeIntelligence collectiveManagementManagerRessources humaines
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

21 avril, 2023

Manager en 2023 : entre rêve et désillusion

5 avril, 2023

Transformez la relation manager collaborateur en levier d’engagement

13 décembre, 2024

Le marathon des entretiens annuels : comment s’y...

17 janvier, 2023

La cohésion d’équipe selon Mélanie Levy-Thiébaut, Cheffe d’orchestre

2 décembre, 2024

Emploi et logement : un défi pour les...

12 avril, 2024

Recrutement : quand le manager devient enfin le...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

vendredi, 20 juin 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact