en matière de valeur au travail Valeur au travail : depuis 2012, le cabinet de conseil en stratégie et management Kea & Partners réalise tous les ans un baromètre des valeurs au travail des Français. Le but : « donner une compréhension des aspirations des concitoyens et identifier les leviers de la construction d’un avenir commun. » Deux mois après l’élection présidentielle de 2017, le cabinet a donc posé cinq questions à un échantillon de 1000 personnes représentatif de la population de plus de 18 ans, afin d’évaluer la culture perçue et désirée par les Français en entreprise et dans …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Fatigue professionnelle : pas facile à comprendre !
par La rédactionTout le monde en parle mais personne ne sait exactement ce que c’est : le mal professionnelle qu’est la fatigue professionnelle se manifeste de plus en plus tôt et surtout sur de nombreux salariés. Mais comment la déceler ? De quelle manière gérer un collaborateur qui craque ? Explications ! Etat des lieux de la fatigue professionnelle aujourd’hui ! La fatigue professionnelle peut être définie comme un état dans lequel le collaborateur touché ne se repose plus. Ce dernier ne fait que travailler, même à la maison. De ce fait, il est constamment fatigué et cela a un impact aussi bien sur …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Génération Y – Génération Z et le monde du travail : un écart si important ?
par La rédactionNous le savons tous : du point de vue du monde du travail, la génération actuelle est complétement différente de celle d’il y a 20 ans, et pour cause, l’envahissement du numérique et des nouvelles technologies. De quelle manière les entreprises doivent-elles s’adapter à cette dernière ? Génération Y et Génération Z ? Explications ! Une génération Z et une génération Y de plus en plus exigeantes ! Les jeunes actifs d’aujourd’hui développent rapidement des compétences que n’avaient pas autrefois les plus anciens à leur début, comme par exemple, l’analyse ou encore la capacité à innover. Et bien évidemment, les entreprises …
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ArticlesDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsTendances RH
L’analyse prédictive RH : à quoi sert-elle ?
par La rédactionOn entend souvent parler d’analyse prédictive sans pour autant savoir comment et qui l’utilise. Les ressources humaines peuvent-elles l’utiliser ? La réponse est oui ! De quelle manière et quelles en sont les avantages ? Explications Une utilité reconnue au niveau RH ! D’une manière générale, l’analyse de données permet de décrire la situation actuelle et permet de répondre aux différentes questions sur les causes et conséquences de certains événements. L’analyse prédictive est essentielle pour de nombreuses raisons et depuis quelques temps, les ressources humaines s’attachent aux données pour déterminer un certain nombre de chiffres mais surtout être plus efficaces. De quelle manière ? …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Les managers aussi contribuent à la marque employeur
par La rédactionManager et marque employeur ne font qu’un. Recruter, gérer et fidéliser les talents, matière vivante de toute entreprise qui avance… tel est le défi auquel les RH et les dirigeants doivent faire face. Impliqués et partageant la même culture, les managers contribuent à développer l’image de l’entreprise et la marque employeur. Quelles sont les caractéristiques des managers qui favorisent la marque employeur Manager et marque employeur : ils créent un endroit où les collaborateurs aiment travailler La loi de l’attraction existe aussi en entreprise : les individus qui ont du talent veulent travailler dans des endroits qui les inspirent. Les …
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ArticlesDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsTendances RH
Développer le bien-être en entreprise pour limiter les risques psycho-sociaux.
par La rédactionL’environnement de travail n’est pas statique, il est en perpétuelle évolution, cette idée est plus vraie encore à l’ère de la digitalisation. Ce monde professionnel en mouvement constant est une bonne chose pour de nombreuses raisons mais il a fait émerger de nouvelles problématiques auxquelles les entreprises doivent désormais faire face. Les Risques Psycho-Sociaux (RPS) en font partie, et les entreprises doivent urgemment les traiter. Dans le dialogue social sur la santé au travail, les RPS et le bien-être occupent aujourd’hui une place prépondérante. Zoom sur ces notions très actuelles et ce qu’elles impliquent en entreprise. Les Risques Psycho-Sociaux, …
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Article sponsoriséDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsRecrutement
ANALYTIQUE RH : L’intelligence humaine et les algorithmes peuvent-ils créer une alliance ?
par La rédactionAujourd’hui, l’analyse prédictive n’est plus considérée comme une technologie du futur. Beaucoup de secteurs l’exploitent déjà, pour l’optimisation des processus de gestion, la gestion des risques et des fraudes, l’innovation des produits et services ou encore le marketing. Concernant les RH ? De plus en plus d’entreprises adoptent une approche fondée sur l’analyse des données et les interactions humaines. Les études montrent aussi l’avis favorable des DRH quant à l’utilisation de l’analytique RH. ANALYTIQUE RH : Qu’est-ce que l’analyse prédictive ? L’analyse prédictive englobe une variété de techniques issues de statistiques, d’extraction de connaissances, à partir de données qui analysent …
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ArticlesDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsTendances RH
HR Analytics : Définition et conditions de succès !
par La rédactionAlexandra Didry, Directrice R&D – PerformanSe, nous présente la notion de HR Analytics : définitions, bonnes pratiques et condition de succès d’une démarche HR Analytics
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ArticlesBlog de la gestion des tempsGestion et Management des TalentsTendances RH
[Zoom sur] Attirer et fidéliser les collaborateurs grâce aux éléments non monétaires (2/2)
par La rédactionComment attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ? Le salaire est-il encore le principal critère lors du choix d’un poste ? Les experts RH se sont penchés sur la question. Fidéliser les collaborateurs : concrètement, quelles sont les bonnes pratiques ? L’actionnariat salarié – Essilor – Frédéric Mathieu, Senior Corporate Vice President Ressources Humaines Depuis toujours au cœur de la stratégie d’Essilor, l’actionnariat salarié est un élément périphérique à la rémunération important, comme l’explique Frédéric Mathieu. « Aujourd’hui, 100% de nos salariés français sont actionnaires. En prenant littéralement possession de l’entreprise, chacun se sent profondément investi. Le surcroît d’engagement est extrêmement fort, pour tous. » …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Les casseurs d’ambiance au travail : comment les éviter ?
par La rédactionNous le savons tous : l’ambiance au travail est très importante pour maintenir un niveau de productivité rentable. Néanmoins, il en existe dans pratiquement toutes les entreprises et ils sont extrêmement désagréables, ce sont les casseurs d’ambiance au travail ! De quelle manière les identifier mais également les contrer ? Explications ! L’ambiance au travail : un élément primordial ! En 2018, avoir une bonne ambiance au travail est vital car cette dernière agit forcément sur la motivation au travail, la QVCT et l’engagement collaborateur. Néanmoins, il existe dans toutes les entreprises des collaborateurs qui nuisent au bon climat. Et dans ce cas bien précis, …
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ArticlesBlog de la gestion des tempsDigitalisation RH, SIRHGestion et Management des TalentsTendances RH
Attirer et fidéliser les collaborateurs grâce aux éléments non monétaires (1/2)
par La rédactionPARTIE 1 Comment attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ? Le salaire est-il encore le principal critère lors du choix d’un poste ? Les experts RH se sont penchés sur la question. Apporter du sens au travail : une évolution fondamentale de la stratégie RH Si le salaire est toujours un critère important dans le choix d’un emploi, il n’est pas le seul différentiateur. Ainsi, le « Compensation & Benefits Reporté », publié par le Top Employers Institute, démontre que les éléments non monétaires, tels que la flexibilité des horaires, la formation, le développement personnel, la considération de l’individu ou encore le télétravail sont devenus …
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ArticlesGestion et Management des TalentsRecrutement
Recrutement : à quoi s’attendre avec la génération Z ?
par La rédactionLa génération Z, qui concerne les individus nés entre 1995 et 2015, s’inscrit dans l’ère du digital. Elle est effectivement la première à intégrer en totalité des individus nés dans cet environnement. Les jeunes actuels ou futurs collaborateurs qui la définissent adoptent des comportements souvent bien différents des générations précédentes. Il s’agit pour les recruteurs de les identifier pour mieux y faire face et encourager le bon développement stratégique des entreprises par l’intégration de talents. Quels éléments définissent cette génération atypique ? Qu’a-t-elle de novateur à apporter ? Et que doivent mettre en avant les recruteurs pour favoriser l’intégration et l’évolution de …