Articles

Leroy Merlin France a déployé récemment son nouvel outil de gestion des temps. Outre ses objectifs opérationnels et organisationnels, le projet portait de fortes ambitions sur des aspects managériaux. Le nouvel outil de gestion des temps de Leroy Merlin France est opérationnel dans son intégralité depuis janvier 2013. Il remplace un logiciel « maison » développé dès 1999 pour accompagner les mutations consécutives aux lois Aubry. « Il s’agissait de piloter l’annualisation pour essayer d’arriver à zéro heure supplémentaire en fin d’année, c’était presque du pilotage de la masse salariale », se souvient Stéphane Bosschaert, responsable de l’administration du personnel et de la mise …

Quel que soit le contexte économique, il est toujours difficile de recruter des professionnels de la finance qualifiés en France ! En effet, 57% des Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) consultés trouvent ce recrutement assez difficile. 20% vont même jusqu’à dire qu’ils trouvent ces profils très difficiles à recruter. Depuis un semestre, ces difficultés de recrutement sont en hausse de 10%.   Côté cadres Malgré l’attentisme croissant en matière de recrutement, enregistré depuis septembre 2012, les fonctions financières et comptables, incontournables pour les entreprises, sont globalement moins impactées.   Actuellement, Robert Half observe que les offres se maintiennent à un …

Paris, 12 février 2013 TalentSoft, le leader de la Gestion Intégrée des Talents en SaaS, poursuit son expansion stratégique en Europe avec l’ouverture d’une nouvelle filiale au Benelux. Grâce à ses partenariats solides et la reconnaissance des experts RH locaux, l’éditeur confirme sa légitimité sur ce nouveau marché et gagne la confiance des DRH et des DSI. Un tissu étendu de partenaires stratégiques Après le Royaume-Uni, l’Allemagne et la Suède, le numéro 1 des logiciels RH en SaaS  a choisi Bruxelles pour ouvrir sa nouvelle filiale. S’entourant d’une équipe trilingue dédiée, TalentSoft bénéficie d’une expertise pointue des spécificités du marché …

A l’origine de la charte de la parentalité en entreprise, L’Oréal a toujours fait de ce thème un axe fort de sa politique RH. Crèches interentreprises, accords de conciliation vie professionnelle/vie privée, télétravail ou mise en place des « mercredis pères et mères »… le groupe a développé des outils spécifiques qui en fait un exemple en France. Les explications d’Emmanuelle Lièvremont, directrice Diversités et Santé au Travail.   Quelle est la genèse de la politique de parentalité chez L’Oréal ? La politique de parentalité chez L’Oréal n’est pas quelque chose de nouveau. C’est un élément inscrit dans l’histoire de l’entreprise. La première …

Dans un contexte où les changements sont rapides, où les structures sont dispersées de par le monde, où les carrières ne sont plus linéaires, l’entreprise doit connaître les compétences dont elle dispose pour garantir son bon fonctionnement et soutenir sa croissance. Les outils de gestion intégrée des talents viennent servir ces objectifs. Illustration.   Les outils en ligne de gestion intégrée des talents servent des objectifs très opérationnels. Leur mise en place est simple et rapide. De plus, si l’évaluation est intéressante en elle-même, elle peut gagner en valeur ajoutée si on y ajoute des actions de développement des compétences …

Global Approach Consulting déploie depuis décembre 2012 un référentiel commun à l’ensemble de ses collaborateurs. Il doit permettre de donner une vision commune des attentes de l’entreprise et de créer un sentiment d’appartenance favorisant le partage de valeurs. Pour évaluer les compétences, l’entreprise mise sur la coopération.   Le référentiel métier que déploie actuellement Global Approach Consulting en France s’appuie sur des items communs adaptés à ses différents métiers : le consulting, le commercial, les fonctions support, la direction. Il a vocation à être déployé et adapté dans les filiales et s’articule autour de cinq dimensions : l’expertise métier, le professionnalisme, le …

Comment les outils d’évaluation permettent-ils de répondre aux besoins grandissants d’anticipation, d’adaptation et de développement des compétences de manière opérationnelle, rapide et fiable ? Le point de vue expérimenté de PerformanSe, éditeur de solutions d’évaluation comportementale et cognitive, depuis 25 ans.   De quoi parle-t-on ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), connue sous le terme de GEPP depuis 2017, consiste à anticiper la gestion des compétences pour permettre à chaque organisation d’atteindre ses objectifs stratégiques. Pourtant conçu comme un outil stratégique de la gestion des ressources humaines, nombreux sont les experts à lui reprocher son manque d’opérationnalité …

D’après l’enquête « Recruter un cadre : entre sélection et discrimination » de l’Apec, réalisée en 2012, les cadres sont encore aujourd’hui nombreux à percevoir des discriminations à l’embauche. De leur côté, les cabinets de recrutement et les agences intérim estiment qu’une minorité d’entreprise souhaitent véritablement diversifier les profils de leurs salariés.  A quelles niveaux se jouent ces discriminations et quelles en sont les principales causes et victimes collatérales. Etat des lieux. Malgré les nombreux dispositifs et textes réglementaires (Loi Handicap, Plan Séniors, Egalité Hommes/Femmes…) visant à lutter contre les discriminations à l’embauche, l’étude de l’Apec parue le 16 janvier dernier démontre que …

Primobox, l’un des spécialistes français de la dématérialisation de documents, fait évoluer sa fameuse offre Primobox DEMAT RH en annonçant sa portabilité sur téléphones mobiles et tablettes.   Primobox DEMAT RH® mobile constitue une solution de dématérialisation complète au service des Ressources Humaines. Elle permet une gestion 100 % électronique des échanges entre l’entreprise et ses salariés.   La mobilité s’impose désormais comme un mode de travail courant dans l’entreprise. Largement utilisée par les collaborateurs, cette dernière offre de nombreux avantages, et permet de gagner en productivité et en confort de travail. Au regard de ces éléments, la fluidification des opérations …

Trois études récentes récompensent le Groupe Société Générale pour la qualité de sa présence en tant qu’employeur sur le web et les réseaux sociaux. La démarche du Groupe est orientée sur l’écoute et l’information des candidats au travers de divers canaux afin de mieux répondre à leurs attentes et développer avec eux une relation de qualité. Dans son dernier palmarès consacré à la marque employeur des entreprises européennes de l’indice FTSE 100, le cabinet d’études Lundquist a classé Société Générale au quatrième rang européen et au premier rang français. Une mention spéciale lui a été attribuée pour la bonne intégration …

La marque employeur à travers les médias sociaux est une démarche encore trop récente pour fournir assez de recul. « En la matière, le secteur de la communication en ressources humaines est en train de vivre une expérience déjà vécue par le marketing et la communication », nuance Carole Zibi, chez LinkedIn. « Ces services ont déjà utilisé les réseaux sociaux pour entrer en conversation avec le public, ce qui a permis de révéler des bonnes pratiques ». Néanmoins, les projets sont toujours un peu lancés sur le mode expérimental, développés de manière empirique et pas forcément reproductibles en l’état. …