Dire combien l’on gagne en France n’est pas chose facile ! En effet, aujourd’hui, il est rare de trouver une personne qui parle librement de son salaire, contrairement à d’autres pays ou la transparence est de mise. Quelles en sont les raisons ? Explications ! Etat des lieux du tabou des salaires Dans certains pays comme par exemple les Etats-Unis, parler de sa rémunération est devenue une habitude. Cependant en France, d’une manière générale, parler d’argent, c’est un peu comme entrer dans la vie privée, puisque c’est dévoiler ce que l’on a ou ce que l’on n’a pas. La rémunération est la contrepartie …
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CommuniquéTendances RH
Le People’s LAB, l’accélérateur d’intrapreneurs de BNP Paribas lance sa deuxième saison !
par La rédactionEn septembre 2014, BNP Paribas a lancé le People’s LAB : son accélérateur d’intrapreneurs[1]. Le People’s LAB a pour mission d’accompagner des promotions de collaborateurs qui ont une idée innovante et de la transformer en un projet concret au sein du groupe BNP Paribas. Sa spécificité est qu’il est axé sur la mobilisation collective. L’ensemble de l’entourage professionnel du collaborateur est engagé dans son projet et bénéficie de ses apprentissages : méthodes agiles, culture «start-up», développement individuel… « Nous créons les conditions optimales – opérationnelles et managériales – pour que le projet …
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Les femmes ont 25 % moins de chances que les hommes d’obtenir une augmentation de salaire lorsqu’elles la demandent
par La rédactionUne nouvelle étude réalisée par la Cass Business School, l’université de Warwick et l’université du Wisconsin montre que les femmes font des demandes d’augmentation de salaire aussi souvent que les hommes, mais que les hommes ont 25 % plus de chances d’en obtenir une lorsqu’ils la demandent. En se basant sur un échantillon de 4 600 salariés travaillant pour plus de 800 employeurs, l’étude est la première du genre à faire un test statistique sur l’idée reçue que les femmes sont moins payées car elles ne sont pas aussi persuasives que les hommes. Les chercheurs n’ont pas pu étayer cette théorie. Les …
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KEDGE BS étoffe son dispositif pour l’égalité des chances « KAP » avec le partenariat de la Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes
par La rédactionKEDGE Business School voit son dispositif en faveur de l’égalité des chances « KEDGE Access Programme » (KAP) prendre de l’ampleur avec la signature lundi 12 septembre d’un nouveau partenariat bancaire. La Caisse d’Epargne Aquitaine Poitou-Charentes (CEAPC) rejoint ce programme inédit de prêts cautionnés permettant à des étudiants sélectionnés sur critères sociaux et pour la qualité de leur parcours de financer les frais de scolarité. L’engagement financier total au sein de KAP, qui s’élevait à 800 000 euros en 2015, devrait dépasser 1,5 million d’euros en 2016. La convention KAP entre KEDGE BS et la CEAPC a été signée lundi 12 septembre sur …
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Un véritable succès pour ce premier Salon du Coaching pour le Développement Professionnel organisé par Monkey tie !
par La rédactionMonkey tie, leader du matching affinitaire pour le recrutement et la mobilité interne à travers des solutions Saas dédiées pour les entreprises, mais également plateforme grand public www.monkey-tie.com – qui ambitionne de donner à tous les mêmes chances de s’épanouir grâce au développement professionnel -, organisait samedi 3 septembre 2016 la première édition du Salon du Coaching pour le Développement Professionnel. Une franche réussite Pas moins de 450 visiteurs se sont rendus au Salon pour rencontrer les 27 coachs présents, disposés à leur donner toutes les clés menant au bonheur au travail. Divisés en quatre pavillons – Développement Personnel, …
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Nouveau Directeur des Ressources Humaines pour le Groupe APICIL
par La rédactionFrédéric Faye a été nommé le 1er août dernier Directeur des ressources humaines du Groupe APICIL. Après plus de 25 ans d’expertise à divers postes au sein des secteurs privés et publics, Frédéric Faye prend en main le pilotage des ressources humaines des 2 000 collaborateurs du groupe APICIL. Diplômé d’un Master II en Management et Développement RH et formé aux pratiques du coaching, Frédéric Faye débute sa carrière en 1985 au sein de groupes tels qu’Unilever/Henkel, Adecco, TF1, Siemens-Nixdorf où il a en charge différentes responsabilités : audit, contrôle de gestion et pilotage des ressources humaines. Il rejoint en …
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On a bien vu comment des start-ups ou des fleurons de l’industrie française se sont retrouvés en perte de vitesse voire éliminés du marché du fait de mauvaises décisions menées par leurs dirigeants charismatiques. Et pourtant, la plupart d’entre eux étaient reconnus pour être brillants. Comment expliquer ces échecs ? L’une des raisons réside dans le fait que nous sommes soumis à des biais cognitifs et à des croyances qui faussent en permanence notre jugement lors de nos prises de décision. Et cela peut avoir de fâcheuses conséquences dès lors qu’il s’agit de décisions stratégiques. Notre pire ennemi, c’est nous-même …
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Bien s’intégrer dans une nouvelle équipe : les astuces d’OfficeTeam
par La rédactionC’est la rentrée ! Pour certain(e)s, c’est le moment d’intégrer une nouvelle équipe et/ou une nouvelle entreprise. Que l’on soit un jeune diplômé ou un professionnel aguerri, les premiers jours ne sont jamais évidents et peuvent être source de stress : nouvel environnement, nouveaux collègues, nouvelle culture d’entreprise. Comment trouver sa place au sein d’une équipe déjà soudée ? OfficeTeam, l’une des divisions de l’expert mondial du recrutement spécialisé Robert Half, vous livre cinq conseils afin d’appréhender sereinement ce nouveau départ. Conseil n°1 : Faire bonne impression « La première impression est toujours la bonne ». Bien que cette expression soit à relativiser, il est …
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Barbara Marazia rejoint le Groupe Pichet en tant que Directrice des Ressources Humaines
par La rédactionForte d’une solide expérience acquise pendant 15 ans dans le domaine des ressources humaines et particulièrement dans l’univers du numérique, Barbara MARAZIA rejoint le Groupe Pichet en tant que Directrice des Ressources Humaines. Barbara MARAZIA a débuté sa carrière chez LVMH en 2002 en tant que Responsable du Recrutement des Cadres pour Louis Vuitton. En 2004, elle rejoint le Groupe BULL, société spécialisée dans le numérique, comme Responsable Recrutement avant de devenir Directrice du Recrutement puis Directrice des Ressources Humaines. Elle intègre en 2015 le Groupe ATOS en tant que DRH Afrique et concourt notamment au développement des offres stratégiques …
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La tenue professionnelle est très importante pour tous. En principe, un collaborateur peut venir travailler comme il le souhaite sur son lieu de travail. Néanmoins, l’employeur peut parfois imposer une tenue professionnelle. Mais peut-il imposer véritablement un dress-code ? Voici les droits et obligations en la matière ! Tenue professionnelle : ce qu’il faut savoir ! La plupart du temps, les codes vestimentaires se créent automatiquement dans le secteur d’activité auquel appartient l’entreprise. Nous le savons tous : le choix de se vêtir relève de la liberté individuelle du collaborateur. Par ailleurs, le code du travail est unanime là-dessus. En effet, aucun acte …
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Le laboratoire pharmaceutique vétérinaire Vetoquinol lance sa marque employeur. Depuis 83 ans, le groupe Vetoquinol construit son futur en s’appuyant sur des relations de confiance avec ses partenaires, sur le développement de chaque collaborateur et sur le principe permanent d’amélioration continue. Après la marque institutionnelle, le laboratoire se positionne aujourd’hui comme un employeur de choix. « Cette philosophie s’incarne dans nos produits, dans les liens que nous créons avec nos partenaires et entre nous, collègues partout dans le monde. Nous sommes intimement convaincus qu’une relation de confiance donne naissance à de meilleurs produits, à de meilleurs services et à de …
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CommuniquéTendances RH
Philippe Pouzeratte et Christophe Lhuillier, deux DRH lancent « Transformation Positive »
par La rédactionPhilippe Pouzeratte* et Christophe Lhuillier*, chacun justifiant de plus de 25 ans d’expérience en tant que Directeur des Ressources Humaines au sein de grands groupes, s’associent pour assister et accompagner les Directions Générales et DRH des ETI qui connaissent des phases de mutation, telles que des réorganisations, des restructurations ou des projets de transformation numérique. Leur mot d’ordre « La conduite positive du changement en entreprise ». « Lors de nos expériences respectives, nous avons remarqué que sur le plan RH, les phénomènes de transformation étaient vécus difficilement, voire négativement, de la part des collaborateurs comme de la part de beaucoup des managers en charge de les mettre en …