Tendances RH

De nombreuses conditions de travail existantes dans certaines entreprises comme les start-up font rêver de nombreux salariés. Et il y a de quoi ! En effet, qui ne voudrait pas travailler dans une bonne ambiance, avec des aménagements de travail contribuant au bien-être au travail. Néanmoins, est-on réellement plus heureux dans ces entreprises ? Explications ! Tout d’abord, il semblerait que les start-up, donc les entreprises jeunes et modernes ainsi que ceux de la « French Tech » sont considérées comme beaucoup plus motivantes que les entreprises traditionnelles. Et pour cause ? On y retrouve dans ces entreprises, un cadre de travail en adéquation avec les …

On vous en a parlé en fin d’année dernière, depuis le 1er janvier 2018, toutes les entreprises ont l’obligation de se conformer au nouveau modèle de bulletin de paie. Quelques mois après sa création et mise en application, est-il réellement plus compréhensible ? Explications ! Depuis le 1er janvier 2018, toutes les entreprises ont transmis à leurs collaborateurs des bulletins de paie simplifiés. La volonté du gouvernement est de rendre ce dernier plus lisible et plus simple. En effet, sur la nouvelle version, les cotisations sont regroupées par catégorie de risque protégé : maladie, retraite, accidents du travail, chômage dans le but premier …

L’entrepreneuriat est devenu le choix de la raison et travailler dans une startup vous attire, mais à quoi devez-vous précisément vous attendre ? Nous allons parler ici des avantages et inconvénients de rejoindre une start-up. Les avantages d’une start-up Dans un premier temps, vous aurez l’opportunité d’avoir plus de liberté et de travailler de manière plus indépendante au sein de l’entreprise. Vous pourrez plus facilement développer vos capacités dans divers domaines. L’environnement est peu hiérarchique, il y a donc moins de conditions et de règles à suivre. Rejoindre une start-up équivaut à se lancer dans une aventure, avec comme unique …

Appliquer des méthodes de jeux à l’environnement professionnel, c’est le rôle de la gamification en entreprise. Cet outil innovant basé sur l’engagement collaborateur vise à renforcer la productivité en entreprise. La gamification est un concept très générationnel qui répond aux besoins d’individus aux attentes différentes et aux comportements nouveaux.   Gamification et impact sur la productivité La gamification impulse la performance d’une entreprise de plusieurs manières. Elle contribue d’abord à challenger les salariés autrement en les incitant à développer leur esprit de compétition de manière ludique et à appliquer ensuite leurs apprentissages sur le terrain. Elle favorise donc l’engagement, pousse au …

La rémunération au mérite des fonctionnaires : voici un sujet relancé dernièrement par le ministre de l’Action et des Comptes publics, Monsieur Gérard Darmanin. Est-ce une bonne idée ? Explications ! Depuis peu de temps, le sujet de la rémunération au mérite des fonctionnaires est au cœur de nombreuses réunions. Si nous pensons qu’il s’agit d’un nouveau sujet, c’est une erreur ! En effet, en 2015, Monsieur Emmanuel MACRON avait déjà évoqué le sujet, il avait déclaré que la performance des employés du secteur public ne pouvait être mesurée comme dans le privé : « Je pense qu’il faut accroître la part de mérite, …

En France, dans pratiquement toutes les entreprises, le dialogue social avec les syndicats est très compliqué. Et pour causes : de nombreux désaccords ! Existe-t-il pour autant des solutions pour « casser » les barrières existantes ? Explications ! Un dialogue social toujours autant compliqué ? Tout le monde en France veut beaucoup plus de dialogue social ! Mais rien n’y fait : les relations entre les employeurs et les salariés sont toujours autant conflictuelles. En entreprise, le dialogue social désigne principalement les relations entre l’entreprise et les salariés. Il a pour but de trouver des compromis et améliorer la situation financière de l’entreprise. Même si les salariés sont …

On entend souvent les manager se plaindre de leurs collaborateurs sous prétexte qu’ils ne sont pas compétents ou qu’ils possèdent un savoir-être « particulier ». Néanmoins, que faire si un collaborateur qui fait du « bon travail » souhaite partir ? Explications ! Ne les retenez pas ! Trouver le bon candidat au bon poste est l’une des premières missions du responsable recrutement. Mais le conserver dans ses effectifs, pendant très longtemps, est très difficile en pratique. Pour cela, il est impératif de prévoir des perspectives d’évolutions sur le long terme. Par ailleurs, il n’est pas rare qu’au sein d’une entreprise, un manager voit une multitude de …

Nous le savons tous : dans le monde professionnel, le savoir-être est tout aussi important que le savoir-faire. Néanmoins, la plupart du temps, être soi-même est un défi en entreprise. En effet, de nombreux collaborateurs n’osent pas forcément dire les choses par peur de blesser, ou être tout simplement eux-mêmes ! Est-ce qu’il est réellement possible de « jouer un rôle » au travail ? Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que dans de nombreuses professions, il est obligatoire de porter un uniforme, et dans toutes les entreprises, les collaborateurs ont l’obligation de « respecter », ou du moins « suivre » la culture d’entreprise. Est-ce …

Depuis quelques temps, le CDI intérimaire prend de plus en plus ses marques. En effet, si au début de sa mise en place, certains étaient quelque peu réfractaires, aujourd’hui, l’utilisation de ce type de contrat en réjouit de nombreux. Quelles sont les règles de ce contrat si particulier ? Explications !   État des lieux du CDI intérimaire aujourd’hui ! Le CDI intérimaire est un contrat à durée indéterminée qui alterne les périodes de missions dans les entreprises utilisatrices, et des périodes sans exécution de mission. Il est en application depuis le 6 mars 2014 et présente de nombreux avantages. A l’origine, ce …

Aujourd’hui, de nombreuses personnes reculent à l’idée de quitter leur emploi. En effet, la peur de ne pas en retrouver un autre, mais également de se retrouver sans ressources financières sont de taille. De même que dans un contexte économique de crise, cela peut sembler « fou ». Néanmoins, cela ne bloque pas certains collaborateurs. Pour quelles raisons ? Explications ! Nous avons tous de nombreuses raisons de quitter son travail : pas assez rémunéré, des collègues de travail avec lesquelles on ne s’entend plus, les valeurs de l’entreprise ne nous correspondent plus. Les raisons pour changer de poste sont bien évidemment nombreuses et propres …

Quel style de management pour développer la motivation au travail et fédérer vos salariés et ainsi gagner en productivité ? Le style de management qui semble être le plus approprié pour fédérer et motiver ses salariés est basé sur 3 caractéristiques principales : la confiance, la responsabilité et la capacité du manager à faire grandir ses salariés.   La confiance La confiance est nécessaire pour supprimer la méfiance des collaborateurs dans l’entreprise. Comment peut-on l’amener ? Elle se crée sur la bienveillance. Le manager doit montrer qu’il souhaite la réussite de son employé. La transparence est essentielle, que ce soit …

Interview de David Alvarez, Sales Manager chez Cegedim SRH qui nous explique comment piloter son plan de prévention des risques en entreprise. Il nous présente l’offre SmartCare, mutualisant à la fois des données de soin et des données RH. Cette offre est réservée aux clients de Cegedim SRH. Qu’est ce que l’offre SmartCare ? C’est une offre front office à destination des clients des RH et qui leur permet d’encadrer à la fois des données de consommation, de soin, et des données RH pour piloter un plan de prévention auprès des collaborateurs. Cela permet aux client de Cegedim SRH de piloter …