Gestion et Management des Talents

Un groupe de co-développement est constitué de personnes souhaitant apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. Il s’agit d’une approche de formation mais qui ne ressemble pas aux formations traditionnelles. Explications ! Les objectifs de l’approche Le groupe de co-développement est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions des participants dans le but d’améliorer sa pratique professionnelle. Les objectifs sont nombreux : partager et résoudre des problématiques communes ; faciliter les échanges avec ses collègues de travail ; l’entraide et l’intelligence collective ; apprendre au contact des autres. Il s’agit d’une alternative à la formation traditionnelle qui …

La croissance viendra du Digital. Les Directions Générales semblent vouloir adopter une stratégie volontariste en matière de développement numérique. Après une période où la consommation des usages numériques par le grand public a explosé alors que les entreprises avaient du mal à mettre le Digital au cœur de leur stratégie, il semble que les choses soient en train de changer. Depuis déjà quelques années, nous vivons une accélération de l’utilisation de l’informatique dans notre vie de tous les jours. Qu’il s’agisse de trouver le restaurant le plus proche, l’itinéraire le plus rapide ou une nounou pour garder les enfants le …

Pour de nombreuses entreprises, le début de l’année rime avec les entretiens annuels d’évaluation ! Ce dernier est considéré comme un moment privilégié d’échanges pendant lequel un bilan de l’année écoulée sera réalisé et dans lequel on fixera des objectifs pour l’année à venir. Néanmoins, comment le préparer ? Explications ! Les objectifs de l’entretien annuel d’évaluation Il est impératif de rappeler que le code du travail ne contient aucune disposition sur la mise en place des entretiens annuels. Cela relève du pouvoir de direction de l’employeur ! L’entretien annuel présente de nombreux avantages pour le collaborateur car il permet de se projeter dans …

Outil de développement personnel, Talent Zoom s’adresse à des cadres confirmés ou dirigeants. Isabelle Visticot, Psychosociologue et fondatrice du cabinet Asterion, l’utilise dans ses missions d’évaluation auprès de ses principaux clients.   Pouvez-vous nous présenter le cabinet Asterion et les enjeux auxquels vous répondez? C’est un cabinet que j’ai fondé il y a bientôt quatre ans, après une quinzaine d’années passées comme Responsable ressources humaines dans de grandes entreprises telles que Carrefour ou Renault. Une partie de mon activité est celle d’un cabinet libéral, où je me consacre aux problèmes liés aux relations au travail en apportant un soutien psychologique …

Quand on pense 360°, on pense d’abord à l’observation d’un individu, dans son environnement, mais l’outil peut également être transposé sur le plan collectif. Ce ne sont plus les individus, mais l’équipe en tant que telle, en tant qu’entité vivante, qui est alors analysée dans ses compétences et ses modes d’interaction. Laurent Gontard, Head of International Consulting chez PerformanSe aime préconiser ainsi un 360° collectif, et s’en servir avec ses clients pour optimiser l’efficacité d’ensemble. Il nous explique pourquoi et comment.   L’outil 360° n’est-il pas d’abord fait pour une analyse individuelle ? Si, bien sûr. Cependant, par nature le 360° …

Interview de Laurent Gontard, responsable du Conseil International chez PerformanSe qui nous explique à quoi sert le 360° et quels sont ses facteurs de succès.

Aide toi le ciel t’aidera. Voilà résumé, (et évidemment simplifié) l’intérêt de se plonger dans les outils de développement personnel. Appli pour méditer, coaching, team building, 360°, etc… les outils ne manquent pas pour s’encourager à grandir au boulot mais aussi dans sa vie personnelle. Pour méditer : on ne compte plus les applis qui surfent sur le thème de la méditation et notamment de la pleine conscience. Chez Petit BamBou et consorts, l’idée est simple : réapprendre à profiter de l’instant présent. On aime également le blog de Moutassem Hammour qui propose des techniques de respiration pour canaliser son stress. Pour …

Cette évaluation à 360° permet de faire un tour sur soi en s’appuyant sur le regard des autres. Une technique d’évaluation mais aussi un outil d’aide au développement personnel qui mériterait peut-être d’être simplifié pour toucher un maximum de salariés.     Le 360°, c’est quoi ? Pour mémoire, cette technique importée des Etats-Unis à évaluer les compétences et/ou les axes d’amélioration d’un salarié en faisant intervenir un panel de personnes proches ayant un lien professionnel avec lui et englobant la totalité de sa mission. Bref, de s’en faire une vision à 360°. Pour faire simple, disons que le salarié évalué, s’auto …

L’évolution des attentes des collaborateurs en termes de quête de sens, de feedbacks réguliers et de visibilité sur leur évolution de carrière à court et moyen termes conduisent les managers à réinventer la manière dont ils animent leurs équipes. Aujourd’hui une nouvelle tendance émerge : transformer le manager en coach de son équipe. Alors, est-ce un phénomène de mode ou véritablement une pratique de management qui ouvre de nouvelles perspectives ?   Les fondamentaux du coaching Il existe de nombreuses définitions du coaching dans la littérature, les points communs que l’on identifie sont l’accompagnement, le développement du potentiel et des savoir-faire et …

Jacques-Denis Latournerie, DRH du réseau McDonald’s France, travaille avec Cubiks depuis 2010 sur la mise en place d’Assessment et de Development Centres* pour la promotion interne sur plusieurs fonctions : Managers d’Exploitation, RRH, et Directeurs de restaurants. Une dizaine d’Assessments de Directeurs de restaurants sont réalisés chaque année. Nous avons interrogé M. Latournerie sur son expérience des évaluations pour cette fonction clé au sein des restaurants McDonald’s Compagnie.   Pouvez-vous nous donner quelques chiffres sur les restaurants Mc Donald’s Compagnie ? Mc Donald’s France compte actuellement 1 380 restaurants dont une centaine de restaurants Compagnie. McDonald’s Compagnie compte 6 000 salariés, une petite centaine de restaurants donc une centaine de Directeurs …

Pour objectiver au maximum les décisions de recrutement et, désormais de promotion interne, les entreprises recourent de plus en plus à des sessions de mises en situation professionnelle, doublée de série de tests et d’entretiens : les assessment center. Un assessment centrer, le principe ? Basé sur des simulations de mises en situation professionnelles mais aussi de tests de logique, de personnalité, etc et des entretiens, l’assessment center (AC) est une technique d’évaluation de candidats très utilisée par les recruteurs. Réputée plus objective, ce processus d’évaluation se déroule de manière collective quand il y a plusieurs postes à pourvoir et sert donc …

Pour une vraie politique de santé au travail : passons de la gestion du coup par coup à une vraie stratégie Nouvelles technologies, nouveaux rapports au travail, nouveau cadre législatif : tous les ingrédients sont réunis pour la révolution de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Et c’est une opportunité à saisir pour les responsables RH de construire un projet global –et tangible- d’amélioration du quotidien des salariés ! Gestion des Risques Psycho-Sociaux, Santé et Sécurité au Travail, prise en compte du handicap, recherche de l’égalité homme-femme, gestion de la diversité, de la laïcité : depuis 30 ans, toutes les …