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Le meetup est un anglicisme qui se traduit par rencontre. Comment organiser la rencontre des collaborateurs de l’entreprise ? La rencontre classique s’articule entre les entretiens individuels et les réunions collectives. S’agit-il d’un rhabillage marketing d’une réalité ancienne ou d’une réelle innovation sociale. Qu’est-ce que le meetup apporte de plus qui ne soit déjà là ?   Les mots ne sont que le spectacle des idées. Changer les mots revient à changer les idées. Aujourd’hui, certains mots sont éculés, trop utilisé pour garder leur impact. Les néologismes ou les barbarismes sont alors une façon nouvelle de mettre en scènes les idées. …

En juin dernier était organisée la quatrième édition de la Journée de la famille en entreprise. Cette initiative portée par l’Observatoire de la parentalité en entreprise (OPE) consiste à accueillir les enfants des salariés, à leur faire visiter les bureaux et à leur permettre de découvrir l’entreprise et ses métiers. Elle participe surtout à une sensibilisation des managers à la parentalité et à l’humanisation des relations entre collaborateurs. Jérôme Ballarin, président de l’OPE et de 1762 Consultants, revient sur ce dispositif.   Quels sont les objectifs de cette Journée de la famille en entreprise ? L’organisation de cette journée répond à …

Le groupe Altran* intervient depuis trente ans auprès des plus grands acteurs des secteurs de l’aérospatial, automobile, énergie, télécommunications, etc.   Leader mondial du conseil en innovation et ingénierie avancée, il est présent dans plus de vingt pays répartis entre l’Europe, l’Asie et les Amériques et propose des accompagnements spécifiques sur des marchés dédiés et de proximité.   Dans ce contexte, il a mis au sein de sa politique RH une stratégie de mobilité géographique particulièrement précise qui correspond tant aux besoins de sa clientèle qu’à l’évolution de carrière de ses collaborateurs. Les explications de Claude Cohen, DRH du groupe …

Sur plus de 34 000 employés dans le monde, Google compte seulement un tiers de collaboratrices. Assumant avoir des difficultés à recruter, à fidéliser et à faire évoluer les femmes dans son organigramme, la société a décidé de créer avec ses ingénieurs un algorithme spécifique pour mieux comprendre ce phénomène et redistribuer les cartes. Selon le bureau international du travail (BIT), le nombre de femmes employées dans l’informatique a baissé de 8 % de 2010 à 2011, alors que celui des hommes a augmenté de 16 %.  Parallèlement, dans la moyenne nationale, les femmes représentent 25 % des effectifs des entreprises …

Expérience des candidats : les années d’expérience dans une fonction sont un critère clé de présélection lors des recrutements. Il est rassurant de savoir qu’une personne a été en position de réussite par le passé dans une fonction similaire, et d’un autre côté si frustrant pour les candidats qui se voient fermer des portes parce qu’on ne leur « laisse pas leur chance ». Les recruteurs ont-ils raison de demander une expérience indispensable pour postuler à leurs offres d’emploi?   Combien d’offres d’emploi sont concernées ? Combien d’années d’expériences sont demandées? Pour le savoir, j’ai consulté les 400 dernières offres proposées par …

Avec quatorze jours d’absence par salarié et par an, le taux d’absentéisme en entreprise est les plus bas enregistré depuis cinq ans. Des chiffres révélés par le baromètre de l’absentéisme d’Alma Consulting group, courant septembre, qui démontre l’impact de la crise économique sur les salariés, et leur nécessité d’assurer leur fonction.    « Parmi les indicateurs du coût du travail, l’absentéisme est de plus en plus observé et suivi. Il est considéré comme un indicateur du climat social et un sujet déterminant dans l’évaluation de la bonne santé d’une organisation », indique Vincent Taupin, Président d’Alma Consulting Group. Si en …

Le capital intellectuel et humain est un véritable moyen de création de valeur et l’entreprise en prend conscience. Cette richesse doit donc se gérer comme toutes les autres, c’est pourquoi les directions des ressources humaines ont mis en place un vrai management des compétences qui va bien au-delà de la cartographie des Emplois et des Compétences.   Les entreprises doivent promouvoir leur capacité d’attraction et de fidélisation des talents, le capital humain considéré aujourd’hui dans sa dimension individuelle et comme actif à part entière fait donc l’objet d’une intense concurrence. Il est compliqué de donner une définition formelle du talent …

Mesure phare du gouvernement Ayrault, les emplois d’avenir ont vocation à accompagner les jeunes de 16 à 25 ans, peu ou pas qualifiés vers le marché du travail. D’ici à 2014, le ministre du travail Michel Sapin a ainsi pour mission de créer par moins de 150 000 emplois d’avenir. Quels sont les dispositifs de ce contrat ? Etat des Lieux.   « Comment peut-on vivre et se projeter dans une société où la jeune génération serait condamnée à vivre moins bien que la précédente ? » : telle est la problématique que posait Michel Sapin, le 11 septembre dernier avant de faire voter, par l’Assemblée …

Lancé en février 2012, le site Keycoopt est un tout nouvel outil au service des besoins RH des entreprises. Cette plateforme collaborative de recrutement sur Internet, fondée sur le principe de la recommandation, revendique un concept de « cooptation éthique ». Antoine Perruchot est professionnel du recrutement. Nicolas Crestel est journaliste expert en Web et réseaux sociaux. A eux deux, ils ont fondé le site Keycoopt qui se positionne depuis le début de l’année sur le segment du recrutement par cooptation. Pour définir ce système, ils préfèrent d’ailleurs parler « d’une mise en valeur de quelqu’un que l’on connaît, d’un …

En quoi les outils de gestion des talents, et ce avant même l’entrée du collaborateur dans l’entreprise, permettent-ils de fidéliser les salariés ? Quels sont les processus en jeu ? Ces outils sont-ils devenus indispensables ? Eléments de réponses avec Didier Bichon, VP Exécutif Europe pour SilkRoad. Sur quels processus s’appuie la gestion des talents ? Nous fournissons une solution de Gestion des Talents qui répond aux besoins de fidélisation des collaborateurs de nos clients et qui repose sur trois éléments : le recrutement, l’accueil du collaborateur et la gestion de sa carrière, de ses objectifs, de sa performance dans l’entreprise.   La fidélisation des …