Articles

SFR s’est associé à l’Ecole de la 2ème chance et l’Etablissement Public d’Insertion de la Défense (EPIDe) pour développer un Serious Game interactif afin d’aider les jeunes les plus éloignés du monde de l’entreprise à trouver un emploi.   Ce jeu est né d’un constat simple : que ces jeunes soient en rupture scolaire, issus de ZEP ou de quartiers sensibles, ils ont parfois du mal à passer l’étape de l’entretien de recrutement parce qu’ils ne maîtrisent pas les codes et conventions du « savoir-être professionnel ». Or, savoir se présenter, comprendre les règles de l’entreprise et exposer sa motivation …

Lancé en février 2012, le site Keycoopt est un tout nouvel outil au service des besoins RH des entreprises. Cette plateforme collaborative de recrutement sur Internet, fondée sur le principe de la recommandation, revendique un concept de « cooptation éthique ». Antoine Perruchot est professionnel du recrutement. Nicolas Crestel est journaliste expert en Web et réseaux sociaux. A eux deux, ils ont fondé le site Keycoopt qui se positionne depuis le début de l’année sur le segment du recrutement par cooptation. Pour définir ce système, ils préfèrent d’ailleurs parler « d’une mise en valeur de quelqu’un que l’on connaît, d’un …

En quoi les outils de gestion des talents, et ce avant même l’entrée du collaborateur dans l’entreprise, permettent-ils de fidéliser les salariés ? Quels sont les processus en jeu ? Ces outils sont-ils devenus indispensables ? Eléments de réponses avec Didier Bichon, VP Exécutif Europe pour SilkRoad. Sur quels processus s’appuie la gestion des talents ? Nous fournissons une solution de Gestion des Talents qui répond aux besoins de fidélisation des collaborateurs de nos clients et qui repose sur trois éléments : le recrutement, l’accueil du collaborateur et la gestion de sa carrière, de ses objectifs, de sa performance dans l’entreprise.   La fidélisation des …

Convaincus que la mobilisation du corps social est un facteur essentiel de la réussite d’un projet de transformation, HR Valley et BeBetter&Co proposent une démarche commune qui redonne la main aux acteurs et au management de l’organisation.   Prenant directement appui sur l’intelligence collective de l’entreprise, la démarche de HR Valley et de BeBetter&Co permet à chacun d’identifier et de s’approprier l’objet de la transformation. Ainsi, en comprenant le « pourquoi », l’organisation dans son ensemble et l’individu en particulier trouvent du sens au changement, garantissant au projet de transformation de bien meilleures chances de succès.   Une démarche résolument …

La scalabilité est-il le nouveau néologisme de la langue numérique ? Combien faut-il d’utilisateurs pour développer une application ? Le monde du net est-il la terre du « small is beautifull » ou du « village planétaire » ?   La scalabilité vient étymologiquement du mot échelle, qui a donné des mots comme escalier. Chris Anderson avait proposé en 2004 sa théorie la longue traîne. Il s’opposait à la théorie des économies d’échelle, il est possible de gagner de l’argent avec beaucoup de produits et peu d’acheteurs. La numérisation favorise une baisse des couts de production et de transmission, des nouveaux marchés deviennent possibles. A partir de …

Rapprocher le monde étudiant du monde professionnel, faire découvrir les métiers du bâtiment, des travaux publics et de l’énergie, répondre aux problématiques de recrutement des jeunes diplômés, tels sont, depuis 1997, les objectifs du Défi Bouygues Construction. Cette compétition de type « business game », unique en son genre dans le secteur du BTP, s’adresse aux étudiants des écoles d’ingénieurs, de commerce et des universités. Elle s’appuie sur un cas réel de management de projet et sur la mixité des équipes participantes (étudiants en commerce/management et ingénieurs). Pour cette édition 2012, le groupe a opté pour un fonctionnement beaucoup plus interactif créant, …

Une bonne ambiance de travail et l’esprit d’équipe arrivent en bonne place dans les éléments qui participent à l’attachement des salariés à leur entreprise. La convivialité est un trait d’union entre les gens. Si des rendez-vous marquants en créent, c’est au quotidien qu’elle s’entretient. J’ai eu une opportunité mais en fait, je suis attaché à l’entreprise et je préfère rester. Chez ING Direct, ces manifestations spontanées sont fréquentes. Il faut dire que l’entreprise a fait de la convivialité un axe fort de sa politique d’engagement des employés. « Nous avons identifié au travers d’enquêtes, internes ou externes, qu’elle est un vecteur …

Le Salon RH France – salon professionnel | Ressources Humaines | Formation continue | e-learning ouvrira ses portes les 24 & 25 octobre 2012 au Centre de Congrès de Lyon, Forums 2 & 3. Le Salon RH France a été pensé et conçu dans le but de répondre à trois objectifs principaux : Satisfaire l’attente et le besoin de la région Rhône-Alpes de voir naître un lieu de rencontre des prestataires les plus innovants et des décideurs du domaine RH Créer un espace propice au partage d’un contenu riche et actuel du marché Inspirer les visiteurs professionnels par le biais …

Les solutions de gestion des talents sont au cœur de l’actualité RH, il apparaît aujourd’hui comme une évidence pour les entreprises de disposer d’outils leur permettant de piloter et de manager les compétences des salariés de l’entreprise (référentiels métiers et compétences, GEPP…). La gestion du capital humain demeure un défi complexe pour les DRH, véritables chefs d’orchestre, qui se doivent de recruter, motiver, fidéliser, former et accompagner les salariés et les managers de l’entreprise. La mise en place d’un SIRH est devenue indispensable pour les DRH, mais pas seulement, cette mise en place doit s’accompagner de solutions collaboratives, simples et …

La fragilisation des référentiels tant économiques que sociétaux semblent redéfinir la place occupée par l’entreprise au sein même de la société civile. Bien que l’ADN de cette dernière se structure autour du principe de performance, il apparaît néanmoins de plus en plus réducteur de cantonner l’entreprise à cette seule logique de rentabilité. En effet, nombreux sont les observateurs à s’accorder sur le fait que les organisations doivent non seulement répondre à des enjeux de compétitivité mais aussi prendre en compte les besoins sociaux et sociétaux. Ce que cela signifie ? Sans aucun doute, la nécessité d’articuler intelligemment les concepts inhérents …