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Si les responsables en communication ont bien compris l’intérêt d’utiliser les médias sociaux (et Facebook en particulier) afin d’attirer les clients, les responsables en ressources humaines ont récemment compris l’intérêt de faire de même pour attirer des candidats. Publier ses offres d’emploi, faire connaître ses métiers, favoriser la discussion entre les « badauds » se posant des questions et les « ambassadeurs » de l’entreprise pouvant y répondre, tout cela peut nourrir positivement le processus de recrutement. Mais le sujet de la marque employeur va bien au-delà de quelques fonctionnalités intéressantes proposées par les médias sociaux. Ce sujet renvoie en fait immédiatement à celui …

Agnès Duroni est consultante en stratégie RH et management, et directrice associée de Synergy4 Conseil. Elle nous livre cinq écueils qu’elle repère fréquemment, à éviter pour préserver la cohérence des messages de la marque employeur, vis-à-vis de l’externe comme de l’interne.   Un site carrière 1.0  Le site carrière est la première vitrine de l’entreprise. Quand il rame, quand le processus consiste en une suite de formulaires et de questionnaires à remplir alors qu’un bouton LinkedIn Connect ou Connect with Viadeo les remplaceraient avantageusement, quand il n’est ni ergonomique ni intuitif et propose des postes dont la description manque de …

  Une communication efficace de la marque employeur fait passer une entreprise du statut « d’employeur parmi d’autres » à celui « d’employeur de choix. Avoir une marque Employeur claire présente un certain nombre d’avantages : elle peut accélérer le recrutement, diminuer le turnover et améliorer l’implication et la satisfaction des salariés. Une mauvaise marque Employeur ou une marque Employeur négligée peut dissuader des salariés potentiels et même aliéner le personnel existant. Une récente étude menée par StepStone sur les tendances du recrutement en Europe (dans 7 pays) nous révèle l’importance de la marque Employeur dans le processus de recrutement ou …

La marque employeur, un sujet de grand groupe ? Pas uniquement, l’attractivité est l’affaire des entreprises de toutes tailles même si les enjeux diffèrent. L’exemple du groupe SVP, PME de 450 salariés qui a misé notamment sur le renforcement de process RH, des partenariats avec les universités et la valorisation de sa politique RSE. « Spécialistes de l’information juridique aux entreprises et de l’aide à la décision, nous sommes vigilants à tout ce qui a trait à la réputation de SVP et attentifs à ne pas trop nous mettre en avant », précise Daniel Rabatel, DRH de SVP (groupe de conseil et d’accompagnement …

Réunis au sein du réseau Studialis depuis 2012, l’ESG Management School et le célèbre Cours Florent s’associent pour former les futurs managers aux techniques de communication. Un dispositif dont bénéficient les 2500 étudiants de la grande école de commerce, quelque soit le cursus choisi parmi les 17 spécialisations de master qu’elle dispense.   « L’ESG Management School a un positionnement spécifique qui porte sur le savoir-être en entreprise. Aujourd’hui, de bonnes techniques managériales et un savoir-faire par le biais de stages, d’expériences professionnelles ne suffisent plus aux recruteurs. Ils recherchent aussi des jeunes qui décryptent rapidement les codes, les usages et …

Plusieurs études (Murphy Paul, 2012 et Dweck, 2006) montrent qu’il est tout à fait possible de faire monter en compétence des collaborateurs motivés par un poste. L’équation 100% d’intérêt/motivation pour le poste associé à 50% des compétences nécessaires est même beaucoup plus efficace que 100% de compétences et 0% d’intérêt et de motivation. Dans le cadre d’un bilan, d’une réorientation, d’un reclassement, ou dans un contexte de mobilité, Motiva est la solution 2.0 pour établir le profil motivationnel complet des personnes.   Le profil identifie : les intérêts professionnels de la personne, « ce que j’aime faire » ses potentiels, « ce que …

Retrouvez tous les mois sur myrhline, Karen DEMAISON, qui apporte à un œil avisé sur l’articulation des temps de vie et la qualité de vie au travail. L’articulation entre vie professionnelle et vie personnelle est une donnée qui n’échappe plus à l’entreprise. C’est une des raisons pour laquelle le Centre des Jeunes Dirigeants d’Angers (CJD), qui rassemble 60 jeunes dirigeants, a organisé le 18 mars dernier une conférence sur cette thématique pour répondre à certaines questions dont : comment s’organisent les salariés-parents ? En réaction ou avec intuition, comment l’entreprise aborde-t-elle ces progrès sociétaux et qui sont les institutionnels engagés pour eux ? …

Quatre lettres questionnent depuis plusieurs mois le monde de l’enseignement supérieur et de la formation continue en France : MOOC (pour Massive Open Online Course). Ce qu’elles véhiculent d’accessibilité modifiera-t-il à terme et en profondeur la formation professionnelle et plus particulièrement le e-learning ? Beaucoup de questions, autant de possibles à envisager. Profitons-en tant que le modèle n’est pas figé. « Il a fallu convaincre le corps professoral de l’intérêt qu’il y avait à s’investir dans cette aventure », se souvient Frank Pacard, directeur général à l’enseignement de Polytechnique (école d’ingénieur). L’aventure ? Celle des MOOCs (Massive open online courses), ces plateformes …

Le e-learning a été la première modalité d’apprentissage moderne à sortir la formation du cadre traditionnel. Ont suivi le rapid learning, le serious game, le social learning et bien d’autres dérivés.  Toutes ces tendances visent en réalité les mêmes objectifs : être plus performant et plus réactif face aux besoins de formation, ceci dans le but de développer le capital humain de l’entreprise et par conséquent d’améliorer la performance de cette dernière. Malgré tout, de grandes tendances se dégagent. Quelles sont-elles ? Produire plus vite une matière pédagogique proche de l’information Pour créer son capital pédagogique (cf livre blanc « Optimiser le …

Marriott International, Inc. (NYSE:MAR) lance son recrutement digital grâce à une application Carrières intitulée “Marriott Jobs in Europe”, la première en la matière dans le secteur hôtelier.   Disponible en anglais, français, allemand et russe, cette application a été développée avec Evviva Brands suite à une étude de marché effectuée auprès de jeunes.   L’application propose aux utilisateurs de consulter des témoignages personnels et authentiques de personnes travaillant au sein du groupe Marriott.   « Les jeunes recherchent des informations réelles de la part de personnes sachant exactement de quoi il est question puisqu’ils font partie de l’entreprise » affirme Cate Newsom, …

Aranya Pauwels Coordinatrice RH de l’Holiday Inn Brussels Airport   Jennifer Verhoeven Coordinatrice RH du Crowne Plaza Anvers   case study Holiday Inn Brussels Airport et Crowne Plaza Anvers   « Vue d’ensemble parfaite de tous les horaires lors de l’établissement du planning et plus grande implication des managers grâce à ProTeam »   Le groupe suédois Pandox est propriétaire de huit hôtels en Belgique, dont l’hôtel Crowne Plaza du ring d’Anvers et le Holiday Inn, situé à proximité de l’aéroport de Zaventem et du parc d’activités de Diegem. Ils représentent au total plus de 570 chambres et 130 collaborateurs. …