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Aujourd’hui, l’analyse prédictive n’est plus considérée comme une technologie du futur. Beaucoup de secteurs l’exploitent déjà, pour l’optimisation des processus de gestion, la gestion des risques et des fraudes, l’innovation des produits et services ou encore le marketing. Concernant les RH ? De plus en plus d’entreprises adoptent une approche fondée sur l’analyse des données et les interactions humaines.  Les études montrent aussi l’avis favorable des DRH quant à l’utilisation de l’analytique RH.   ANALYTIQUE RH : Qu’est-ce que l’analyse prédictive ? L’analyse prédictive englobe une variété de techniques issues de statistiques, d’extraction de connaissances, à partir de données qui analysent …

Alexandra Didry, Directrice R&D – PerformanSe, nous présente la notion de HR Analytics : définitions, bonnes pratiques et condition de succès d’une démarche HR Analytics

Nous le savons tous : le collaborateur « parfait » n’existe pas ! Et pour cause, la personne « parfaite » n’existe pas ! En revanche, il peut essayer de s’en rapprocher. Il appartient donc au responsable recrutement d’être vigilant et de faire un choix précieux au moment de l’entretien. Quelles sont justement les qualités que doit posséder le collaborateur idéal ? Explications ! De quelle manière recruter les « bons » collaborateurs, et mettre en place des équipes efficaces qui ont pour unique objectif de faire avancer l’entreprise ? Depuis quelques années, pour sélectionner le candidat qui correspond aux attentes de l’entreprise, il n’est plus question de se baser uniquement sur …

Interview de Dominique Leroux des Éditions Législatives sur la solution BDES+ LORS DU SALON SRH 2018

Retour de congé maternité : les dispositions de rattrapage salarial de l’article L.1225-26 du code du travail sont d’ordre public (Cass. soc. 14/02/2018 n°16-25323). Rappel de l’article L.1225-26 du code du travail : « En l’absence d’accord collectif de branche ou d’entreprise déterminant des garanties d’évolution de la rémunération des salariées pendant le congé de maternité et à la suite de ce congé au moins aussi favorables que celles mentionnées dans le présent article, cette rémunération, au sens de l’article L.3221-3, est majorée, à la suite de ce congé, des augmentations générales ainsi que de la moyenne des augmentations individuelles perçues pendant …

  Nous avons rencontré Eric Hansart de Gfi et Laurent Juillet de Natixis qui nous parle de leur collaboration dans le cadre de la mise en place d’une solution de gestion des temps et activités

Comment attirer et surtout fidéliser les collaborateurs ? Le salaire est-il encore le principal critère lors du choix d’un poste ? Les experts RH se sont penchés sur la question.   Fidéliser les collaborateurs : concrètement, quelles sont les bonnes pratiques ? L’actionnariat salarié – Essilor – Frédéric Mathieu, Senior Corporate Vice President Ressources Humaines Depuis toujours au cœur de la stratégie d’Essilor, l’actionnariat salarié est un élément périphérique à la rémunération important, comme l’explique Frédéric Mathieu. « Aujourd’hui, 100% de nos salariés français sont actionnaires. En prenant littéralement possession de l’entreprise, chacun se sent profondément investi. Le surcroît d’engagement est extrêmement fort, pour tous. » …

Les Escape Games, développés il y a maintenant près de 4 ans en France, sont des jeux à taille humaine dans lesquels les participants sont généralement enfermés par équipes dans une salle et doivent résoudre une suite d’énigmes complexes dans un temps déterminé préalablement. Ce temps n’excède généralement pas les 60 minutes et pousse les équipes à travailler en cohésion pour atteindre ensemble l’objectif commun.   Ces jeux ouverts au grand public ont d’abord été utilisés par les entreprises pour créer du lien entre les membres des équipes déjà existantes. Les Escape Games ont effectivement pour avantage de souder des …

Recours du CHSCT à une expertise pour « projet important », même si la nouvelle organisation a commencé à être mise en œuvre (Cass. soc. 14/03/2018 n°16-27683)   Si le Comité Social et économique (CSE), à mettre en place dans les entreprises d’au moins 11 salariés (entre le 01/01/2018 et le 31/12/2019, au plus tôt au renouvellement de l’une des institutions (CE, DUP, DP, instance regroupée mise en place par accord du CHSCT – art. 9 de l’ordonnance n°2017-1386 du 22/09/17), fait disparaître le comité d’entreprise (CE), et les délégués du personnel (DP) et le comité d’hygiène, de sécurité et des conditions …

Interview de Laurent Sorgato, Dirigeant-fondateur de Leveltel

Dans la course effrénée des Ressources Humaines à la transformation digitale, il est un besoin partagé par la plupart des dirigeants, l’automatisation des processus RH. En effet, selon l’étude MARKESS de 2017, 70% des décideurs RH et SIRH interrogés déclarent que l’automatisation des processus RH est le principal enjeu à relever d’ici 2020. Cette quête d’automatisation n’est pas due au hasard et est sous-jacente à des problématiques de sécurisation des processus et d’amélioration de la performance de la fonction RH, dans un contexte d’évolution du métier qui tend à restreindre la part des tâches administratives au profit d’autres activités.   …

Le clonage est un mode de recrutement très ancré dans les usages de notre société. Sans même toujours en avoir conscience, les recruteurs sont souvent attirés par des profils de candidats qui ressemblent au salarié sortant. En effet, la définition par les recruteurs du candidat idéal ressemble bien souvent étrangement aux profils déjà existant dans l’entreprise. De même, le collaborateur retenu en définitive a fréquemment à son actif une expérience similaire en terme de missions, de type d’entreprise et de secteur d’activité. Cette réalité a traversé les générations bien qu’elle soit très largement contestée depuis quelques années. Le recrutement par …