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Les syndromes FOMO et FOBO perturbent la prise de décision et l’équilibre au travail, avec des conséquences directes sur le recrutement, les carrières et l’engagement des collaborateurs. Comment ces phénomènes affectent-ils concrètement l’entreprise ? Quels outils les RH peuvent-ils mobiliser pour y faire face ? Et, par conséquent, mieux accompagner leurs équipes ?   Comprendre les syndromes FOBO et FOMO : des concepts clés pour les RH Le FOBO « Fear Of Better Options » et le FOMO « Fear Of Missing Out » sont des syndromes qui affectent aussi bien les professionnels des Ressources Humaines que les autres collaborateurs …

Vivier de candidats, vivier de candidatures, vivier de compétences…  Trois termes qui renvoient à une même idée : une réserve de talents prêts à être exploités. Mais dans un contexte de pénurie de compétences et de forte concurrence pour attirer les meilleurs profils, comment transformer ce vivier en un véritable levier de recrutement ? Quelles sont les erreurs à éviter ?   Qu’est-ce qu’un vivier de candidats ? Le concept du vivier de candidats est simple : regrouper les talents potentiels. Mais comment le définir clairement et choisir les bons outils pour le rendre vraiment efficace ?   Vivier de …

L’étude Eurostat sur les forces de travail le montre depuis plusieurs années. Dans l’Union européenne, seuls les salariés finlandais travaillent moins que leurs homologues français, du moins pour ceux à temps complet. Si l’on prend en compte les temps partiels et les travailleurs non-salariés, la durée moyenne hebdomadaire en France gagne quelques places au classement. Mais faire une moyenne a-t-il réellement du sens ?   Temps de travail hebdomadaire des salariés français     C’est ce qu’indique Rexecode d’après ses calculs sur les données de l’enquête Forces de Travail d’Eurostat.   Temps complet et travail effectif : avant-derniers en Europe …

Comment construire un projet SIRH ? C’est la question que nous avons posée à Barthélemy de Badts, consultant avant-vente SIRH chez Factorial. Implantée dans 12 pays et comptant 950 employés, Factorial accompagne les organisations dans la transformation numérique de leurs processus RH. Dans cet article, Barthélemy partage avec nous son expertise sur la création d’un projet SIRH. Ceci en détaillant les étapes clés et les points de vigilance à prendre en compte pour réussir ce type de projet.   Quels sont les principaux facteurs à considérer pour construire un projet SIRH ? Un SIRH vise la transformation des processus RH …

Un baromètre social est un outil puissant pour évaluer le climat social et orienter les actions RH au sein de votre entreprise. Mais quels sont les avantages d’un baromètre social en entreprise ? Quelle est son utilité réelle et pourquoi le mettre en place ? Comment encourager la participation des collaborateurs et choisir les bons indicateurs ? Et enfin, quelle est la fréquence idéale pour maximiser son efficacité ? Dans cet article, nous vous livrons les clés pour comprendre et optimiser l’utilisation du baromètre social, un levier essentiel pour améliorer l’engagement et le bien-être au travail.   Un baromètre social, …

Jonathan Goldfarb, Directeur du Développement RH chez Synergie, occupe un rôle clé dans la transformation et le développement des ressources humaines du groupe. Acteur majeur du travail temporaire avec plus de 5600 collaborateurs permanents, Synergie est confronté aux défis de la digitalisation, notamment pour améliorer ses processus RH et l’expérience collaborateur.  La rédaction myRHline est partie à la rencontre de Jonathan afin qu’il nous partage sa vision sur l’importance et les enjeux des projets digitaux au sein des ressources humaines.   Les projets digitaux sont souvent mal perçus par les ressources humaines. Quels sont, selon vous, les principaux points de …

« Je suis noyé sous les anomalies à corriger. Votre outil, c’est une machine infernale ! » Voici une phrase que l’on entend parfois de la part des managers lors du déploiement des solutions de gestion des temps et des activités. Si personne ne conteste la nécessité de faire des contrôles sur les temps de travail, encore faut-il dissocier ce qui est vital de ce qui est anecdotique. À défaut, le risque est de compliquer la vie des managers, souvent pour pas grand-chose.   Quels contrôles faire sur les temps de travail ? Ce collaborateur est du genre ponctuel. Mais ce matin, il …

Une politique handicap en entreprise ne se limite pas simplement à respecter des obligations légales. En réalité, elle implique avant tout de recruter des personnes en situation de handicap et de garantir leur maintien dans l’emploi, ainsi que leur évolution professionnelle. Ces engagements fondamentaux sont encore trop souvent négligés. Et ce, malgré leur importance pour créer un environnement de travail inclusif et diversifié. Ce guide pratique vous propose des étapes claires pour mettre en place une politique handicap en entreprise efficace, durable et adaptée aux besoins de chaque collaborateur et collaboratrice.   Pourquoi une politique handicap en entreprise est essentielle …

Avec la paie, la gestion des temps et des activités (GTA) est un des deux piliers du SIRH. Et pourtant, elle souffre d’une faible image de marque et d’un manque de reconnaissance par les directions générales. Que faut-il savoir sur ce sujet en 2025 ? Un tour d’horizon de ce que propose la GTA, les acteurs sur le marché, les précautions à prendre avant de choisir et une synthèse de ce qu’elle apporte à la performance RH.   La gestion des temps et des activités en entreprise regroupe l’ensemble des processus de gestion des temps de travail, de suivi des …

Aujourd’hui, la data RH et l’IA sont deux outils dont les ressources humaines ne tirent pas pleinement parti. En effet, la data est sous-exploitée car cela fait des années que les RH en disposent, sans pour autant l’utiliser. Et, bien entendu, l’intelligence artificielle vient désormais complexifier (ou au contraire simplifier) l’équation. Mais, c’est quoi déjà la data RH ? En quoi les datas transforment-elles la gestion des ressources humaines ? Pourquoi la RH a-t-elle des difficultés à s’en emparer ? En quoi l’IA peut-elle, entre autres, contribuer à lever ces obstacles ? Décryptage.   Data RH : définition et usages …

Jacques Coffinières est responsable du développement SIRH groupe chez Cerba Healthcare. L’entreprise, dont le cœur de métier est la biologie médicale, compte une cinquantaine de sociétés réparties dans 22 pays. Ainsi que 15 000 collaborateurs, dont près de 9000 en France.  La rédaction myRHline est partie à la rencontre de Jacques pour qu’il nous explique comment les projets digitaux RH ont permis de sécuriser, rationaliser, améliorer la productivité et le service aux salariés.   Pouvez-vous nous expliquer la genèse du projet de digitalisation RH au sein du groupe Cerba Healthcare ? Je suis arrivé dans le groupe il y a 6 …

L’arrêt maladie est un moment où tout s’arrête. La fatigue prend le dessus, la santé impose une pause, et avec elle, une rupture dans le quotidien professionnel. Mais au retour, on subit souvent un décalage : tout semble avoir continué comme avant, comme si rien ne s’était passé. On reprend là où on s’était arrêté, sans ajustement, sans réflexion. On repart dans la mécanique du travail, mais quelque chose a changé, pour le salarié, et parfois pour l’équipe.   Traiter chaque retour comme un nouveau départ L’année passée, le taux d’absence longue durée a explosé (+16 % en un an, …