Digitalisation RH, SIRH

La plupart des DRH sont complètement phagocytées par des processus administratifs lourds et la complexité croissante des obligations à tenir. Dans les structures décentralisées, assurer une démarche cohérente entre le siège et les filiales est un véritable enjeu : il est important de pouvoir partager les mêmes processus, les mêmes informations entre toutes les entités de l’entreprise pour garantir l’égalité de traitement entre les salariés.  De plus en plus d’entreprises se tournent vers le numérique avec l’objectif de faire des économies et de surtout rationaliser l’ensemble de leurs processus. La DRH accompagne étroitement l’entreprise dans cette mutation, et bénéficie ainsi …

Horoquartz, le leader français des solutions de gestion des temps et planification, annonce l’acquisition du groupe ACJP Investissement, intégrateur de systèmes de sécurité sous la marque Argosse. Avec cette acquisition, Horoquartz accélère son développement sur le marché de la sûreté et du contrôle d’accès. Les fortes synergies existantes entre l’optimisation des processus RH (gestion des temps, suivi d’activité et planification) et le contrôle d’accès ont permis à Horoquartz de se positionner avec succès sur le marché de la sureté/contrôle d’accès. A la fois, éditeur, concepteur et intégrateur global de solutions, Horoquartz a déjà équipé plus de 1 200 sites en …

  L’information papier ou électronique est partout dans l’entreprise mais elle est souvent peu exploitée et peu partagée. L’impulsion de la Direction pourrait changer les choses. Des piles de documents papier sur le bureau aux dossiers des clients, contrats, justificatifs de transactions, informations produits jusqu’aux publications sur les réseaux sociaux, quelle que soit sa forme, physique ou électronique, l’information est le cœur du fonctionnement de l’entreprise. Pourtant, ces informations vitales sont largement inexploitées, et l’on en ressent les effets à tous les niveaux jusqu’au conseil d’administration. Selon Forbes, les dirigeants et cadres supérieurs sont fatigués d’écouter les propositions de collègues …

La gestion RH se doit d’être réactive et pratique pour optimiser au mieux la pérennité de l’entreprise. Au fil des années, les moyens mis à disposition de l’équipe des Ressources Humaines ont évolué et se sont modernisés. Avec les nouvelles technologies, la Gestion de Relation Client, appelée également CRM pour Customer Relationship Management, la Gestion des Fournisseurs, ou Supplayer Relationship Management (SRM) ont gagné en efficacité et en rapidité, augmentant de manière significative la productivité des services internes. Point non négligeable, la Gestion Electronique des Documents (GED) a permis une réduction colossale des coûts de production des actes quotidiens des …

  L’éditeur Eurécia annonce un nouveau succès en accompagnant la Maison du tourisme de La Plagne dans la modernisation de la gestion de certains processus RH. La Maison du tourisme de La Plagne possède deux entités et est répartie en plusieurs services. Elle gère également deux cinémas. Au plus fort de son activité, elle fait appel à une cinquantaine de saisonniers en plus des vingt permanents. Sa problématique : la maîtrise des coûts liés au dépassement d’heures de ses salariés.   La nécessité de maitriser les coûts Compte tenu de son activité, La Plagne a besoin de quantifier avec précision les …

  Les ordinateurs finiront par prendre le travail des recruteurs ? C’est en tout cas ce que tend à faire croire une nouvelle étude du Bureau National de la Recherche Economique des USA. D’après cette enquête, les travailleurs choisis par un algorithme d’ordinateur sont restés en poste 15% plus longtemps que ceux choisis par les recruteurs et les managers d’un service RH.   Il est vrai que les membres de professions pourtant bien établies depuis fort longtemps ont vu la technologie bouleverser la façon dont ils travaillaient – par exemple, beaucoup de publications financières sortent parfois des reportages de dernière minute …

  Dans le cadre de la réorganisation de sa production informatique, SNCF optimise significativement son support de production au moyen d’un Centre de Services confié a Gfi Informatique. Lors du lancement de son projet d’unification des productions informatiques de la DSIT et de SVSI, SNCF a ouvert en 2014 un appel d’offres visant à sélectionner le prestataire pour son projet de création d’un Centre de Services de Support de Production assurant l’administration et le maintien en condition opérationnelle de la production informatique. SNCF avait pour ambition de rendre sa production exemplaire en termes de maîtrise, d’efficience et d’industrialisation du maintien …

  Résultats d’une vaste enquête* menée par Generix Group et Best Practices SI auprès d’un panel de 80 entreprises ayant procédé à une migration de leur EDI La satisfaction des besoins métiers (66%), l’amélioration de la qualité des échanges (64%), et l’accroissement de l’agilité (61%) s’imposent comme les trois objectifs prioritaires pour initier des projets de migration La modernisation des solutions EDI (78%), le support des volumes d’échange en croissance (74%), la rationalisation et la simplification (72%), le pilotage des flux métier en temps réel (68 %) sont parmi les objectifs atteints 62% des responsables EDI constatent des économies comprises entre …

  Mme Hapetian, en charge de la planification, a assisté à une présentation de Planexa® lors d’un forum organisé par le SIST (1) dans le cadre d’un partenariat avec Holy-Dis. Bien que l’acquisition d’un outil de planification n’était pas jusqu’ici envisagée, Mme Hapetian a tout de suite compris de quelle manière Planexa® l’aiderait à améliorer son organisation. Les gains en efficacité et en performance, constatés par d’autres utilisateurs, ont par ailleurs décidé la direction à installer Planexa® pour assurer une planification optimisée des RH. Avant l’installation de Planexa®, Mme Hapetian utilisait MS Excel pour construire les plannings de ses collaborateurs. …

  Après le rachat de Cleveor en octobre 2015, HR Path, le groupe leader du SIRH en France, annonce aujourd’hui l’acquisition du cabinet Human Start Consulting, spécialiste du conseil RH & SIRH. Cette société à l’expertise pluridisciplinaire opère sur toutes les dimensions de la fonction RH ; la Paie, la Gestion administrative, la formation, le recrutement, la Gestion des Talents ou encore l’organisation et le management de la performance. « Produire des résultats RH opérationnels de qualité et améliorer l’alignement de la fonction RH sur la Stratégie du Business », voici la promesse de cette société à taille humaine créée en 2008 par …

  Alors que le marché des solutions de gestion des Ressources Humaines est en pleine croissance (+ 17% par an selon Gartner), le Groupe Cegid annonce recruter 50 personnes supplémentaires dans la foulée du rapprochement avec l’éditeur SaaS canadien Technomedia annoncée la semaine dernière. Cegid, acteur majeur de la transformation numérique des entreprises et du secteur public, accélère sa dynamique de croissance et recrute 20 commerciaux et 30 consultants pour porter son offre complète de gestion des processus RH. Cette annonce, qui intervient une semaine après son rapprochement avec le canadien Technomedia, sur le secteur stratégique du Management des Talents (People Management), illustre les ambitions déjà …

Made in Holy-Dis Il y a quelques années – presque 25 ans déjà ! – fraichement diplômé, Olivier décide de miser sur Holy-Dis, flirtant avec l’esprit startup et surfant sur la frénésie des NTIC. Avec un parcours académique plutôt théorique : Maîtrise Ingénierie Mathématiques UCB Lyon, il préfère le terrain et être au plus proche du métier du client. Il entre chez Holy-Dis en tant que développeur, ce qui lui offre l’opportunité de mettre en application ses connaissances en mathématiques appliquées et en recherche opérationnelle pour optimiser la gestion des Ressources Humaines et donc les emplois du temps des enseignes de la grande …