Employee Value Proposition (EVP), ou Proposition de Valeur en français, est un terme très employé dans l’univers RH. Cette dernière est composée de tout ce qui rend votre entreprise unique et attractive, et fera toute la différence pendant la prise de décision d’un candidat, ou lorsque un salarié s’interroge à propos de son avenir au sein de la société.
Pour bien comprendre la signification de l’EVP, nous vous en donnons la définition ainsi que ses avantages.
Employee Value Proposition : une définition
Pourquoi un candidat choisirait votre entreprise à la place d’une autre ? Quelle est votre valeur ajoutée comparé aux autres organisations ? D’une certaine manière, ces deux questions portent le sens même de l’ EVP, autrement dit, votre valeur face au marché du travail.
Elle est composée d’une multitude d’avantages et d’éléments différenciants, capables d’attirer l’attention des futurs candidats et de prolonger la durée de présence de vos talents au sein de l’entreprise. Nous parlons ici d’avantages matériels et immatériels proposés aux employés en échange de leur temps et travail journalier.
Bien entendu, l’EVP va bien au-delà de la rémunération. Cette proposition de valeur est également liée à votre culture d’entreprise et vise à améliorer l’expérience collaborateur globale. Elle correspond à tout un argumentaire de vente qui doit séduire les futurs candidats tout en (re)donnant envie de rester aux employés qui travaillent déjà sur place.
- 1 candidat sur 2 postule à une offre uniquement s’il a une bonne image de l’entreprise (étude HelloWork, 2021)
Quels sont les avantages de l’Employee Value Proposition ?
EVP : les avantages matériels
Quelques avantages dits matériels, liés à votre politique RH, peuvent enrichir l’Employee Value Proposition de votre entreprise, comme :
- Une rémunération juste, à la hauteur des compétences de votre salarié ;
- Des primes de performance et tous les autres avantages monétaires ;
- Une bonne mutuelle, davantage de congés payés, des tickets restaurant, des chèques cadeaux, l’accès à différents bons plans à travers des partenaires divers…
- Des formations professionnelles offertes pour faire monter en compétences vos salariés ;
Ces avantages matériels de la stratégie d’EVP feront une grande différence pour vos salariés car ils impactent directement leur santé financière. Face à la hausse croissante de l’inflation, la rémunération fait toujours partie des critères clés de choix d‘une entreprise aux yeux des candidats. Selon le baromètre CCLD et myRHline 2023, il s’agit même d’un critère décisif.
Employee Value Proposition : les avantages immatériels
Ces avantages liés à la QVCT globale ajoutent de la valeur au quotidien de vos salariés. De bonnes conditions de travail, des relations sociales apaisées et un management adapté impactent directement la motivation au travail de vos équipes.
Ces avantages peuvent faire la différence et influent directement sur la performance et la présence de vos équipes. En effet, les taux de satisfaction et d’engagement sont étroitement liés au taux d’absentéisme et de démission.
Parmi les avantages immatériels phares d’une EVP :
- L’équilibre entre la vie professionnelle et privé (work-life balance) ;
- La flexibilité d’horaires et des modes de travail, avec par exemple du télétravail quand il est possible ou la mise en place de la semaine de 4 jours ;
- Les possibilités en termes d’évolution de carrière, de développement professionnel, de promotions et de mobilité interne ;
- Une culture d’entreprise saine et un management bienveillant. Ce qui implique une culture du feedback, des réunions one-to-one, le droit à l’erreur, une cohésion d’équipe renforcée grâce à des activités de teambuilding entre autres démarches ;
- Les valeurs et des objectifs qui répondent à la quête de sens dans le travail de tous les jours (mise en place d’une stratégie RSE, engagement sociétal, mécénat de compétences…).
Les avantages immatériels offrent un confort quotidien qui oeuvre en faveur de la santé mentale et physique des collaborateurs, tout en participant à leur épanouissement.
Pourquoi déterminer une proposition de valeur dans l’entreprise ?
L’Employee Value Proposition est incontournable pour attirer de nouveaux profils (qu’ils soient des candidats passifs ou des candidats actifs) et fidéliser vos salariés.
Sans aucune valeur ajoutée, votre entreprise éprouvera des difficultés à se démarquer de la concurrence et à recevoir des candidatures qualifiées. Ce qui est indispensable quand on sait que davantage de candidats ont quitté leur entreprise en 2022 qu’avant la crise sanitaire et que les dirigeants français sont 52 % à estimer que les difficultés de recrutement mettent à mal l’activité de leur organisation.
D’une certaine façon, l’EVP est donc encore plus essentielle aux métiers en tension, comme dans les secteurs de la restauration et de la santé.
Penser à votre EVP permet ainsi de diminuer le turn-over et fidéliser vos salariés, car satisfaits de la culture et des bénéfices de la société, ils n’auront pas intérêt à changer de poste.
Enfin, avoir un paquet d’avantages attrayant saura mettre votre entreprise en valeur et faire rayonner votre marque employeur, tout en offrant des bénéfices en accord avec la culture interne et le profil de collaborateur que vous souhaitez attirer et retenir.
L’Employee Value Proposition varie en fonction des transformations sociétales, à l’exemple de l’augmentation du télétravail dû à la pandémie. Les entreprises qui veulent attirer et retenir les salariés ont tout intérêt à tenir compte des tendances du marché du travail.
Différence entre EVP et marque employeur
Tandis que le terme Employee Value Proposition concerne les bénéfices offerts aux salariés et aux candidats, la marque employeur concerne la stratégie de visibilité de l’entreprise, sa capacité à soigner son image, à se présenter et se positionner.
Une stratégie de marque employeur s’étend bien au-delà des avantages. Pour se développer, elle doit déployer des stratégies en termes de marketing et de contenu : une marque employeur doit être attrayante à tous, même à ceux qui n’ont pas intérêt à rejoindre l’équipe dans l’immédiat. L’EVP, quant à elle, vise à conquérir vos potentiels candidats (dont votre Persona Candidate) et employés.
Les astuces pour communiquer sur votre proposition de valeur
Alors, comment développer votre visibilité et améliorer votre notoriété ? Comment communiquer autour de votre EVP ?
Les organisations doivent s’adapter aux pratiques des candidats et des salariés. Pour ce faire, il est recommandé d’opter pour une stratégie de diffusion multicanale.
Les réseaux sociaux représentent aujourd’hui un canal de diffusion privilégié pour développer son image de marque.
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De plus, votre site carrière peut être un bon moyen de promouvoir votre EVP via différentes actions de communication.
Vous pouvez également donner toutes ces informations aux candidats lors des entretiens d’embauche ou même dès lors qu’ils postulent à une offre d’emploi.
L’Employee Value Proposition doit également être communiquée auprès de vos équipes. Établir un plan de communication interne est essentiel pour rappeler les avantages matériels et immatériels que vous offrez aux salariés. Il est important de promouvoir en quoi votre organisation répond à leurs attentes et veille à leurs besoins financiers et sociaux, à leur bien-être et leur épanouissement professionnel.
Vous pouvez utiliser vos canaux de communication habituels tels que votre newsletter, votre intranet ou bien communiquer à propos directement lors d’événements.
3 bénéfices concrets de l’EVP pour les entreprises
Les principaux avantages de la construction d’une Employee Value Proposition forte sont :
- La diminution du turn-over : selon une étude réalisée par Gartner, les entreprises qui déploient efficacement leur EVP réduisent leur turn-over de 69%.
- L’augmentation des candidatures, car l’entreprise se montre plus attractive, intéressante et se différencie de ses concurrents. La même étude de Gartner confirme que les nouveaux arrivés sont aussi 30% plus engagés.
- L’amélioration de votre image de marque, car les bénéfices résonneront aussi en externe, grâce à vos salariés, leur bouche-à-oreille et aux contenus partagés sur les réseaux sociaux.
- En résumé, élaborer votre EVP apporte des avantages à court et à long terme pour la société, vos salariés et vos futurs candidats.
Beatriz Prieto & Laurène Boussé
