Comment utiliser votre culture d’entreprise pour recruter et fidéliser ?

par Angèle LINARES
Si la culture d’entreprise permet de faire valoir l’ADN de votre organisation, comment l’utiliser pour en faire une force de recrutement et de fidélisation ? Car l’ADN d’une entreprise ne saurait se résumer à quelques valeurs affichées sur un panneau au sein de vos espaces de travail. Les valeurs, le sentiment d’appartenance, la cohésion d’équipe sont autant de choses qui doivent se vivre au quotidien à travers l’expérience collaborateur. Pour en parler, nous avons reçu Baptiste Cornut, conseiller RH chez Factorial et Olivier Manoury, Responsable Ressources Humaines pour les Laboratoires Bailleul.   Adhérer à l’ADN de l’entreprise avant tout Les Laboratoires Bailleul ne sont pas ce que l’on pourrait qualifier de « grande entreprise ». La taille de cette structure est peut-être plus proche de la majorité des entreprises françaises à ce jour. Alors comment convaincre une personne de rejoindre une entreprise qui n’est pas « le géant » de son secteur ? Comment ...
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Si la culture d’entreprise permet de faire valoir l’ADN de votre organisation, comment l’utiliser pour en faire une force de recrutement et de fidélisation ? Car l’ADN d’une entreprise ne saurait se résumer à quelques valeurs affichées sur un panneau au sein de vos espaces de travail. Les valeurs, le sentiment d’appartenance, la cohésion d’équipe sont autant de choses qui doivent se vivre au quotidien à travers l’expérience collaborateur. Pour en parler, nous avons reçu Baptiste Cornut, conseiller RH chez Factorial et Olivier Manoury, Responsable Ressources Humaines pour les Laboratoires Bailleul.   Adhérer à l’ADN de l’entreprise avant tout Les Laboratoires Bailleul ne sont pas ce que l’on pourrait qualifier de « grande entreprise ». La taille de cette structure est peut-être plus proche de la majorité des entreprises françaises à ce jour. Alors comment convaincre une personne de rejoindre une entreprise qui n’est pas « le géant » de son secteur ? Comment ...