Ils étaient nombreux dans la course, mais c’est bien la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté (BPBFC) qui a décroché le sésame de la catégorie Carrières et Compétences. Une première place amplement méritée pour l’institution bancaire qui a su faire preuve de créativité, d’audace et d’engagement RH avec la mise en place d’une initiative en faveur de la mobilité interne. Un forum des métiers pour valoriser les postes internes Le projet présenté par la Banque Populaire pour les Trophées de l’Engagement RH 2024 est un forum des métiers interne. L’enjeu ? Mettre en lumière les postes moins connus au sein de …
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L’intelligence artificielle vient bousculer notre façon de travailler et même notre façon de parler. Vous avez un email à envoyer ? Un discours à faire ? Un contenu à créer ? Un argumentaire à présenter ? Aujourd’hui, ChatGPT peut vous y aider. Mais qu’en est-il de nos interactions quotidiennes, nos échanges spontanés, nos réunions de travail ? Impossible de demander à l’IA de nous conseiller en temps réel. Notre naturel revient au galop, notre style s’exprime, notre champ sémantique se manifeste sans toujours savoir l’effet qu’il aura sur autrui. Prêtez-vous de l’attention aux mots que vous utilisez avec vos collègues, votre manager, vos enfants, votre …
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Créativité RH : la clé des enjeux RH de l’hôtellerie ?
par Jessica BiotQuels sont les enjeux RH de l’hôtellerie en 2024 ? Et comment y répondre ? Voilà les questions posées à Mariana Machado, DRH IHG Hôtels & Resorts dans les régions Europe du sud, CIS & Géorgie. Créativité RH, développement des talents, tendance à l’hyper individualisation… Dans cet entretien, la directrice des ressources humaines du groupe hôtelier nous livre sa vision d’une stratégie RH efficiente. Quels sont les principaux enjeux RH dans le secteur de l’hôtellerie ? L’hôtellerie est un métier de passion qui a de nombreuses opportunités à offrir en matière de développement de carrière, de mobilité, etc. Malheureusement, …
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Miser sur l’intelligence collective : pilier de la stratégie RH chez Euralis
par Jessica BiotmyRHline a rencontré Thierry Souchon, DRH du groupe Euralis, coopérative agricole qui compte plus de 5000 collaborateurs répartis sur 16 pays, dont 3529 en France. Dans cet entretien, il nous livre les enjeux et les contours de la stratégie RH mise en œuvre cette année, en adéquation avec le projet stratégique Euralis 2030. Quelle est votre rétrospective 2023 et quelles sont vos ambitions RH pour l’année à venir ? À l’issue d’un travail réalisé fin 2022, puis communiqué aux entreprises du groupe début 2023, notre organisation s’est engagée dans une profonde transformation dans le cadre d’un projet appelé Euralis …
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Démocratisation de l’IA : Comment préserver l’employabilité des collaborateurs ?
par Jessica BiotL’avènement de l’intelligence artificielle (IA) dans le tissu économique et professionnel mondial entraîne une transformation profonde de la nature même du travail et de l’emploi. Les contours de l’employabilité évoluent de manière significative, obligeant collaborateurs et employeurs à repenser leurs stratégies pour maintenir la pertinence et la compétitivité sur le marché du travail. Dans cet article, nous explorons les implications de la démocratisation de l’IA sur l’employabilité, la redéfinition des carrières et les actions à entreprendre pour accompagner cette transition vers un avenir professionnel résilient et prospère. Employabilité à l’ère de l’IA : vers un nouveau paradigme La démocratisation …
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Le DRH, un partenaire stratégique de la performance chez Medtronic
par Jessica BiotmyRHline a rencontré Frédéric Brouard, DRH Medtronic et responsable de 3000 collaborateurs déployés dans une centaine de pays couvrant la région Emerging Markets (Moyen-Orient, Afrique, Europe centrale, Asie occidentale, Turquie, Russie). Challenges, ambitions, inclusivité, culture RH, empowerment… Dans cet entretien, Frédéric nous livre sa vision en tant que DRH partenaire stratégique de la performance entreprise. Quelle est votre « vision » en tant que DRH ? Ma vision des RH repose sur le principe fondamental selon lequel les ressources humaines ne sont pas simplement un service de soutien, mais un levier stratégique essentiel au succès de l’organisation. Je me …
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L’entretien annuel est-il (vraiment) le bon moment pour demander une augmentation ?
par Sara AhmadvandL’entretien annuel est souvent considéré comme une occasion pour les employés de discuter de leur performance, de leurs objectifs et éventuellement de leur rémunération. Cependant, la question se pose de savoir si cet événement est réellement le bon moment pour aborder le sujet délicat de l’augmentation salariale. Nous avons échangé à ce sujet avec Clothilde Mérillon, DRH France de Tellent, qui nous donne quelques éclairages sur cette question épineuse. Risques de biais lors de l’entretien annuel Clothilde Mérillon souligne que l’entretien annuel est principalement destiné à rétroagir sur l’année écoulée et à identifier les domaines d’amélioration. Introduire la discussion …
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7 pistes pour encourager la productivité des salariés en 2024
par Angèle LINARESLa productivité des salariés a toujours été un enjeu majeur pour les entreprises. Mais face à un contexte socio-économique complexe et à l’évolution des attentes des travailleurs, il devient essentiel d’adopter des approches innovantes pour stimuler l’efficacité au sein des équipes. Cet article explore différentes stratégies émergentes pour favoriser la productivité des salariés, à l’heure où la France est loin d’avoir récupéré son niveau de productivité avant la crise sanitaire, selon Indeed. Fixer des objectifs clairs et mesurables Commençons par le commencement. Vos collaborateurs doivent avoir des objectifs clairs et mesurables (utilisez la méthode SMART en ce sens) afin …
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Coaching de carrière : comment fidéliser vos collaborateurs en 2024
par Sara AhmadvandDans un monde professionnel en constante mutation, le coaching de carrière se révèle être un puissant catalyseur qui propulse les collaborateurs vers des horizons professionnels plus épanouissants, et assure la compétitivité des entreprises. Nous allons parcourir dans cet article les nombreux intérêts de cette stratégie RH, et comment il vous est possible de la déployer à grande échelle dans votre organisation. Pourquoi faire du coaching de carrière une priorité en 2024 ? En 2024, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, auraient intérêt à faire du coaching de carrière leur priorité. Voici les trois principales raisons de …
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La féminisation des emplois dits masculins, un nouveau challenge pour les RH
par rh_devDéconstruire les idées reçues sur la place qu’occupent les femmes dans l’univers industriel, c’est le sens à donner aux multiples activités organisées en France chaque année à l’occasion de la semaine de l’industrie. Il s’agit très concrètement de présenter aux jeunes lycéennes, étudiantes et leaders d’associations féminines les multiples débouchés offerts par le monde industriel en matière d’insertion professionnelle. En savoir davantage sur le sujet, lisez la suite. Comment attirer les femmes vers les métiers dits d’hommes ? À ce jour, on dénombre pas moins de 800 000 femmes salariées au sein des entreprises françaises, tous secteurs confondus. Il …
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Radical candor : l’art du leadership qui transforme les équipes
par Angèle LINARESDu management bienveillant à la candeur radicale : Kim Scott propose une approche de leadership équilibrée appelée « radical candor ». Cette philosophie encourage un feedback franc pour éviter une « empathie destructrice », soulignant l’importance de la sincérité et de la communication directe. La « candeur radicale » vise à créer un environnement où les critiques constructives sont encouragées, favorisant ainsi un dialogue ouvert et une amélioration continue au sein des équipes. Mais comment appliquer cette approche ? Les éclairages de myRHline. Du management bienveillant à la candeur radicale Ces derniers temps, on a pu voir de nombreux …
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Seulement 7 % des Français sont engagés dans leur entreprise
par Angèle LINARESUne récente étude Gallup a révélé que l’engagement collaborateur ne touche que 7 % des employés du monde entier : il y a donc encore du travail pour réenchanter les salariés désengagés. L’enquête révèle aussi que 51 % des travailleurs du monde entier recherchent activement un nouvel emploi. En constatant le nombre d’opportunités autour d’eux, ils sont plus à même de quitter le navire. Engagement : où se place la France dans le palmarès ? La dernière enquête menée par l’institut Gallup témoigne d’un niveau d’engagement collaborateur en France sensiblement bas bien qu’ayant gagné une place depuis la dernière …