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NIS Holdings SARL (Northgate) est fière d’annoncer qu’elle vient de boucler l’acquisition de la division GRH de Convergys (NYSE: CVG), une entreprise publique basée à Cincinnati, Ohio et un des leaders mondiaux de la gestion des Ressources Humaines. Cette division sera intégrée au sein de NorthgateArinso, la branche de Northgate, leader sur le marché mondial des logiciels et des services RH.   Cette acquisition a été financée au moyen de fonds propres supplémentaires issus de fonds gérés par KKR, l’actionnaire majoritaire de Northgate. NorthgateArinso avait annoncé son intention d’acquérir la division GRH de Convergys le 4 mars 2010. Cette acquisition …

Jeannette Bougrab, Présidente de la HALDE, se félicite de la décision de la chambre sociale de la Cour de cassation, qui dans un arrêt rendu le 2 juin 2010, affirme que la présence de la HALDE dans les procédures judiciaires ne méconnait pas le droit au procès équitable. La Cour réaffirme également que la HALDE peut, de droit, présenter ses observations devant le juge.   Un représentant syndical avait saisi la HALDE car il estimait avoir été victime d’un licenciement discriminatoire.     Après enquête, la HALDE avait constaté l’existence d’une discrimination syndicale. Elle avait décidé de présenter ses observations devant la Cour d’appel de Paris en décembre 2007, qui avait condamné …

ADP, spécialiste des services pour la gestion de la Paie et des Ressources Humaines a lancé il y a quelques mois en France un nouveau dispositif d’engagement sociétal « L’Arrondi Solidaire ». Ce programme a pour principe de collecter des centimes d’euros par prélèvement sur les bulletins de paie afin de soutenir le microcrédit à travers deux associations : l’Adie2 et PlaNet Finance. La Semaine du Microcrédit© est organisée par l’Adie du 1er au 5 juin 2010.   Un nouveau mode d’engagement sociétal pour l’entreprise : L’Arrondi Solidaire Inspiré du « Payroll Giving » anglo-saxon, le programme « L’Arrondi Solidaire …

Dans  le cadre de la semaine de recrutement organisée du 17 au 21 mai 2010, Altran a accueilli dans ses locaux près de 2150 candidats, issus des grandes  écoles  et  universités  d’ingénieurs  et  de  commerce, pour des entretiens personnalisés  qui  ont  d’ores  et déjà permis la signature de plusieurs  dizaines de contrats d’embauche dont la moitié en province. « Le succès de cette opération témoigne de l’attractivité du secteur et de notre entreprise  partout  en  France  »,  souligne  Julien Esposito directeur du recrutement  et  de  la  marque  employeur.  «  Nous avons par ailleurs été impressionnés par la qualité des candidats …

Kiloutou, spécialiste français de la location de matériel pour les professionnels et les particuliers, fait une nouvelle fois confiance à HR Access, en choisissant de migrer vers HRa Suite 7, la solution phare de l’expert en solutions de gestion des ressources humaines et d’externalisation RH. Face à un environnement en mouvement où les évolutions tant métiers que technologiques sont importantes, Kiloutou, qui s’appuie sur HR Access depuis près de 15 ans, opte aujourd’hui pour une technologie de pointe afin d’assurer la gestion administrative, la gestion de la paie et de la formation pour ses 2300 salariés.    « La possibilité de disposer …

Intégré à la suite de gestion des talents « Taleo Performance™ », Taleo Development fait le lien et « met en musique » la gestion de carrières, la gestion des compétences et les plans de successions ; pour le plus grand bénéfice des employés et des entreprises. Trois volets abordés trop souvent de façon dissociée par les DRH aujourd’hui. Disponible en France depuis quelques mois (janvier 2010), le module Taleo Development a comme mission première d’aider les salariés à élaborer leur plan de développement professionnel. Une préoccupation majeure pour les entreprises, puisqu’en aidant leurs collaborateurs à identifier leur potentiel de …

La phase de transition, étape clé de l’externalisation.  Frédéric Oru, directeur d’affaires Demos Outsourcing : Le bon déroulement de la phase de transition conditionne la réussite opérationnelle et  le retour sur investissement d’une d’externalisation. Elle doit être menée en mode projet, par une équipe composée d’experts et pilotée en étroite collaboration par le client et le prestataire, dans un esprit de partenariat et de confiance.     La réussite de l’externalisation  se joue dans la phase de mise en œuvre   Dans le cadre d’une externalisation de fonction (paie, formation, comptabilité, informatique …), la transition recouvre l’ensemble des opérations à …