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La veille stratégique s’évade des sentiers battus par les départements marketing et business développement pour s’insérer dans les cellules RH. Révélatrice de la stratégie de recrutement et donc d’expansion des concurrents, la veille appliquée aux Ressources Humaines permet au service RH de s’éprouver en tant que vecteur de l’image de l’entreprise et de suivre l’actualité d’un métier en constante évolution. « La DRH est une peau de vache » Cette petite phrase d’une candidate déçue de son entretien dans une agence d’un groupe financier fait boule de neige. « Pas un sourire, genre militaire », renchérit l’un des utilisateurs du forum. « Odieuse », ajoute un …

C’est désormais une constante dans le débat RH depuis 2 ans et les innombrables enquêtes et baromètres concluent toutes dans la même direction : « la CONFIANCE » a disparue entre les collaborateurs et leur entreprise/organisation/dirigeants. Les DRH sont réquisitionnés pour trouver la pierre philosophale, après tout si malaise il y a c’est dans leur « périmètre de responsabilité ». Avec ce type de raisonnement organisationnel, Didier Lombard feu PDG exécutif de FT a cru bon de déléguer son malaise social à la DRH et à la DIRCOM, chacun son boulot ! Non la CONFIANCE n’est pas l’affaire d’une Direction, tout le monde est concerné dans …

Après la mise en œuvre du CV anonyme, le recrutement sans CV, lancé par l’APEC en collaboration avec Auchan, séduit de plus en plus les entreprises françaises. En choisissant d’adopter cette démarche, ces structures ont décidé de ne pas recruter sans avoir d’informations sur le candidat mais d’occulter les préjugés et l’importance accordée aux diplômes afin de se concentrer uniquement sur les compétences et les aptitudes.  Les compétences acquises au fil des expériences et le potentiel d’un candidat peuvent se révéler bien plus précieux pour l’entreprise que son parcours d’étude. Des aptitudes et des compétences difficiles à appréhender sans avoir …

Le ton est donné par la dernière enquête du CEGOS, parue en juin dernier. Que recherchent les 50/65 ans dans le travail ? Avant tout du plaisir et du bien-être. Qu’attendent les DRH des séniors ? Qu’ils transmettent leurs compétences et conseillent les plus jeunes. Deux réponses qui ne semblent pas compatibles.   Le tutorat : ni satisfaisant, ni séduisant   70 % des DRH interrogés par l’observatoire affirment avoir proposé des missions de tutorat à leurs salariés séniors et pensent, ainsi, avoir répondu à leurs attentes. Pourtant, ni le tutorat, ni l’augmentation de salaire, n’apparaît comme vecteur d’amélioration des conditions de travail. …

Décideur RH, expert ou conseil, vous ne pouvez pas vous permettre de passer à côté de l’actualité juridique et sociale de votre profession. Pour répondre à cette préoccupation centrale, les Editions Législatives (Editeur du Dictionnaire Permanent Social) ont créé actuEL-RH.fr©, le journal en ligne dédié aux professionnels des ressources humaines.   Quotidien numérique, accessible sur internet et depuis votre mobile, actuEL-RH.fr© vous tient informé en temps réel de toute l’actualité sociale, juridique et managériale indispensable à votre métier. Il décrypte pour vous les enjeux qui en découlent et vous propose les solutions concrètes à mettre en œuvre.   Tous les jours, …

Après les Seniors, et les générations X et Y, c’est au tour des Digital Natives d’intégrer le monde de l’entreprise. Tout comme l’entrée de la génération Y dans le monde du travail a commencé à modifier les relations dans l’entreprise, l’arrivée des Digital Natives va entraîner, inévitablement une adaptation des générations actuellement en poste et une modification du mode de management et plus généralement des Ressources Humaines. L’Institut BVA a réalisé l’étude GENE-TIC sur le rapport au travail des Digitals Natives. My RH Line a rencontré Edouard Le Maréchal, Co-Directeur de BVA – Reason Why, afin de savoir ce que …