Livres Blancs RH

  Cet extrait exclusif du livre “38 idées concrètes pour engager vos équipes” d’Anaïs Georgelin vous plonge dans l’une des actions phares menées à la Macif : redonner du poids RH aux managers de proximité. Dans de nombreuses organisations, les managers s’épuisent entre reporting, pression opérationnelle et attente d’accompagnement humain. …

Digitaliser la Paie et la Gestion des Temps et Activités (GTA) n’est pas un simple projet informatique : c’est une transformation stratégique qui touche au cœur du contrat social et du bon fonctionnement des équipes. Entre exigences réglementaires, multiplicité des acteurs et précision des processus, ces projets sont parmi les …

Sept leviers pour booster l’engagement de vos équipes face aux défis de l’IA. L’engagement des collaborateurs ne se décrète pas. Face à l’intelligence artificielle et aux transformations profondes, le risque de désengagement n’a jamais été aussi élevé. Préserver le lien avec vos collaborateurs devient votre plus grand défi stratégique. Découvrez …

Recruter en 2025 n’est pas simple : budgets serrés, concurrence forte et candidats plus difficiles à convaincre. S’appuyer uniquement sur l’intuition ne suffit plus. Le recrutement data-driven permet d’objectiver les décisions, de suivre les coûts, d’améliorer la qualité des embauches et d’anticiper les besoins futurs. Ce livre blanc, conçu avec …

Les écrans font partie intégrante de notre quotidien professionnel. S’ils simplifient de nombreuses tâches, leur usage excessif peut avoir des conséquences préoccupantes sur la santé physique et mentale des salariés : fatigue oculaire, troubles du sommeil, difficultés de concentration, stress et sentiment de pression constante. ffff Pour mieux comprendre ces …

    Devenir manager n’est pas toujours une promotion, parfois c’est un piège. Dans de nombreuses entreprises, les meilleurs experts se retrouvent propulsés à un poste managérial, sans réelle préparation. Résultat : des erreurs de casting coûteuses, des équipes fragilisées, et des managers désabusés qui regrettent leur choix. Ce guide …

Mener un entretien en anglais peut sembler intimidant lorsque l’on n’est pas bilingue. Pourtant, dans un contexte de plus en plus internationalisé, c’est une compétence devenue incontournable pour les recruteurs, RH et managers. Ce guide pratique a été conçu pour vous accompagner pas à pas dans cette démarche, même avec …

Dans un marché de l’emploi marqué par la pénurie de profils qualifiés et l’évolution des attentes, les candidats ne se contentent plus d’évaluer une offre : ils jugent l’entreprise à travers chaque interaction. Processus trop longs, manque de transparence ou absence de feedback… autant de points de friction qui fragilisent …

Et si la digitalisation RH devenait votre meilleur atout performance ? La fonction RH évolue à grande vitesse. Entre exigences de conformité, quête de performance et attentes collaborateur, les défis s’accumulent. Comment structurer une transformation digitale efficace sans sacrifier la dimension humaine ? Ce livre blanc vous aide à : …

Les compétences sont aujourd’hui au cœur des enjeux RH : elles structurent les décisions, accompagnent les trajectoires professionnelles et conditionnent l’adaptabilité des organisations. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, leur gestion reste encore trop fragmentée et manque de vision globale. Dans un contexte de transformation rapide des métiers, de quête de …

Plannings, paie, conformité, organisation du travail, performance… la gestion du temps de travail et des activités (GTA) est un pilier structurant pour les entreprises. Pourtant, elle reste encore trop souvent fragmentée et mal équipée, entre feuilles Excel, pointages manuels et plannings en silo. Résultat : des erreurs fréquentes et une …

Dans les PME et ETI, la revue du personnel s’est souvent construite de manière empirique, sans cadre formel, portée par une connaissance fine du terrain. Si cette approche a longtemps été efficace, elle montre aujourd’hui ses limites face aux nouveaux défis auxquels les entreprises sont confrontées : fidéliser les collaborateurs …