Les entreprises sont confrontées à trois phénomènes majeurs qui bousculent le métier des ressources humaines. Elles font tout d’abord face à une pénurie de talents. En France, aujourd’hui plus d’un million d’offres d’emploi sont disponibles, provoquant une inversion du rapport de force. Le candidat occupe aujourd’hui une toute nouvelle position dans les négociations, obligeant l’entreprise à produire plus d’efforts pour les attirer et retenir. Elles se voit également confrontées à un besoin croissant de talents hautement spécialisés, pour lesquels le nombre de candidats est bas et la demande très élevée. Le troisième bouleversement est l’accélération de l’évolution des besoins en …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTribune
Pourquoi le rôle du RH va devoir évoluer vers celui de coach professionnel ?
par La rédactionDans un monde du travail en pleine mutation depuis plusieurs années, suivi d’une crise sanitaire, le rôle du RH a été impacté. Épanouissement, équilibre vie professionnelle personnelle, valeurs sociétales, hybridation des contrats, des modes de travail … On ne peut plus ignorer les nouvelles attentes des collaborateurs, notamment des jeunes, qui vont petit à petit devenir majoritaires dans les sphères professionnelles. Face à cette tendance de fond de ne plus vouloir subir mais choisir son travail et les conditions de celui-ci, les RH vont devoir, une fois de plus, s’adapter, se réinventer. La carrière & les jeunes Toutes les …
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Stress, manque de reconnaissance, augmentation de la charge de travail, croissance des responsabilités et de la complexité des missions : la fonction RH est en souffrance. Au point d’assister à une vague de démissions alors que l’activité économique repart. Mettre en place des solutions pour retenir ces profils devient donc un enjeu majeur pour les entreprises. Si la pandémie de Covid-19 a eu un impact sur le moral de nombre de salariés, elle n’a pas épargné les professionnels des ressources humaines. En effet, positionnée en première ligne, la fonction RH a été profondément touchée par la crise sanitaire. Selon une …
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Burnout ? Il va bien falloir innover en termes de prévention car parler de prévention du stress ne date pas d’hier. Qu’est-ce qui cloche chez nous ? Les suicides en 2008-2009 ont marqués les esprits avec un magnifique plan d’urgence ardemment souhaité et lancé par le ministre du travail, à l’époque, Mr Xavier Darcos. Que dire du procès de France Télécom, surnommé « l’affaire des suicides » qui a signé un tournant dans le droit pénal en consacrant la notion de « harcèlement moral institutionnel » ou des 2.55 millions de salariés en burnout sévère (enquête publiée le 26 octobre …
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Disclaimer : ça ne se fera pas sans efforts ! Il y a les entreprises type GAFAM ou start-up post série B, qui affichent des packages hors compétition. Il y a les entreprises à mission, qui s’attaquent aux problèmes sociétaux et proposent un sens vertueux au travail réalisé. Il y a les entreprises dont la marque employeur est forte et qui attirent par voie de conséquence les candidatures en nombre. Et puis il y a vous. Vous qui avez besoin de candidats. Vous qui vous démenez pour vous démarquer dans cette compétition impitoyable. Vous qui vous donnez à fond pour …
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Gestion et Management des TalentsTribune
Manager, no coach no gain par Guillaume Maréchal
par La rédactionLa tribune est donnée à Guillaume Maréchal : Pour remporter des exploits, les sportifs les plus aguerris sont accompagnés et coachés afin d’affûter leurs talents. Le secret pour aider les managers, coachs de la performance, à transformer les essais en exploits collectifs, dans des environnements changeants, passerait-il par un accompagnement personnalisé ? De nouveaux rôles managériaux Ces prochaines années, les organisations vont continuer à vivre de profonds bouleversements, nécessitant de trouver de nouvelles solutions innovantes pour mieux manager dans un monde VICA. On observe que ceux qui s’en sortent le mieux adoptent des savoirs-être permettant de changer leurs habitudes, …
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La formation est un moment d’enrichissement. Se former, c’est développer des compétences et des connaissances qui contribuent à l’épanouissement professionnel. Apprendre dans un nouveau domaine ou se perfectionner dans son domaine d’expertise peut aussi être dans un objectif de plaisir personnel. Le programme choisi peut ainsi permettre de trouver aisément un emploi, d’être promu vers un nouveau poste ou de changer de métier. Il est donc nécessaire d’être au clair sur ses besoins. Selon le mode de vie et l’emploi du temps de chaque personne, le type de formation ne doit surtout pas être négligé. Effectivement, avec l’ère du numérique …
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Gestion et Management des TalentsTribune
Tribune : Le surendettement des ménages, une responsabilité individuelle ou collective ?
par La rédactionPar Arbia SMITI, fondatrice de ROSALY & Valéria Faure-Muntian, députée LREM de la Loire Les consciences s’éveillent et animent le débat public face aux difficultés financières que rencontrent les Français. Si des solutions existent, se traduisant spontanément par des aides bancaires, elles présentent néanmoins un certain coût. Les possibilités émanant du dépassement de découvert, du recours aux prêts à la consommation ou aux micros-crédits engendrent une avalanche de frais et engagent les ménages français au sein d’une spirale négative. Si la crise sociale s’est illustrée par son retentissement, elle n’a fait que mettre en lumière un malaise social latent au …
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Gestion et Management des TalentsTribune
Comment soutenir les managers dans leurs missions ?
par La rédactionÊtre manager n’a jamais été un métier facile, c’est certain. Mais en temps « normal », il était assez simple de se laisser porter. De façon assez logique, l’augmentation du télétravail et l’éloignement des équipes pour tout ou partie de la semaine complique grandement le métier de manager : organisation au quotidien plus complexe, éventuelle isolement de certains collaborateurs/trices, baisse de la motivation, augmentation du stress. Comment soutenir les managers ? Plus que jamais, il est nécessaire d’accompagner et de soutenir les managers dans ce nouveau mode de management. Depuis des années, je constate que trop de manager ont été …
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Chaque semaine, sur mon blog, un sondage est fait. Cette semaine, il s’agit de savoir si les salariés estiment être bien informés de l’organisation du travail après la fin du confinement. Le résultat final ne sera connu que vendredi mais la tendance est inquiétante : 70% des répondants déclarent être mal ou pas informés. Ne pas savoir ce qui va se passer le 11 mai dans son entreprise est bien entendu anxiogène… la peur de l’inconnu ajoutée à la peur d’être contaminé, cela fait effectivement beaucoup. Heureusement, bonne nouvelle, cette situation n’a rien de définitif. Il y a quelques années, avant …
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Suite aux grèves des transports en fin d’année 2019, et face à la crise sanitaire majeure que nous traversons actuellement, nos modes de vie se sont vus bousculés soudainement ! Il y a 6 semaines, avec l’annonce du confinement total par Emmanuel Macron, l’impensable a vu le jour en France ! De très nombreuses entreprises allaient devoir s’adapter au 100% télétravail, pour pouvoir poursuivre et maintenir leur activité. Des pays comme le Brésil ou l’Inde, champions du monde du home office, avec 80% des salariés aguerris à ce mode de travail, l’avaient déjà adopté depuis longtemps (source : étude de Morar …
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Si pour certains le temps s’écoule à un rythme lent, pour d’autres, il file comme une fusée. Il y a ceux qui nous soignent, ceux qui continuent à faire fonctionner la nation pendant que d’autres sont à l’abri à la maison et attendent que cela passe. La DRH ne serait-elle pas elle-aussi à compter parmi les nouveaux « héros du quotidien » en entreprise ? Dans le contexte actuel, elle a dû déployer une palette de nouvelles tâches : Organiser le télétravail, Mettre en place le chômage partiel, Écouter, tenir comptes des inquiétudes, des questions des équipes, Accompagner les managers dans de nouvelles pratiques, …