Tribune

  • Pour reprendre une récente citation d’Esther O’Halloran, ex-directrice des R.H. de l’entreprise Paul au Royaume-Uni, « Votre image ne s’assimile pas à votre logo et même si vos clients s’identifient à celui-ci, il ne caractérise pas votre entreprise. » Je suis absolument d’accord. Au début des années 90, alors que je travaillais pour l’une des plus grandes agences internationales de recrutement, j’ai cofondé un service intégré de conseil en marketing adapté à cet environnement. J’intégrais alors une équipe pluridisciplinaire où chacun travaillait ensemble sur plusieurs missions pour divers clients. Les dossiers soulevaient plusieurs problématiques et notamment : « Comment rallier les candidats à nos …

  • Le meetup est un anglicisme qui se traduit par rencontre. Comment organiser la rencontre des collaborateurs de l’entreprise ? La rencontre classique s’articule entre les entretiens individuels et les réunions collectives. S’agit-il d’un rhabillage marketing d’une réalité ancienne ou d’une réelle innovation sociale. Qu’est-ce que le meetup apporte de plus qui ne soit déjà là ?   Les mots ne sont que le spectacle des idées. Changer les mots revient à changer les idées. Aujourd’hui, certains mots sont éculés, trop utilisé pour garder leur impact. Les néologismes ou les barbarismes sont alors une façon nouvelle de mettre en scènes les idées. …

  • La scalabilité est-il le nouveau néologisme de la langue numérique ? Combien faut-il d’utilisateurs pour développer une application ? Le monde du net est-il la terre du « small is beautifull » ou du « village planétaire » ?   La scalabilité vient étymologiquement du mot échelle, qui a donné des mots comme escalier. Chris Anderson avait proposé en 2004 sa théorie la longue traîne. Il s’opposait à la théorie des économies d’échelle, il est possible de gagner de l’argent avec beaucoup de produits et peu d’acheteurs. La numérisation favorise une baisse des couts de production et de transmission, des nouveaux marchés deviennent possibles. A partir de …

  • Après quelques semaines de vacances, la rentrée au travail peut être une période difficile à vivre, et chargée d’appréhensions de toutes sortes. Comme tous les changements dans notre vie professionnelle (début dans un emploi, retour de congés maternité, départ en retraite etc.), la rentrée est un moment vécu « sans transition », souvent de manière assez « brutale ». Pendant plusieurs semaines, nous avons adopté des habitudes différentes, plus orientées vers la satisfaction de nos envies, de nos besoins, plus proches de nos aspirations, de nos inclinations naturelles, et, du jour au lendemain, il nous faut renoncer aux plaisirs de cette vie riche de …

  • SoLoMo est le nouveau gimmick de la formation, toute pédagogie doit tenir compte du SoLoMo. De quoi s’agit-il au juste ? En quoi consiste la SoLoMo attitude en formation ? SoLoMo est un néologisme qui est la compression de trois mots : Social, Local, Mobile,… SoLoMo. Regardons cela de plus près.   Le social est ce qu’on appelle aussi le Web 2.0, dont l’illustration classique est Facebook. Les membres de la communauté sont en interaction, et chacun réagir en temps réel sur le sujet du moment. Cette réaction est en fait une surréaction tout particulièrement avec les outils de micro blogging, comme Twitter. …

  • Le fast checking, parfois appelé fact checking, est une tendance qui a connu ses lettres de noblesse lors de la dernière élection présidentielle. Il s’agissait de vérifier les faits énoncés par les candidats lors de leurs discours politiques. Et la nouveauté tient au fait que la vérification se faisait en temps réel, in live, d’où la terminologie de fast checking qui prime. Que peut-on dire du fast checking et de la formation ? Qu’est-ce que cela peut changer dans les pratiques formatives ?   La pratique fait fureur, tout le monde y va de son fast checking : le journal Le monde a …

  • Trouver le profil idéal pour un poste. Telle est la vocation d’un cabinet de recrutement. A priori, externaliser son recrutement présente de nombreux atouts, parmi lesquels ceux de faire baisser son coût et de se libérer du temps pour le consacrer à son coeur de métier. Quelques pistes d’exploration pour ne pas se tromper dans le choix de son partenaire.   Voici quelques critères, en vrac, pour vous permettre d’y voir plus clair. Même si l’on n’est jamais certain de la qualité d’un cabinet… que lorsqu’on l’a testé.   L’appartenance à un syndicat professionnel ou une association : Cela signifie …

  • Doueur est un terme créer par Joël de Rosnay, une francisation de maker, avec le verbe to do, faire, et ainsi celui qui fait, est le doueur. Hormis, le jeu de mot, douer est une nouvelle tendance que les entreprises commencent à voir dans le comportement de certains collaborateurs. Il a été vulgarisée par l’ancien slogan de Nike, « Just do it », fais-le par toi-même. Après avoir pendant des décennies cherché à motiver son personnel, il semblerait qu’aujourd’hui la réponse, serait le laisser faire, libérer les forces créatrices de l’entreprise, de faire de chaque collaborateur un doueur ? S’agit-il d’une nouvelle mode …

  • Vous trouverez de nombreux conseils sur la toile pour séparer le bon grain de l’ivraie,  auprès de spécialistes RH comme de cabinets de recrutement qui veulent se démarquer ou pratiquent le dumping. Plus ou moins censés, certains d’entre eux sont, à mon avis, trop simplistes voire erronés. Explications. Les cabinets de recrutement ont en général un argumentaire commercial bien rôdé. Ils vous le diront tous : « Le recrutement est un investissement important et de long terme qui justifie l’expertise d’un professionnel dont le coût sera largement amorti par la qualité du service rendu. » Sauf que, comme dans toute …

  • Si l’ on hésite à évaluer les apprentis ou stagiaires, c’est parce que l’on constate une évolution importante de la personnalité à cet âge là… Pourtant, toute la difficulté de l’intégration des étudiants est souvent liée à des aspects comportementaux. Alors comment gérer cette situation? L’évolution de la personnalité La personnalité évolue sans cesse au cours de la vie. Pour autant, certaines phases sont plus propices à ces changements. Lorsque vient la majorité, l’identité d’une personne est relativement établie. Elle se stabilisera vraiment autour de 30 ans ( Costa et al., 1988). Pourquoi cette barre fatidique ? Elle correspond à la fin …

  • Vous envisagez de faire évoluer ou d’acquérir un SIRH ? Avant de vous lancer dans la recherche de solutions SIRH, il vous faut définir la cible visée. Un projet SIRH n’est pas simplement un projet informatique, il s’inscrit dans une réflexion RH globale, stratégique et vise à mettre en place les outils de gestion permettant de répondre aux enjeux RH de demain. Cartographier les processus RH Comme pour tout projet, avant d’engager le changement, il est primordial de maitriser son environnement, en l’occurrence les processus de gestion RH (acteurs, outils, actes de gestion, interactions). L’objectif de cette étape ne réside pas …

  • L’homme n’est pas défini par un unique élément, il est complexe. Ceci, nous le savons vous et moi. De ce fait, il est à la fois logique et parfaitement évident que nous ne pouvons évaluer une personne sur la base d’un critère unique. L’évaluation – si nous la souhaitons précise – se doit donc d’être « plurielle ». Bien évidemment, si nous voulions évaluer « tous les déterminants » qui caractérisent la personne, il nous faudrait conduire des centaines, peut-être même des milliers d’évaluations. Votre temps en tant que recruteur ou gestionnaire des carrières étant par définition « précieux », vous devez être en mesure d’identifier …