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Depuis une trentaine d’années, le marché des SIRH a profondément évolué. Les technologies ont progressé et les solutions de gestion des Ressources Humaines ont globalement suivi cette tendance avec pour objectifs d’accroitre la performance, la productivité et l’interactivité. myRHline a rencontré David Thirache, Directeur de l’intégration et de l’offre fonctionnelle au sein de Cegedim SRH afin de bénéficier de son expertise.   Un peu d’histoire Les premiers progiciels SIRH sont apparus au début des années 1970. A cette période, seule la direction informatique exploitait l’application. Les utilisateurs du service Ressources Humaines n’étaient pas en mesure d’exécuter leurs traitements de manière …

La réalité économique de plus en plus dure contraint les directions d’entreprise à conduire des restructurations. Pour être plus performant, un seul chemin : réorganiser ! De ces réorganisations à tout va naissent des effets pervers pour les salariés et les directions. Comment éviter alors les écueils liés au management du changement ? Pour cela, il est important de comprendre les enjeux liés aux changements au sein de l’entreprise et leurs impacts organisationnels et humains, posséder les méthodes de management permettant de prendre en compte les préoccupations des équipes et identifier et gérer les facteurs de pression. My RH Line a rencontré Jean-Paul …

Au 20ème siècle, Keynes rappelait – dans The Economic Consequences of the Peace – cette affirmation de Lénine selon laquelle la meilleure manière de détruire le système capitaliste est de s’attaquer à sa monnaie. Il n’y a pas en effet de manière plus subtile, plus sûre et plus discrète de renverser l’ordre existant de la société que de vicier sa monnaie. D’aucuns voient même dans cette crise le symptôme salutaire de l’entrée dans une nouvelle épistémè où ce ne serait plus l’argent qui produirait de l’argent mais où la valeur travail retrouverait tout son sens. Quoi qu’il en soit, la …

Filiale du groupe SNCF-GEODIS, VFLI est spécialisée dans la logistique ferroviaire. Avec une offre construite autour de 3 activités majeures que sont la traction de trains de fret sur le réseau ferré national, l’exploitation ferroviaire et la maintenance sur sites industriels, et le pilotage et la traction de trains de travaux, l’entreprise doit gérer une population avec des horaires de travail très différents. Afin d’optimiser la gestion de ses horaires de travail, VFLI s’est doté d’une solution lui permettant de diminuer le temps consacré aux tâches administratives afin d’accroître le temps accordé aux missions stratégiques des départements RH. My RH …

Chacun le sait, en cas de réalisation d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle, la victime a droit à une indemnisation. A cet effet, la loi du 9 avril 1898 a mis en œuvre un système de réparation forfaitaire, compensant la perte de revenus professionnels. Le caractère forfaitaire de cette réparation étant la contrepartie de son automaticité. Dès lors, en vertu de l’article L. 452-1 du Code de la sécurité sociale, ce n’est qu’en cas de faute inexcusable de l’employeur que la victime peut prétendre à une indemnisation complémentaire. A l’heure où je vous parle, la définition de la faute inexcusable …

Nous observons depuis ces deux dernières années l’émergence, ou du moins une nouvelle modélisation, de certaines activités et services RH. Le Marketing de l’Emploi (« Employment Marketing » en anglais) est l’une des composantes du Marketing RH, fonction encore relativement récente en France et inspirée de pratiques anglo-saxonnes, dont les activités et services sont aujourd’hui essentiellement orientés vers les salariés (crèche d’entreprise, conciergerie…) dans une optique de rétention. Le Marketing de l’Emploi a la particularité d’être tourné vers l’intérieur, comme l’extérieur, avec deux objectifs majeurs : attirer les bons candidats (recrutement et mobilité) et contribuer à donner, d’une manière générale, une excellente image …