jeudi, 15 mai 2025
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
ArticlesTendances RH
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Redéfinir nos modèles mentaux, la clé du développement en entreprise !

par La rédaction 25 septembre, 2019
25 septembre, 2019 475 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Béatrice Rousset est co-auteure du livre « Stratégie Modèle Mental ». Un ouvrage qui reprend le sujet de la dernière conférence de cette coach de dirigeants et d’équipes de direction à Paris : les modèles mentaux. L’idée est de changer les modèles établis dans l’entreprise individuellement et collectivement afin de pouvoir transformer les organisations. Le monde évolue, les entreprises doivent suivre et la clé est un nouveau modèle pour chacun. Voici quelques conseils de la coach pour pouvoir cracker ses modèles mentaux.

 

Cracker ses modèles mentaux, revenir à la réalité

À travers vingt années d’expérience dans les plus grandes entreprises, Béatrice Rousset a pu constater les problèmes auxquels les organisations sont confrontées. Elle remarque la présence à tous les niveaux de l’entreprise d’un plafond qui bloque nos décisions et nous enferme dans un modèle. D’après ses recherches, 3 modèles mentaux régissent les organisations dans toutes les entreprises.

En effet, il y a les modèles mentaux individuels, collectifs et sociétaux.

 

Individuel

Le modèle individuel est celui qui appartient à chacun, en fonction de son histoire, de son éducation, de ses croyances. Chacun a sa propre vision ou opinion d’une autre personne ou d’une autre entité.

 

Collectif

Le modèle collectif est la manière collective de se représenter les choses. Ainsi, dans une entreprise, une pensée collective sur un sujet ou sur une stratégie est établie naturellement.

 

Sociétal

Enfin, le modèle sociétal est la croyance partagée à l’échelle de l’humanité. Ainsi, chacun a son propre jugement mais un salarié va agir en fonction de la pensée collective et sociétale.

Toutes les actions en entreprise sont guidées par ces trois modèles mentaux. Il s’agit tout simplement de les identifier chaque jour en les associant pour se poser la bonne question : pourquoi j’agis de telle façon ? En découvrant les modèles mentaux établis dans nos têtes depuis des années, on les rompt instinctivement et on brise ainsi ce fameux plafond pour retourner vers le réel.

 

Des modèles mentaux alternatifs pour penser autrement l’entreprise

Parfois, c’est nos pensées pré-établies qui nous poussent à prendre des décisions. Il s’agit de se demander si c’est utile de penser de telle manière tout en utilisant les trois modèles mentaux cités précédemment. Le problème que constate Béatrice dans les entreprises est que pour rompre avec l’incertitude, on tente d’instaurer de l’incertitude. Or, l’humain a besoin d’incertitude pour avancer. Les stratégies, les plans d’action se créent de toutes pièces par les modèles mentaux. Béatrice Rousset propose 5 modèles mentaux alternatifs pour transformer totalement une organisation.

Ces 5 modèles sont : faire avec ce qu’on a, avoir des pertes acceptables, engager des parties, tirer parti des surprises et créer le contexte. Les entreprises se basent rarement sur ces modèles. Par exemple, on accepte difficilement les pertes dans le lancement d’un projet ou d’un plan d’action. Il faut pourtant déconstruire son idée en se demandant si finalement le projet pourrait être positif au niveau individuel, collectif et sociétal. Il est difficile de bouleverser sa manière de penser. Mais en se basant sur tous ses nouveaux modèles et en pratiquant régulièrement, l’organisation peut vite se transformer.

Timothée DECAUDIN

Newsletter RH

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester au courant des actualités RH et des tendances et recevoir nos livres blancs, guides et plus !

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

Agenda RH

  • Voir tout
  • 16maiSanté au travail : ce qui fonctionne vraiment pour engager vos collaborateurs
  • 20maiGTA: des projets plus longs, plus complexes, et plus ....coûteux ? Vraiment ?
  • 20maiJour de Paie 2025
  • 20maiGTA : outil de contrôle ou levier de bien-être collectif ?
  • 20maiHeures sup’ : êtes-vous sûr de bien les gérer ?

Études RH

Voir tout
  • L’IA et les RH : L’étude ultime

    29 avril, 2025
  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024

Participer aux études en cours

  • Étude RH : la gestion de la paie 2024

    24 octobre, 2024
  • L’IA et les RH – L’Étude Ultime 2024

    17 octobre, 2024
  • Baromètre myRHline 2024 : C’est l’heure de faire bouger les lignes des RH !

    5 août, 2024

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les...

    13 mai, 2025
  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif...

    13 mai, 2025
  • Comment choisir son ATS en 2025 ?

    30 avril, 2025
  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif...

    29 avril, 2025
  • Rencontre avec Frédérique Jeske, auteure de « Le choc...

    25 avril, 2025
  • L’annualisation du temps de travail : maîtriser les pics...

    11 avril, 2025

Actualités RH

Voir tout
  • Travail invisible : comment le reconnaître et le valoriser en entreprise ?

  • 5 façons d’optimiser les coûts de paie

  • Retour au travail post burn-out : comment prévenir les rechutes ?

  • Comment mettre en pratique un projet de licenciement collectif : les étapes clés au-delà de 9 licenciements

  • Intégration de la GTA au système d’information : limites et avantages

Bien-être au travailCoachingDéveloppementFormationGestion des organisationsModèles organisationnelssanté mentale des salariésTransformation des entreprises
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

19 avril, 2024

QVCT et bien-être au travail, nouvel impératif des...

4 septembre, 2024

Bien-être financier : quel rôle pour l’entreprise ?

23 novembre, 2023

Les outils digitaux permettent-ils aux juniors d’apprendre plus...

28 mai, 2024

Connaître les compétences présentes dans votre entreprise et...

29 avril, 2025

Baromètre Qualisocial 2025 : les insights sur la...

6 mars, 2024

L’impact de l’expérience collaborateur sur l’absentéisme : la...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

jeudi, 15 mai 2025
  • Partenaires RH
  • Annonceurs
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit annonceur myRHline
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • Kit média 2025
  • Devenir auteur RH
  • Parole de RH
  • Contact