Employee Value Proposition (EVP), ou Proposition de Valeur en français, est un terme très employé dans l’univers RH. Cette valeur est composée de tout ce qui rend votre entreprise unique et attractive, et fera toute la différence pendant la prise de décision d’un candidat, ou lorsque un salarié réfléchit à son avenir au sein de l’entreprise.
Pour bien comprendre le terme Employee Value Proposition, nous vous donnons la définition et ses avantages.
Employee Value Proposition : une définition
Pourquoi un candidat choisirait votre entreprise au lieu d’une autre ? Quelle est votre valeur ajoutée comparé aux autres organisations ? Ces deux questions portent le sens même de l’ EVP (Employee Value Proposition), autrement dit, votre valeur face au marché du travail.
Elle est composée d’une multitude d’avantages et de différentiels, capables d’attirer l’attention des futurs candidats et de prolonger la vie de salarié de vos talents. Nous parlons ici d’avantages matériels et immatériels proposés aux employés en échange de leur temps et travail journalier.
Bien entendu, le “Employee Value Proposition” va bien au-delà de la rémunération. C’est tout un argumentaire de vente qui doit conquérir les futurs candidats et donner envie de rester à ceux qui travaillent déjà sur place.
Employee Value Proposition : les avantages matériels
Quelques avantages matériels peuvent enrichir le “Employee Value Proposition” de votre entreprise, comme :
- Une rémunération juste, à la hauteur des compétences de votre salarié ;
- Des primes de performance et tous les autres avantages monétaires ;
- Une bonne mutuelle, congés payés, tickets restaurant, chèques cadeaux, accès à des bons plans à travers des partenaires diverses…
- Des formations offertes pour faire monter en compétences vos salariés ;
Ces avantages matériels de la stratégie de “Employee Value Proposition” feront une grande différence budgétaire pour vos salariés.
Employee Value Proposition : les avantages immatériels
Ces avantages ajoutent de la valeur au quotidien de vos salariés. Par exemple :
- L’équilibre proportionné entre la vie professionnelle et privé ;
- La flexibilité d’horaires et du télétravail quand il est possible ;
- Des possibilités en termes d’évolution de carrière et promotions ;
- Une culture d’entreprise saine et un management bienveillant, qui implique une culture du feedback, teambuildings, réunions one-to-one, entre autres démarches ;
- Des valeurs qui ajoutent un sens dans le travail de tous les jours.
Les avantages immatériels offrent un confort quotidien (mental et physique) et participent à l’épanouissement de vos salariés.
Pourquoi déterminer une proposition de valeur dans l’entreprise ?
Le “Employee Value Proposition” est incontournable pour attirer des talents et retenir vos salariés. Sans une valeur ajoutée, votre entreprise aura du mal à se démarquer de la concurrence et à recevoir des candidatures qualifiées. Ces valeurs sont encore plus essentielles aux métiers en tension, comme la restauration et les professionnels de santé.
Penser à vos Employee Value Proposition pourra aussi diminuer le turn-over et fidéliser vos salariés, car satisfaits de la culture et des bénéfices de l’entreprise, ils n’auront pas intérêt à changer de poste.
Enfin, avoir un paquet d’avantages attrayant saura mettre votre entreprise en valeur, tout en offrant des bénéfices en accord avec la culture interne et le profil de collaborateur que vous souhaitez attirer et retenir.
Le “Employee Value Proposition” est susceptible aux transformations sociétales, à l’exemple de l’augmentation du télétravail dû à la pandémie, ce qui résulte en un changement du mode de travail.
Pourtant, les entreprises qui veulent attirer et retenir des talents ont besoin de tenir compte des tendances du marché de travail dans un scénario post-pandémique, en plus de leur culture d’entreprise.
Différence entre Employee Value Proposition et marque employeur
La marque employeur regroupe différentes branches et enjeux, l’EVP inclus. Tandis que le terme Employee Value Proposition concernent les bénéfices offerts aux salariés et aux candidats, la marque employeur soigne l’image de l’entreprise et comment elle se présente et se positionne en interne et en externe.
Elle va au-delà des avantages et regroupe des stratégies en termes de marketing et contenu : une marque employeur doit être attrayante à tous, même à ceux qui n’ont pas intérêt à rejoindre l’équipe. L’EVP ou Employee value proposition, quant à lui, vise à conquérir vos potentiels candidats et employés.
3 avantages concrets pour les entreprises
Les principaux avantages de la construction des Employee Value Proposition fortes sont :
- La diminution du turn-over : selon une étude réalisée par Gartner, les entreprises qui déploient efficacement leur EVP réduisent leur turn-over en 69%.
- L’augmentation des candidatures, car l’entreprise se montre plus attractive et intéressante vis-à-vis des concurrents. La même étude de Gartner confirme que les nouveaux arrivés sont aussi 30% plus engagés.
- L’amélioration de votre image d’entreprise, car les bénéfices résonneront aussi en externe, grâce à vos salariés, leur bouche-à-oreille et aux contenus partagés sur les réseaux sociaux.
En résumé, bien élaborer votre EVP apporte des avantages à court et à long terme pour vous, vos salariés et vos futurs candidats.
Beatriz Prieto