Tribune

  • Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Le Grand DRH ne pouvait se reprocher d’être en ce moment à siroter un drink au bord de la piscine de ce Palace aux Emirats. Son homologue local était tombé malade dans la nuit et c’est de l’hôpital qu’il l’avait prévenu le matin même. Il ne lui restait qu’à tuer le temps jusqu’à son avion du lendemain, faute de place dans celui d’aujourd’hui. Voyons le bon côté des choses. La piscine de l’hôtel surplombe un plan d’eau au …

  • L’utilisation des réseaux sociaux entraine un recentrage de l’entreprise sur la personne. L’impact sur l’organisation de l’entreprise et sur la gouvernance des Ressources Humaines qui en découle est majeur.    L’évolution de la place de l’homme dans l’entreprise a porté celui-ci de la place d’outil au service d’une machine, à la place centrale créatrice de valeur qu’il occupe aujourd’hui. A cette nouvelle place correspond un nouvel outil qu’il utilise, ce sont bien sûr les réseaux sociaux. Immanquablement, l’organisation de l’entreprise est contaminée par ces changements et mute elle-même en profondeur. C’est la Direction des Ressources Humaines qui est le mieux …

  • Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit social, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social. Vous vous demandez quelles seront, dans votre entreprise, les conséquences des mesures prises par la loi « relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle » (loi n° 2011 – 103 du 27 janvier 2011) ? Voici les réponses. I – Votre entreprise est-elle concernée ? Vous travaillez dans une société cotée : elle est concernée. Vous travaillez dans une société anonyme non cotée qui, durant trois …

  • Après tout, c’est bien ce que l’on demande aux recruteurs et aux personnes en charge de la mobilité ou encore l’identification des hauts potentiels…non ? Bon, reconnaissons quand même qu’à première vue il n’y a rien (du tout) d’évident à ce genre d’exercice ! Et pour cause : Si l’on prend en compte d’une part la complexité (qui a dit « l’insoutenable légèreté »…) de l’être humain, de l’autre le caractère mouvant (et par là même quelquefois imprévisible) de l’univers professionnel, il apparaît téméraire de s’avancer à faire des pronostics quand aux aptitudes du « complexe » à réussir dans « l’imprévisible »… Vous me suivez ?!?? 😉 Et pourtant ! Depuis …

  • La conduite du changement est un processus du vivant d’autant plus que si à l’arrivée vous êtes resté vous même à l’issue du changement, vous pouvez constater le changement que vous maitrisez, alors que si vous changez comme on vous l’impose (processus et individu) vous aurez du mal à canaliser l’objet du changement et l’individu que vous êtes et vous êtes en perte de sens. Là encore les réseaux sociaux 2.0 comme « outil  » de la Conduite Collaborative du Changement (3C) vont donner sa pleine mesure dans les projets transverses. Et qui mieux que le Leader peut influencer et crédibiliser …

  • Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Branle bas de combat à la direction de ce Grand Magasin parisien. Réunion de crise, trois niveaux de Rh, dont la Grande Drh en personne, le Directeur juridique et son staff, le patron du Department Store. L’avocat spécialiste en Distribution est là. Celui de Droit Social a envoyé une consultation. La DirComm est là aussi, on ne sait jamais. L’affaire est d’importance : l’Inspectrice du Travail a envoyé une mise en demeure et réclame la liste des démonstratrices en …

  • Les vins en vieillissant, subissent de nombreuses transformations. Les hommes aussi ! Ces changements varient selon les vins/hommes et les conditions de stockage dans la cave et dans l’entreprise. Si certains vins/hommes prennent beaucoup de valeur et augmentent en qualité en vieillissant, d’autres vins/hommes se dégradent avec le temps. Durant le vieillissement prolongé en bouteille/entreprise, certains tendent à s’assouplir et les bouquets/potentiels se développent pour atteindre leur maximum au bout de quelques années; d’autres atteignent leur plein développement en quelques mois. A l’instar des êtres humains, le vin passe par la petite enfance, l’adolescence, l’âge adulte, l’apogée, le déclin, pour finir …

  • Le nomadisme est cette histoire de l’homme qui a fait que l’homme s’est extrait de son berceau africain pour essaimer sur l’ensemble de la planète l’homme habile est devenu erectus. Rien de bien nouveau, si ce n’est que cet homo erectus est devenu erectus erectus. L’homos erectus est parti de sa terre à la recherche d’un nouveau lieu pour une population qui ne cessait de croitre, il s’avait ce qu’il cherchait, il ne restait plus qu’à le trouver dans processus plus ou moins linéaire d’essais-erreurs. L’homo erectus erectus connait la même situation, il change et en plus le changement change, …

  • En tant que recruteur, il est parfois navrant d’être confronté à certains spécimens de candidats… Ceux qui arrivent avec 20 minutes de retard, ceux qui ne viennent carrément pas et qui ne prennent même pas la peine de décommander, ceux qui arrivent nonchalants, les mains dans les poches, sans s’être renseignés à minima sur la boite, ceux qui démarrent l’entretien par la négo salariale ou par la question qui tue sur le montant inscrit sur les tickets resto… En fait, il n’y a pas besoin d’y réfléchir bien longtemps pour se rendre compte que les raisons pour vous de péter …

  • Toutes les grandes entreprises ont déjà une marque employeur sur les réseaux sociaux. Les employés de l’entreprise s’en sont occupés, parfois depuis des années. Et le DRH ? Marque employeur ! Le dernier mot à la mode dans la nébuleuse des réseaux sociaux. Le dernier hype, ou y a-t-il quelque chose de « solide » caché derrière ?     Force est de constater que le « solide » existe déjà depuis longtemps. Il n’y a pas une seule grande entreprise, pas une sans aucune exception, qui n’ait déjà une réputation de marque employeur sur les réseaux sociaux, et ce depuis plusieurs années déjà. Car de très …

  • Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. « L’ordre du jour est épuisé, la séance est levée » L’heure de la délivrance pour le Grand Drh de ce Groupe de services aux Collectivités. Un mois tranquille avant de rejouer cette comédie. Un mois sans réunir le Comité d’Entreprise d’une société qui n’existait plus. La situation était ubuesque. Depuis plus de six mois la Company était obligée de continuer à entretenir un site de douze mille mètres carrés où elle avait hébergé en son temps 350 collaborateurs pour …

  • A postériori, certaines théories anciennes prêtent à sourire tant elle apparaissent désormais dépassées. Au Moyen Age par exemple, se développe la théorie des humeurs selon laquelle l’immersion du corps dans l’eau est perçue comme un facteur de déséquilibre pour la santé. La dilatation des pores de la peau affaiblirait le corps et permettrait l’infiltration des maladies ? La crasse devient un facteur de conservation, elle protège ? Par un curieuse ironie, une version post moderne de la théorie des humeurs sévit actuellement dans le monde du travail. Le stress serait du aux humeurs des salariés, à leurs caractéristiques individuelles. Cette …