QVCT

  • Le moral de certains est mis à rude épreuve depuis le début de la crise sanitaire. La situation en entreprise ne fait pas exception et le ministère du Travail a publié un guide insistant sur la prévention des risques psychologiques en milieu professionnel. Le but: accompagner les salariés et les entreprises durant cette situation inédite.   Les managers en première ligne pour prévenir les risques psychologiques “Les managers sur le terrain, notamment dans les TPE et PME, sont en première ligne pour veiller à la qualité de vie au travail, prévenir les facteurs de risques liés à l’organisation des équipes …

  • Le télétravail a fait une arrivée fracassante dans la vie de nombreux salariés il y a maintenant un an. Si la pratique était déjà connue, son recours quasi-total dans certains secteurs et entreprises a été une surprise en mars 2020, alors que la France entrait dans une première période de confinement. Un an plus tard, le travail à distance est toujours la règle pour les activités qui le peuvent, pour le bonheur, ou pas, des salariés. Les entreprises, jusque-là frileuses face au travail à distance, ont depuis un an bénéficié “d’une expérimentation à grande échelle pour le télétravail”, estime Vincent …

  • Yoga et management sont deux mots qui ne semblent pas avoir beaucoup en commun. Pourtant, certaines entreprises s’inspirent de cette discipline basée sur des postures physiques, des exercices de respiration et de la méditation, pour mieux manager. L’idée n’est pas d’apprendre aux collaborateurs à mieux respirer, mais de puiser dans l’art de vivre et la philosophie du yoga pour mobiliser ses équipes et diriger de manière plus sensée. Concrètement, comment le yoga peut-il aider l’entreprise et ainsi, améliorer la QVCT des équipes ? Yoga et management : écoute, intention et loyauté Yoga, “yuj” en sanskrit, signifie ”mettre ensemble, relier, unir”, …

  • Télétravail et inégalités : Anxiété, culpabilité, isolement… Dans cette situation de crise sanitaire et de  travail à distance généralisée, les femmes sont plus impactées que les hommes, révèle une étude publiée vendredi 19 février, par le cabinet international de conseil en stratégie Boston Consulting Group (BCG), sur les salariés français du privé. Ces problématiques pourraient avoir un effet à long terme avec, entre autres, des décrochages professionnels. Le cabinet propose différentes pistes pour permettre aux managers et RH d’y remédier. Des risques psychosociaux avec le télétravail Selon BCG, environ 60% des salariés du secteur privé sont actuellement des télétravailleurs. Or, …

  • Si le télétravail était vu au départ comme le Graal par beaucoup de salariés, comme LA solution miraculeuse qui permettrait de concilier vie privée et vie professionnelle, dans les faits, son application subite et prolongée est loin d’être positive pour tous. Un récent sondage, réalisé par OpinionWay pour le cabinet Empreinte Humaine a montré que 44% des salariés étaient en situation de détresse psychologique. Charge mentale pachydermique, multi-tasking, pression, manque de contacts ou encore chômage partiel créent des risques de plus en plus élevés. La crise sanitaire a bousculé notre rapport aux autres, au monde et au travail. Et il …

  • Depuis le 25 février, l’arrivée du vaccin AstraZeneca au travail accessible sur la base du bénévolat suscite bien des questions. Après la suppression des jours de carence pour inciter les salariés au dépistage de la Covid-19, le lancement de la vaccination en entreprise implique une nouvelle organisation entre RH et médecine du travail. Quels sont les délais et les protocoles à mettre en place ? Et notamment, comment respecter le secret médical ? myRHline fait le point.   Comment se déroule la vaccination en entreprise ? Si cette première phase de vaccination en entreprise est seulement ouverte à une tranche …

  • Une nouvelle étude Opinionway pour Microsoft menée auprès de plus de 2000 Français sur le mois de novembre 2020 redéfinit le bonheur au travail. Quelle place tient l’emploi dans la vie des actifs Français à la suite de la crise sanitaire ? L’épanouissement des salariés par leur métier est-il toujours crucial ? My RH Line déduit de l’étude qu’il n’y a pas qu’une seule vision du bonheur au travail, mais plusieurs.   Les facteurs multiples du bonheur au travail L’étude commence par évoquer les trois piliers du bonheur qui pourraient être appliqués au contexte de l’entreprise : le partage, la …

  • Nous vous donnons quelques conseils sur les bonnes habitudes à prendre et les choix à faire pour trouver l’équilibre entre télétravail et vie privée.   Avec le confinement, le télétravail s’est répandu et a perturbé l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle, pourtant essentiel pour rester productif et en bonne santé.   La nécessité de trouver l’équilibre entre télétravail et vie privée La crise sanitaire a permis le développement du télétravail, demandé depuis longtemps par de nombreux professionnels. Les avantages du travail à distance sont indéniables : réduction des temps de transport, du stress, aménagement d’un espace de travail plus …

  • Depuis le 10 janvier, les salariés en attente d’un dépistage de la Covid-19 peuvent bénéficier d’indemnités journalières et du complément employeur sans délai de carence ou de conditions d’ouverture de droits. De la maladie avérée à la présence de symptômes, les salariés ont désormais accès à un arrêt maladie immédiat dans l’attente des résultats du test de dépistage de la Covid-19. Décryptage pour les RH de cette procédure simplifiée destinée à renforcer la protection de la santé des salariés.    Encourager au dépistage de la Covid-19 Par ce renfort de la mesure Tester, alerter et protéger, le gouvernement espère encourager …

  • Venu du monde anglo-saxon, la notion de “CARE” dans les ressources humaines, souvent alliée au mot bienveillance et à la QVCT (anciennement QVT), a beaucoup fait lever les yeux au ciel. En vérité, le lien entre la fonction RH et CARE est mieux expliqué par le mot “sollicitude”. Car la notion de CARE traite de la qualité de vie au travail au sens large pour construire un environnement au sein duquel le salarié se sent soutenu. Une enquête HAYS a indiqué que 89% des répondants attendent de leur employeur qu’il veille à leur bien-être au travail, néanmoins 63% ont déclaré …

  • blurring : près le burn-out, le bore-out, le brown-out, un nouvel anglicisme fait son apparition. Du verbe “to blur” en anglais, flouter, brouiller. Le blurring, c’est lorsque la frontière entre la vie professionnelle et personnelle est de plus en plus floue. Un phénomène qui s’est accentué ces dernières années avec la généralisation du télétravail, des smartphones et des ordinateurs portables. Retour sur le phénomène du blurring : les causes, les conséquences et les manières de l’anticiper en tant que manager et dirigeant pour améliorer la QVCT au sein de l’entreprise.   Les causes du blurring : le rapport au travail …

  • 400 euros, c’est l’enveloppe annuelle dont pourrait disposer chaque salarié d’entreprise pour aller au travail par des moyens de transport vertueux. Le forfait mobilités durables (FMD) s’applique aux déplacements doux entre le domicile et le lieu de travail et vise à encourager l’usage des modes de transport durables. Exonéré de charges sociales et patronales, le forfait sera porté à 500 euros en 2021 (acté en octobre dernier). Avec presque une année d’entrée en vigueur, il est temps pour les RH et décideurs de mieux comprendre cette initiative. Un forfait mobilités durables pour changer les habitudes des salariés Mis en place …