Tendances RH

  • 70 % des professionnels y seront confrontés au cours de leur carrière. Et les RH ne font pas exception. Entre transformations du métier, exigences accrues et pression émotionnelle, la fonction RH est un terrain propice au syndrome de l’imposteur. Comment l’identifier ? Et surtout, comment en sortir ? Réponse dans cet article.    Comprendre le syndrome de l’imposteur dans les fonctions RH Le syndrome de l’imposteur se traduit par une remise en question permanente de ses compétences, un sentiment d’illégitimité persistant, voire la conviction d’avoir trompé son entourage professionnel. Dans les ressources humaines, ce phénomène peut être accentué par la …

  • Rester au sein d’une même structure tout au long de sa carrière a longtemps été la norme. Mais ça, c’était avant, ces dernières années ayant été marquées par l’émergence du « job hopping », une pratique consistant à changer régulièrement d’employeur, en général tous les un à trois ans. Une tendance qui bouscule les codes du monde du travail, apportant son lot de questionnements et d’opportunités. Tour d’horizon.   Une tendance, plusieurs adeptes Plébiscité par les jeunes  – 39 % des collaborateurs de la génération Z ne se projettent pas plus de trois ans dans leur organisation –, le job hopping peut …

  • Vous l’avez loupée sur LinkedIn ? Christelle Vaugelade-Kalipé est DRH chez Bene Bono & DRH freelance. Sa mission?  Structurer la fonction RH, piloter la croissance des équipes et déployer une culture d’entreprise inclusive et performante. Nous avons passé 20 minutes avec Christelle pour comprendre qui elle est. Si près de 13 000 personnes suivent Christelle Vaugelade-Kalipé sur LinkedIn, ce n’est peut-être pas par hasard.   Christelle, quel est ton parcours ? J’ai démarré chez Adecco, en recrutement, avant de passer très vite à des fonctions RH généralistes dans des environnements très variés : PME françaises, grands groupes,  entreprises internationales… J’ai …

  • Pour cette troisième édition des Trophées de l’Engagement RH, myRHline a mis à l’honneur 8 grandes thématiques au cœur des transformations du monde du travail. De la marque employeur à la QVCT, du recrutement à l’impact social RH, les dossiers reçus témoignent d’un même fil rouge : celui d’une fonction RH qui ne se contente plus d’accompagner le changement, mais qui l’anticipe, le provoque, le structure. Les nombreuses candidatures reçues et étudiées par notre jury ont révélé une diversité impressionnante de formats, d’outillages, de contextes — mais aussi une constante : la volonté de faire bouger les lignes de façon …

  • Meta, Google, Target… Ces géants américains, qui avaient hissé les politiques DEI (Diversité, Équité, Inclusion) comme étendards, semblent désormais faire machine arrière. Licenciements dans les équipes dédiées, disparition des intitulés « diversity » dans les organigrammes, budgets en baisse… Les signaux s’accumulent. Que révèle ce revirement ? Et la France en est-elle vraiment protégée ?   États-Unis : les politiques Diversité et Inclusion sous tension Depuis 2023, plusieurs entreprises américaines ont réduit, voire supprimé, leurs initiatives DEI. Un recul qui s’est accéléré en 2024, notamment dans la tech et la distribution. Meta, par exemple, a supprimé ses équipes diversité et …

  • BÉNÉVOLAT RH. En 2024, grâce à l’engagement de milliers de bénévoles, Les Restos du Cœur ont distribué 163 millions de repas et 1,3 million de personnes en situation de précarité ont pu être accueillies dans leurs centres avec chaleur et dignité. Chaque jour, ces missions d’aide alimentaire, d’accompagnement social et de réinsertion reposent sur un réseau de 75 000 bénévoles. Parmi eux, les profils issus des ressources humaines occupent une place stratégique, mais restent encore trop peu nombreux.   Pourquoi des profils RH aux Restos du Cœur  ? Les Restos du Cœur ont besoin de renforcer leurs équipes RH pour …

  • Flexibilité, transparence, personnalisation des parcours… Les aspirations des cadres vis-à-vis de la fonction RH évoluent rapidement. À l’appui : une étude conjointe de l’APEC et de l’ANDRH.  Si 61 % des cadres se disent satisfaits de leur service RH, soit une progression de trois points par rapport à 2022, ce score masque des attentes de plus en plus marquées ; en particulier auprès des cadres de plus de 35 ans. Comment les directions RH peuvent-elles rester en phase ? Focus sur quatre manières de mieux répondre aux nouvelles exigences des cadres.   Bilan de l’enquête : une satisfaction globale, à …

  • C’est un poste que peu auraient imaginé, et pourtant : E.Leclerc recrute un pilote de poireau. Pas n’importe lequel : le poireau géant de sa caravane publicitaire, star montante du Tour de France. À l’heure où les entreprises doivent rivaliser d’inventivité pour recruter autrement, Leclerc joue la carte de l’humour. Mais derrière cette initiative décalée se cache un vrai job, dans un vrai événement, pour un vrai contrat. Fiche de poste : pilote de poireau Chaque été, la caravane du Tour de France fait figure de spectacle itinérant. Avec 11 véhicules, des dizaines d’animateurs et des tonnes de goodies, celle …

  • Dans un contexte de mutations multiples, la fonction RH se retrouve au cœur d’un jeu d’équilibre complexe. Entre la nécessité de stabiliser les repères collaborateurs et l’impératif d’agilité organisationnelle, entre les transformations technologiques portées par l’IA et l’urgence de la prise en main par les collaborateurs, les défis s’accumulent. Qui plus est, face à l’instabilité économique, sociale et politique actuelle, les entreprises doivent donc repenser leurs modèles, mais aussi réinventer leur proposition de valeur. Alors, comment conjuguer sécurité et transformations ? Comment personnaliser l’expérience salarié sans perdre la dynamique collective ? Décryptage de trois enseignements issus du dernier rapport Global …

  • En 10 ans, le Label Engagement Jeunes est devenu un marqueur de référence pour évaluer l’intégration des jeunes en entreprise. Chaque édition en dit un peu plus sur l’évolution des pratiques RH. Celle de 2025 confirme plusieurs tendances… tout en révélant de nouvelles tensions.   Une décennie d’amélioration continue pour les jeunes en entreprise Depuis la création du label, les retours des jeunes interrogés montrent une progression constante sur la qualité de leur expérience. Recrutement, intégration, conditions de travail : tous ces indicateurs évoluent dans le bon sens. Un constat positif donc, mais qui n’empêche pas de s’interroger : quelles …

  • Vous l’avez loupée sur LinkedIn ? Hélène Nicolet est Responsable Talent Acquisition, Campus Management et Onboarding au sein du Crédit Agricole. Sa mission consiste à structurer et animer l’ensemble de la stratégie d’attraction, de recrutement et d’intégration des talents, tout en orchestrant la politique jeunes et les partenariats écoles. Nous avons passé 20 minutes avec Hélène pour comprendre qui elle est. Si près de 10 000 personnes suivent Hélène Nicolet sur LinkedIn, ce n’est peut-être pas par hasard.   Hélène, quel est ton parcours ? Au démarrage de ma carrière, j’ai commencé en société de conseil. C’est vraiment là que …

  • Il y a encore peu, les récompenses en entreprise reposaient sur des traditions bien établies : primes annuelles, médailles du travail, cadeaux fixes et distribués à des dates précises. Ce modèle standardisé peine aujourd’hui à répondre aux nouvelles attentes des collaborateurs, qui recherchent une reconnaissance plus personnalisée. Face à l’évolution des modes de travail et aux nouvelles attentes des salariés, les entreprises repensent leur approche : récompenses sur mesure, reconnaissance entre pairs, plateformes digitales… Mais ces initiatives améliorent-elles véritablement l’engagement et la fidélisation des talents ? Et surtout qu’est-ce qu’un programme de récompense efficace en 2025 ? Réponses dans cet …