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Les 3 meilleures raisons pour utiliser les tests psychométriques

par La rédaction 26 novembre, 2013
26 novembre, 2013 367 vues
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Aujourd’hui la chasse aux données est devenue une nécessité incontournable dans la prise de décision. Et le domaine des ressources humaines n’y échappe pas. Il s’agit de trouver des informations pertinentes et objectives sur la personne à recruter, mettre en place des indicateurs compréhensibles pour suivre les performances des employés, et fournir une vision claire sur la mobilité des talents.

Les tests psychométriques sont des éléments clés pour fournir des données complètes et objectives afin de prendre les bonnes décisions en recrutement et gestion des talents.

 

1. Les tests offrent des résultats facilement mesurables

Les conséquences d’un recrutement raté ou d’une mauvaise décision dans la promotion d’un employé peuvent s’avérer catastrophiques.

Prenons par exemple le coût d’un recrutement raté, constaté lors de la période d’essai, il se situe, en moyenne, au-delà de 50% du salaire annuel, tandis que le coût de remplacement d’un employé est estimé en moyenne à 150% du salaire annuel.
Le but des tests psychométriques est donc de mesurer le comportement humain et mieux estimer les probabilités de réussite d’une personne à un poste donné. La validité prédictive d’un questionnaire psychométrique est donc le facteur essentiel pour prédire la performance d’une personne au travail. Leur utilisation en recrutement ou en mobilité interne permet d’identifier les personnes les mieux adaptées au poste.
A titre d’exemple, les personnes qui obtiennent de bons résultats aux tests de raisonnement sont plus susceptibles d’analyser et de résoudre des situations complexes.

Qu’en est-il de la rémunération dans la fonction RH ? Les résultats de l’enquête myRHline sont disponibles dans l’article salaire RH.

 

2. Les tests réduisent les biais cognitifs

L’évaluation se limite souvent au seul entretien, lequel s’avère insuffisant s’il n’est pas accompagné d’un faisceau d’indices objectifs et pertinents. Plusieurs études scientifiques montrent que la corrélation entre la capacité à bien «se vendre» dans un entretien et la performance une fois en poste est seulement de 14 %.*

Parmi d’autres éléments pouvant fausser une évaluation se situe l’expérience de l’évaluateur, les biais cognitifs (stéréotypes, préjugés) mais aussi un manque de connaissance de soi de la personne évaluée.

Par rapport aux méthodes traditionnelles de sélection, les tests psychométriques fournissent des

indices clés pour faciliter la prise de décision, de façon objective et non-discriminante.

Ces outils de mesure standardisés s’appuient sur une approche statistique et permettent d’étudier les différences entre des individus sur la base d’un étalonnage commun.

Leur utilisation en complément de l’entretien réduit de 24% les erreurs de sélection, selon la même étude Schmidt & Hunter.

Central Test propose une approche combinée et globale afin de mieux identifier le potentiel en terme de savoir-faire et de synergie avec un poste à pourvoir ou avec la culture d’entreprise.

 

3. Une formation efficace suffit aujourd’hui pour les utiliser

Fini le temps des questionnaires cliniques et des rapports alambiqués où l’intervention d’un psychologue était nécessaire pour interpréter les résultats.

Aujourd’hui, la majorité des éditeurs de tests proposent des outils d’évaluation spécialement conçus pour une utilisation dans le milieu du travail et avec une ergonomie simplifiée, tout en respectant les normes de validation scientifique.

Les rapports, immédiatement accessibles en ligne, sont agréables à lire, avec des graphes qui permettent de visualiser rapidement les traits importants. Chez Central Test, les rapports intègrent également des commentaires personnalisées ce qui évite le risque de sur-interprétation.

Mais pour bien s’approprier les dimensions mesurées par l’outil et mieux interpréter les résultats, une formation à l’outil reste nécessaire, indépendamment du contexte d’évaluation : recrutement, évolution interne, bilan de compétences ou reclassement.

Central Test propose des formations qui permettent à l’utilisateur de se centrer sur l’essentiel et de devenir autonome rapidement.

Que ce soit pour recruter des candidats, développer l’implication des collaborateurs, retenir les collaborateurs les plus performants ou pour augmenter la productivité de l’entreprise les outils psychométriques sont une donnée essentielle pour la mise en place d’une gestion des talents efficace.

* Schmidt, F. L., & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practical and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin.

 

A propos de Central Test

Central Test, éditeur expert en évaluation du capital humain, répond au plus grand enjeu moderne des organi sations et des personnes : « Savoir pour décider ».

Depuis sa création en 2002, Central Test est le leader de l’évaluation innovante, conçue par des experts et pensée pour les décideurs. En combinant tests psychométriques en ligne et accompagnement via la formation et le conseil, Central Test aide à l’identification, au développement et à la fidélisation des talents en vue d’améliorer la performance et la pérennité des entreprises et des institutions.

Nos outils psychométriques sont disponibles en 12 langues et nous sommes présents dans 80 pays dans le monde. Aujourd’hui, plusieurs milliers d’entreprises, cabinets de conseils et institutions nous font confiance. Chaque jour plus de 5000 évaluations professionnelles sont complétées sur notre plateforme.

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