Dans un contexte où les stratégies RH évoluent face à des transformations technologiques et économiques majeures, l’intelligence artificielle (IA) se positionne comme un levier stratégique incontournable. Lors du récent webinar animé par Florian Cordel de Cegid et Sébastien Lipa d’Apogea, il a été démontré comment l’IA transforme la gestion des compétences, simplifie la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) et renforce l’implication des collaborateurs. Ce webinar explore les apports de l’IA dans ce domaine clé et met en lumière des pratiques innovantes pour façonner les RH de demain.
L’IA : un outil au service de la flexibilité et de l’agilité des compétences
Historiquement, les entreprises ont utilisé la GPEC pour anticiper leurs besoins en compétences, mais cette approche se révélait souvent lourde à mettre en œuvre en raison de la rigidité des référentiels. Aujourd’hui, l’IA offre une solution dynamique et évolutive. Comme l’explique Florian Cordel, « l’IA permet d’harmoniser les données issues de diverses sources, comme les CV, les fiches de poste et les catalogues de formation, pour proposer des référentiels pertinents et constamment actualisés ».
Cette capacité à centraliser et à structurer les données résout les problèmes liés aux doublons et aux incohérences, offrant ainsi une base solide pour une gestion agile des compétences. Par exemple, l’IA peut identifier des compétences émergentes ou adjacentes en fonction des tendances du marché, ce qui permet aux entreprises de mieux se préparer à des évolutions imprévisibles.
De plus, les outils basés sur l’IA, tels que ceux intégrés dans la suite HCM de Cegid, sont capables de transformer une collecte d’informations souvent fastidieuse en un processus automatisé et efficace. Cela permet aux équipes RH de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée, comme l’accompagnement des collaborateurs dans leur évolution professionnelle.
Vers un GPS de carrière pour les collaborateurs
L’un des points forts soulignés par Sébastien Lipa est l’apport de l’IA dans la construction de parcours professionnels personnalisés. « Avec l’IA, les collaborateurs peuvent naviguer dans leur évolution de carrière comme avec un GPS, » affirme-t-il. En analysant les compétences existantes et les aspirations individuelles, l’IA peut suggérer des formations, des opportunités de poste et des trajectoires d’évolution concrètes.
Cette approche responsabilise le collaborateur en lui offrant une vision claire de son avenir au sein de l’organisation. Par exemple, si un employé aspire à devenir directeur marketing, l’IA peut identifier les compétences nécessaires et recommander des actions précises, comme suivre une formation spécifique ou prendre part à un projet stratégique. Cette fonctionnalité transforme les RH en véritables facilitateurs de carrières, renforçant à la fois l’engagement et la rétention des talents.
L’IA joue également un rôle clé dans l’anticipation des besoins futurs. En exploitant des données issues de référentiels externes comme ESCO, elle aide les entreprises à rester compétitives en identifiant des compétences stratégiques pour demain. Cela réduit les risques liés à l’obsolescence des compétences et positionne les organisations en tant qu’acteurs agiles sur leur marché.
L’intelligence artificielle redéfinit les pratiques RH en permettant une gestion des compétences plus dynamique, précise et centrée sur les collaborateurs. En simplifiant la GPEC et en offrant des outils personnalisés pour l’évolution de carrière, l’IA aide les entreprises à relever les défis actuels tout en anticipant les besoins futurs.
Les innovations présentées lors du webinar montrent clairement que les compétences et la performance sont appelées à devenir les piliers des stratégies RH. Pour aller plus loin, découvrez comment les solutions Cegid peuvent transformer votre gestion des talents en visitant leur site : Cegid.