Tribune

  Nous avons pour la première fois entendu parlé du phénomène de « guerre des talents » il y a environ 15 ans, et il semblerait que cette tendance connaisse aujourd’hui un regain d’intensité ; de fait, je considère qu’elle n’a jamais connu de période d’accalmie. Le marché du recrutement a considérablement pâti de la période de récession mondiale que nous traversons depuis quelques années, mais aucune entreprise n’a véritablement pour autant interrompu sa recherche de talents – ou du moins, jamais bien longtemps.   Gagner la guerre des talents requiert une stratégie offensive fondée sur l’intelligence, l’adaptabilité, la vitesse et l’utilisation de …

Les MOOC (Massive Open Online Courses) appelés en français les CLOM (Cours en Ligne Ouverts et Massifs), ont fait leur apparition en 2008 avec leur dimension massive. Aujourd’hui les entreprises s’emparent de la fièvre des MOOC, le MOOC fait son entrée en entreprise avec COOC (Corporate Open Online Courses)… les COOC font-ils la fierté des MOOC ? Et qu’en est-il des entreprises ? Le COOC a l’odeur et la couleur du MOOC mais en a-t-il la réalité ? Techniquement rien ne semble les différencier… mais si le massif disparaît au profit du corporate, c’est l’ouverture qui perd son sens. S’agit-il d’un MOOC ouvert …

Cubiks France (cabinet de conseil en Ressources Humaines) compte 25 collaborateurs ayant une moyenne d’âge de 35 ans. Il a semblé intéressant à l’équipe d’enquêter en interne sur le management et le développement des jeunes collaborateurs de l’entreprise, associés à la génération Y. Nous verrons si 5 des grands clichés de cette génération se vérifient chez Cubiks et de quelle manière ils peuvent être transformés en valeur ajoutée pour l’entreprise. 1. La génération Y est toujours connectée aux réseaux sociaux Oui ! Elle est connectée tous les jours mais ses pratiques sont variées. Tandis que certains sont très connectés et reçoivent …

Comment gérer le retour au sein de l’entreprise après une absence ? De façon informelle, quelle que soit la durée ? Ce n’est pas forcément la meilleure façon de réagir et toutes les absences, qu’elles soient courtes, longues ou exceptionnelles ne se valent pas. Des moyens existent pour faire face à toutes ces formes d’absentéisme et pour faciliter le retour au sein des équipes. Panorama de l’absentéisme : secteurs les plus touchés et causes principales Aujourd’hui, le taux d’absentéisme atteint en moyenne 4,5% dans les entreprises françaises. S’il concerne tous types d’entreprises, certains secteurs d’activités tels que la métallurgie, la …

La qualité de vie au travail est un sujet très présent depuis quelques années au sein des entreprises. Depuis une décennie déjà, le concept de qualité de vie au travail est mis à l’honneur, grâce au réseau ANACT/ARACT, au travers de la semaine qu’il consacre chaque année à ce thème. Ainsi, la 11e édition de La Semaine pour la qualité de vie au travail 2014 (SQVT) aura lieu cette année du 16 au 20 juin sur l’ensemble du territoire français. Le 19 juin 2013 a été conclu un Accord National Interprofessionnel (ANI) portant sur la qualité de vie au travail. …

  Des open-spaces impersonnels et surchargés, un éclairage agressif et artificiel, l’éloignement spatial avec ses collègues et son manager… sont autant d’éléments qui peuvent fragiliser l’équilibre du collaborateur et pénaliser la performance de l’équipe.   La vie au travail est faite de pleins de rituels chers aux salariés ; à titre indicatif, 73% d’entre eux considèrent la pause café comme une habitude alors que la pause déjeuner est nettement moins plébiscitée par seulement 36% d’entre eux selon une étude réalisée par Bruneau-TNS Sofres en janvier 2013. Dans le cadre de cette étude, les salariés se sont exprimés sur les conditions matérielles …

  La DSN arrive à grands pas ; quelle incidence aura ce changement dans votre gestion RH ? Votre projet DSN se borne-t-il à votre seul logiciel ou prestataire de paie ou a-t-il des répercutions sur votre outil de gestion des temps ? Quelle vision la plus complète doit-on avoir pour réussir ce projet ?   Constat : Depuis déjà quelques années le centre de gravité du SIRH a bougé. Historiquement centré sur le logiciel de paye, celui-ci s’est déplacé vers l’outil de gestion des temps qui est dorénavant en charge du calcul de plusieurs dizaines voir plusieurs centaines d’éléments variables de paie.   …

  L’importance accordée aux big data n’a cessé de croître au sein des entreprises ces dernières années. Le monde des RH a d’ailleurs été le témoin d’un regain d’intérêt par les entreprises cherchant à les utiliser pour optimiser leurs stratégies de recrutement et de gestion des talents. Pour autant, les organisations qui pourraient mieux exploiter ce potentiel sont encore nombreuses. Les données fournies grâce aux nouvelles méthodes de reporting représentent en particulier un atout considérable. Mais intégrer ces données et les utiliser pour orienter les prises de décisions impactant l’avenir  de l’entreprise reste un vrai défi. Voici trois conseils à …

En tant que RH, je suis sûr que vous n’imaginez pas forcément être en toute première ligne pour augmenter la performance opérationnelle de votre entreprise (CA généré, rentabilité financière…). Si vous êtes comme la majorité des recruteurs ou des développeurs de talents que je rencontre, je suis convaincu que vous vous dites que ceci est davantage le job des commerciaux, du service financier voire du département marketing. Non ? Et pourtant… Pourtant, en qualité de RH (en prise directe avec les talents de l’organisation) vous occupez une place privilégiée pour impacter directement le CA généré par les équipes commerciales ou …

Tout le monde sait aujourd’hui qu’une entreprise exceptionnelle ne se construit pas sans talents hors du commun. Le problème, c’est que pour la plupart des candidats, il est bien plus excitant, rassurant, valorisant, rémunérateur de bosser chez Google / Apple / L’Oréal ou Red Bull que dans votre boîte qui ne jouit de pas plus de notoriété que la princesse du bal de fin d’année du lycée (Souvenez vous, elle était pas mal…. mais bon c’était pas Gisèle Bündchen non plus hein ^^). Du coup, 2 solutions : Vous vous rabattez sur les candidat(e)s de seconde zone, sur celles et ceux qui se …

  La formation est un lieu de savoir et de raison, pourquoi faudrait-il érotiser la formation ? Pourquoi mettre de l’émotion, et pas des moindres, dans le monde de la raison ? La formation serait-elle trop raisonnable pour devenir un espace de passion, de libido ou d’on ne sait quoi de plus ? Déjà certains parlent de la pornographie de la formation… jusqu’où cela ira-t-il ? Et où s’arrêter pour assurer une véritable opérationnalité, tout particulièrement dans les politiques de formation des entreprises ?   L’infobésité est l’épidémie du siècle naissant…. Caroline Sauvajol-Rialland propose un livre en 2013 qui pose la situation, l’infobésité toucherait les …

Comment être sûr, dans un environnement instable et en complexification croissante, que le top management dispose des bonnes compétences pour conduire l’organisation vers le succès et atteindre les objectifs stratégiques ? Les outils d’évaluation et de développement, et en premier lieu le 360°, sont-ils encore pertinents et adaptés à un contexte incertain et flou ? Beaucoup de 360° utilisés aujourd’hui s’appuient sur des modèles de compétences construits en période de croissance et qui atteignent leurs limites lorsque l’entreprise traverse une zone de turbulence. Force est de constater que les outils d’évaluation classiques à disposition des Directions Générales ne mesurent qu’imparfaitement …