Tribune

  • Les outils de gestion s’offrant aux DRH sont aujourd’hui nombreux et ces responsables, face à cet éventail de solutions, ne cherchent plus uniquement un gain de temps et un confort d’utilisation, mais de plus en plus une optimisation des coûts et des investissements et une rationalisation de leurs activités. Dans cet environnement, plusieurs questions se posent : Les réseaux sociaux sont-ils réellement porteurs de candidatures ? Quel est le meilleur moment pour poster ses annonces d’emploi ? Faut-il utiliser les sites gratuits ? Comment puis-je obtenir un retour sur investissement en phase avec mes objectifs ?   Pour dénicher leurs nouveaux talents, les …

  • Les écrits de presse récents sur les hôpitaux en France décrivent deux tendances qu’il est sans doute intéressant de rapprocher : – L’explosion du nombre d’heures supplémentaires non payées – La forte croissance du nombre de jours d’absence Tout se passe donc comme si les salariés reprenaient leur temps, s’arrogeant le droit de récupérer sous forme d’absence, le temps dû (heures supplémentaires) que la direction de ces hôpitaux ne peut ou ne sait leur donner. Si cette correspondance, semble simpliste en première apparence, les psychologues du travail et des organisations (ou les chercheurs en comportement organisationnel) nous informent que des mécanismes …

  • Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit du travail, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social.   Retour sur quelques pratiques d’évaluation des salariés sanctionnées…   Toutes concernent des salariés investis de mandats de représentation du personnel ou de mandats syndicaux.   Dans ce 2ème article, voyons le principe n° 2.     Principe n° 2 : Il est interdit à l’employeur de prendre en considération l’appartenance à un syndicat ou l’exercice d’une activité syndicale pour arrêter ses décisions en matière notamment…  d’avancement, de rémunération (Article L2141-5, alinéa 1, du Code du …

  • Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit du travail, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social.   Les mentions qui figurent sur les bulletins de paie remis par l’employeur à son salarié sont présumées refléter la réalité de la relation de travail existant entre eux. Cette présomption peut être combattue par l’employeur à condition qu’il apporte la preuve contraire. Sinon, il reste tenu par les mentions portées sur les bulletins de paie remis à son salarié… y compris si les bulletins ont été établis par un prestataire extérieur chargé de la …

  • Le BYoD ou le Bring your own device arrive dans vos entreprises. Et ce n’est qu’un début Gardner nous prévient en 2014 un utilisateur sur deux utilisera le Bring your own device. D’ores et déjà aux États-Unis pour les petites et moyennes entreprises 89 % des salariés ont adopté cette pratique d’entreprise. Le mouvement est en marche reste à savoir si les entreprises en France vont pouvoir s’inscrire dans ce mouvement planétaire ? S’agit-il d’une mode ou d’une vraie évolution structurelle des entreprises ?… Mais au fait de quoi s’agit-il ? Qu’est-ce que le BYoD ?   Le Bring your …

  • Récession économique oblige, les préoccupations de l’entreprise sont davantage orientées sur le court terme. Dans ce contexte, les ressources humaines constituent souvent une variable d’ajustement importante : limitation stricte des embauches, réduction des budgets formation, accroissement des départs… Pourtant, c’est bien dans ces périodes difficiles que l’on doit redoubler d’efforts pour s’en sortir. Et pour cela, il est nécessaire de s’appuyer sur l’ensemble de ses ressources, et notamment son capital humain. Maintenir l’engagement des salariés et le « dynamisme social » en période de crise Mettre en place une politique de fidélisation est un outil de management qui tend à …

  • Il est courant de tomber sur des offres d’emploi spécifiant que le/la candidat(e) doit justifier d’une expérience de 4, 5, 7 ans minimum « dans un poste similaire » (qui dit mieux??) . Mais pourquoi… au fait ??? Tout simplement parce que nous sommes – en règle générale – rapidement rassurés par un(e) candidat(e) qui possède une longue expérience  dans un poste (le plus similaire possible bien sûr à celui pour lequel nous cherchons à recruter !). Nous partons du principe que le candidat a déjà fait face à une multitude de situations et finissons par extrapoler qu’il en a forcément « tiré quelque …

  • Tout à chacun en appelle à davantage de transparence : transparence dans les process, transparence dans les objectifs. Voilà une valeur qui devient une morale ou du moins une demande sociale. La transparence retrouve son acceptation physique, un objet est transparent lorsqu’il laisse passer la lumière, la lumière de la vérité jaillira sur la démarche transparente. La transparence fait action de lutte contre l’obscurantisme, mais doit-on tout montrer ? N’existe-t-il plus des domaines qui sont de l’ordre du privé, privés de la transparence ? Ne faut-il pas avoir une pudeur sociale pour avoir une profondeur ? Autant de questions qui nécessitent d’éclairer …

  • Depuis quelques années, l’utilisation du test psychométrique tels que les tests de personnalité s’est très largement démocratisée, que ce soit pour recruter mieux ou pour accompagner le développement des talents en interne… Aujourd’hui, ce serait même un cabinet sur 3 et une entreprise sur 4 qui déploierait des tests pour fiabiliser leurs processus de recrutement et sécuriser la mobilité des collaborateurs ! Si vous êtes vous-même utilisateur(trice) de ce type de solution, vous SAVEZ que l’entretien de restitution constitue un complément absolument INDISPENSABLE aux résultats du test en lui-même… Envie de tirer le meilleur parti possible de votre test de …

  • Vous avez dit manager transverse ? Le manque de coopération entre les différentes entités d’une organisation apparaît souvent comme un obstacle à la performance. Pour faire face à cette défaillance, les entreprises ont de plus en plus recours à un mécanisme appelé « la transversalité » pour assurer la coordination permanente nécessaire au bon fonctionnement global. Pour déployer une politique cohérente et harmoniser les pratiques, les cadres dirigeants font appel à de nouveaux managers : les managers transverses, qui ont de multiples compétences (Pour en savoir plus, retrouvez notre articles dédié aux soft skills). Vincent Dicecca, Responsable du domaine Management …

  • La méritocratie comme son nom l’indique est dans une organisation sociale, le pouvoir donné au mérite. Ce modèle fait fi des copains-coquins, des passe-droits obscurs pour assurer un système de promotion sociale fondé sur la compétence. D’ailleurs les statistiques ne s’y trompent pas, 80 % des Français considèrent qu’une société juste serait une société fondée sur le mérite. Si tout le monde est d’accord à 80 %… Qu’est-ce qu’on peut dire de plus ? Si la méritocratie est bien le pouvoir au mérite la question qui vient immédiatement aux lèvres est de savoir, qu’est-ce que le mérite ? Étymologiquement, le mérite …

  • Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit social, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social.   Le salarié payé moins que le SMIC subit toujours un préjudice que son employeur doit réparer financièrement. C’est la leçon à tirer de la décision rendue par la Cour de cassation le 29 juin 2011 (n° 10-12884) dans une affaire emblématique, rappelant le monde ouvrier du 19ème siècle dépeint par Zola.   Les faits   Depuis la fin du siècle dernier, soit 1997, jusqu’à 2004, une salariée est payée sous le SMIC et occupe l’un …