La capacité d’une entreprise à se réinventer à travers l’éducation et la formation de ses employés devient un levier crucial de succès. L’évènement organisé par Flowbow était centré sur la transformation d’un simple catalogue de formation interne en une académie robuste et intégrée. Il souligne l’importance d’adopter une approche plus structurée et orientée vers l’avenir en matière de développement des compétences.
L’essence d’une académie interne en 2024
Dans le panorama de 2024, une académie interne n’est pas seulement un répertoire de cours disponibles au personnel. En effet, elle incarne une philosophie d’apprentissage continu. C’est une stratégie visant à aligner le développement des compétences avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Selon Jonathan Piarrat et Willem Rodier, une telle académie doit transcender le concept traditionnel de formation. Cela permet de se muer en un écosystème où la croissance individuelle alimente directement la croissance organisationnelle.
Nous voulons passer d’un catalogue de formations à une philosophie d’engagement, où chaque compétence acquise est un levier pour la croissance de l’entreprise.
Intégration de la technologie et des pratiques innovantes
L’adoption de nouvelles technologies et l’optimisation des méthodes pédagogiques jouent un rôle central dans l’établissement d’une académie interne efficace.
Les outils digitaux doivent intégrés en fonction de leur capacité à répondre aux besoins spécifiques des objectifs de l’entreprise. La création de parcours d’apprentissage personnalisés, l’usage de formats variés (e-learning, webinaires, apprentissage mobile), ainsi que l’exploitation de la data pour affiner les stratégies de formation sont autant d’éléments clés mis en avant lors du webinar.
Conseils et bonnes pratiques pour une transformation réussie
Le passage d’un catalogue de formation à une académie interne implique plusieurs étapes cruciales. Il est essentiel de commencer par définir clairement les objectifs de formation.
De plus, il faut un engagement de la direction et une collaboration étroite entre les départements RH. Les managers et les employés sont indispensables pour assurer l’alignement et l’efficacité de l’académie. En outre, l’adoption d’une approche de formation mixte (blended learning) permettant de combiner les avantages de l’apprentissage en présentiel et en ligne est fortement recommandée.
La formation n’est plus une option, c’est une nécessité stratégique.
Enfin, la création d’une académie interne en 2024 demande une vision stratégique. L’intégration de technologies adaptées et un engagement fort de l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Les insights partagées par Flowbow offrent un cadre précieux pour repenser vos approche de la formation.
L’investissement dans les compétences est important pour assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise dans un marché en perpétuelle évolution.