Influenceurs RH : 5 nouvelles voix qui comptent — épisode 2

Audrey Richard, Ilhem Alleaume, Jérémy Lamri, Lobna Calleja Ben Hassine et Marie-Sophie Zambeaux rejoignent notre sélection des voix RH à suivre. Cinq parcours pour réfléchir au rôle de la fonction RH, au développement des compétences, à l’intelligence artificielle et à la qualité de nos décisions.

Une prise de parole peut faire découvrir une pratique, remettre une certitude en question ou ouvrir un débat que l’on avait laissé de côté. C’est ce que nous cherchons dans cette série : des expériences et des idées qui donnent matière à réfléchir, puis à agir.

Après Cécile Ferlandin, Élise Moron, Fabian Caldarella, Florent Letourneur et Jérôme Friteau dans le premier épisode, nous vous proposons cinq nouveaux portraits. Cette sélection exprime le regard de la rédaction sur leur expertise et la valeur de leurs contributions. Elle s’appuie sur leurs publications, leurs interventions et les échanges auxquels myRHline a participé. Les portraits sont présentés par ordre alphabétique de prénom, sans classement.

Audrey Richard

Faire entendre les RH dans l’entreprise et dans la société

Chief People Officer de CANAL+ Group · Présidente de l’ANDRH
Ses sujets : rôle stratégique des RH, engagement, inclusion et responsabilité sociale de l’entreprise.
Audrey Richard sur LinkedIn · environ 37 000 abonnés

Audrey Richard a construit son parcours dans des organisations aux métiers et aux cultures très différents : Orange, Capgemini, SNCF, Dassault Systèmes, puis le groupe Up. Elle a rejoint CANAL+ en 2023 pour y prendre la direction des ressources humaines du groupe. Elle préside également l’ANDRH, avec un mandat renouvelé pour 2025 et 2026.

Cette double responsabilité donne à sa parole une portée particulière. Elle connaît les arbitrages d’une direction RH et porte aussi les préoccupations d’une profession. Dans ses prises de parole, elle relie les sujets d’organisation aux situations vécues par les salariés. Son engagement autour de la prévention des violences intrafamiliales et du mouvement Safe Place illustre cette volonté d’agir au-delà du périmètre traditionnel des RH.

Le regard de la rédaction. Nous apprécions sa manière de rendre visible la responsabilité des entreprises dans la société. Son parcours invite à se demander ce qu’une direction RH peut faire concrètement : ouvrir une discussion, mobiliser des partenaires, équiper les équipes ou faire évoluer les pratiques. Une voix à suivre pour penser l’influence RH à partir de ses effets sur les personnes.

À retrouver sur myRHline :

• Audrey Richard réélue Présidente de l’ANDRH — article du 11 décembre 2022, consacré à sa réélection pour le mandat 2023–2024. Elle exerçait alors chez Up Group.

Ilhem Alleaume

Relier les compétences d’aujourd’hui aux parcours de demain

Présidente du Réseau Emplois Compétences · Experte des transformations RH et managériales
Ses sujets : développement des compétences, formation, trajectoires professionnelles et transformations du travail.
Ilhem Alleaume sur LinkedIn · environ 19 000 abonnés

Chez EDF, Ilhem Alleaume a exercé des responsabilités dans le recrutement, la gestion des talents, les SIRH et la transformation. Elle a ensuite dirigé le développement des talents et la formation de L’Oréal en France, de 2020 à 2025. Son parcours associe ainsi l’expérience de grandes organisations à une réflexion sur l’évolution des métiers et des compétences.

Présidente du Réseau Emplois Compétences, elle aborde la formation comme une question de trajectoire professionnelle. Dans T’as raté le coche, elle échange avec Christophe Patte et Mariana Machado sur les moyens de reprendre la main sur sa carrière. Comment identifier ses compétences ? Comprendre les possibilités de mobilité ? Donner aux salariés les moyens de se projeter ? Ces questions concernent autant les individus que les managers et les équipes RH.

Le regard de la rédaction. Nous retenons sa capacité à relier les transformations à long terme aux conditions concrètes de l’apprentissage. Son approche aide à regarder ce qui rend une progression possible : du temps, des repères, de l’accompagnement et des occasions de mettre ses acquis en pratique. Elle donne de la profondeur aux discussions sur l’employabilité.

À retrouver sur myRHline :

• Comment reprendre la main sur sa carrière ? — podcast T’as raté le coche, 30 octobre 2025.
• Skills-based organisation : en route vers une économie de la compétence ? — article du 21 octobre 2024, avec ses réflexions sur l’apprentissage et l’anticipation des compétences.

Jérémy Lamri

Interroger ce que la technologie change vraiment au travail

Entrepreneur, chercheur et auteur · CEO de Tomorrow Theory et des Émergences
Ses sujets : intelligence artificielle, compétences, charge cognitive et futur du travail.
Jérémy Lamri sur LinkedIn · environ 54 000 abonnés

Cofondateur du Lab RH, Jérémy Lamri travaille depuis plusieurs années sur les transformations du travail et le développement du potentiel humain. Ses activités d’entrepreneur, de recherche et d’écriture nourrissent des interventions qui mettent en relation les évolutions technologiques et leurs conséquences pour les organisations.

Dans HR Tech Stories, il aborde avec Christophe Patte les effets de l’IA sur la charge cognitive. Accélérer la production ou multiplier les informations disponibles ne suffit pas à rendre le travail plus soutenable. Encore faut-il examiner ce que les équipes peuvent apprendre, comprendre et absorber. Ses tribunes sur myRHline prolongent cette réflexion, notamment sur la place du bureau et la capacité des RH à peser dans les décisions.

Le regard de la rédaction. Nous apprécions sa façon de déplacer une discussion sur les outils vers les choix d’organisation. Ses analyses donnent matière à interroger les objectifs d’une transformation, ses limites et ses effets humains. Elles invitent les professionnels RH à formuler leurs propres questions avant de choisir leurs réponses.

À retrouver sur myRHline :

• Futur du travail : l’IA va-t-elle épuiser nos cerveaux ? — podcast HR Tech Stories, 24 février 2026.
• Influence RH : pourquoi les RH pèsent encore trop peu — tribune sur la contribution des RH aux arbitrages de l’entreprise.
• L’IA ouvre un nouvel avenir stratégique au bureau — tribune sur la valeur des lieux de travail et du collectif.

Lobna Calleja Ben Hassine

Explorer l’IA en gardant les besoins humains au premier plan

Experte IA, RH et stratégie de transformation · Ancienne DRH
Ses sujets : usages de l’IA, innovation RH, expérimentation et transformation des organisations.
Lobna Calleja Ben Hassine sur LinkedIn · environ 28 000 abonnés

Lobna Calleja Ben Hassine a exercé des responsabilités RH, notamment chez Ogilvy. Elle développe aujourd’hui une prise de parole centrée sur l’intelligence artificielle, les ressources humaines et la transformation. Elle anime également le podcast Besoin de rien, envie d’IA, référencé dans notre sélection de podcasts RH.

Son regard sur l’innovation apparaît déjà dans les échanges que myRHline a relayés en 2023. À Disrupt HR, elle interrogeait la possibilité d’innover avec des moyens contraints. Dans notre article sur les tendances RH, elle soulignait l’importance d’examiner les problèmes avant de leur appliquer une solution technologique. Une question reste donc centrale dans ses sujets : quelle difficulté cherchons-nous réellement à résoudre ?

Le regard de la rédaction. Nous apprécions cette articulation entre curiosité et examen des usages. Pour une équipe RH, s’intéresser à l’IA peut commencer par une tâche, une difficulté ou une expérimentation à petite échelle. Son approche encourage à regarder ce qui change dans le travail et ce que les personnes peuvent en retirer.

À retrouver sur myRHline :

• Retour sur l’événement Disrupt HR by Golden Bees — article du 29 septembre 2023, avec son intervention sur l’innovation frugale dans les RH.
• Les tendances RH de 2023 — article du 16 février 2023, avec ses réflexions sur l’innovation et le droit à l’erreur.
• Notre sélection de podcasts RH — pour découvrir notamment Besoin de rien, envie d’IA.

Marie-Sophie Zambeaux

Poser les questions qui rendent les décisions RH plus solides

Fondatrice de ReThink RH · Experte du recrutement
Ses sujets : recrutement, évaluation, biais cognitifs et qualité des décisions RH.
Marie-Sophie Zambeaux sur LinkedIn · environ 35 000 abonnés

Pourquoi retenir un candidat ? Sur quoi repose une appréciation du potentiel ? Que mesure réellement un test ? Marie-Sophie Zambeaux invite à rendre explicites les raisonnements qui orientent les décisions de recrutement et de carrière. Fondatrice de ReThink RH, elle contribue régulièrement aux réflexions publiées par myRHline.

Dans sa tribune consacrée au pouvoir de poser les bonnes questions, elle examine les hypothèses qui précèdent une décision. Son intervention sur les biais dans les choix de carrière prolonge cette démarche : définir les critères, séparer observations et interprétations, puis faire une place à la contradiction. Dans T’as raté le coche, elle débat aussi des usages et des limites des tests de recrutement.

Le regard de la rédaction. Nous apprécions sa capacité à rendre les questions d’évaluation concrètes et accessibles. Ses interventions donnent envie de reprendre un entretien, une grille ou une discussion de mobilité avec un regard plus précis. Elles rappellent la responsabilité qui accompagne chaque jugement porté sur une personne et son avenir professionnel.

À retrouver sur myRHline :

• Influence RH : et si notre véritable pouvoir était de poser les bonnes questions ? — tribune de Marie-Sophie Zambeaux, 12 septembre 2026.
• Les biais se glissent aussi dans les décisions de carrière — article du 29 septembre 2026.
• Tests de recrutement, pour ou contre ? — podcast T’as raté le coche, 1er décembre 2024.

Des voix à écouter, des pratiques à questionner

Ces cinq parcours ouvrent des portes différentes sur le même métier. Audrey Richard interroge le pouvoir d’action des RH. Ilhem Alleaume éclaire les parcours et les compétences. Jérémy Lamri questionne les transformations du travail. Lobna Calleja Ben Hassine explore les usages de l’innovation. Marie-Sophie Zambeaux examine les fondements de nos décisions.

À chacun d’y trouver une idée à discuter, un article à partager ou une pratique à faire évoluer avec son équipe. Merci à ces cinq personnalités pour leurs contributions au débat RH. Le prochain épisode poursuivra cette découverte avec cinq autres voix sélectionnées par la rédaction.

Notre démarche. Cette série est une sélection éditoriale, sans classement. Plusieurs personnalités présentées ont participé à des contenus ou projets de myRHline. Jérémy Lamri coorganise notamment The HR Influence Event avec Christophe Patte ; Marie-Sophie Zambeaux signe des tribunes et intervient dans nos formats. Ces liens font partie du contexte de notre regard. Les nombres d’abonnés sont des ordres de grandeur issus des profils LinkedIn publics consultés le 24 octobre 2026 et peuvent évoluer. Les fonctions citées dans les anciens articles correspondent à leur date de publication.